《试验室年度工作总结范文（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《试验室年度工作总结范文（2篇）.doc（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、试验室年度工作总结范文光阴荏苒，时光流逝，_年在紧张忙碌中飞快地过去了，我项目部试验室在项目部领导的带领下、各级领导的正确领导及大力自持下、中心试验室及第四驻地监理办试验室的正确指导下与其他部门携手参与成武高速公路建设已经有_个月之久.随着时间的流逝，我试验室基本完成了今年规定的试验检测任务。成武高速CW10承建成武高速K44+900-K50+030段，路线全长5.13KM，合同总价为_万元。路线内有大中桥7座，隧道1座，单线全长_米，路基填方约_万m，挖方约_万m。在工程的整体施工进度中，在项目办、中心试验室及第四驻地监理办的指导和各级领导的带动下，我们团队时刻保持着旺盛的生命力。团队的融洽
2、度是影响工作的好坏的关键因素。现将工程工作总结如下：一、试验室前期建设、备案材料申报经中铁一局集团第一工程试验检测中心授权，我项目部工地试验室于_年末开始组织建设，包括设备购进，规范、标准规程的配置，人员配置等。于_年_月_日，用于本标段路基、桥隧的全部试验仪器设备基本购置齐全，并于_年_月_日完成检定工作，及_年_月_日完成自校工作。新建试验室基本组33成情况为：试验工程师_名，试验员_名，持证率_%。检测项目包括：土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂浆、水泥浆、无机结合料稳定材料、钢筋、道路工程现场检测，地基承载力及锚杆拉拔试验。试验室检测用房面积为185m2，试验室内部工作环境整理一应
3、完成，规章制度、仪器操作规程、各职务工作岗位制度等标识牌制作完成并上墙。二、标准试验的委托、验证及审批工作我工地试验室在工程开工前期，认真研究图纸、规范及相关合同文件。对照本标段工程施工进度，进行了一系列配合比的委托送样及验证工作，目前已经完成的配合比审批工作有C50普通、C30水下、C30普通、25泵送、C25喷射、C25普通、C20、C15等混凝土，以及M30、M10、M7.5砂浆配合比和M50水泥净浆配合比，并已经在工程实体中使用，所设计的配合比组成材料有：甘肃祁连山水泥股份有限公司生产的P.O42.5普通硅酸盐水泥，中材汉江水泥股份有限公司生产的P.O42.5普通硅酸盐水泥及P.O52
4、.5普通硅酸盐水泥;源丰石料厂生产的中、粗砂，略阳生产的中砂;源丰石料厂生产的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加剂有陕西博华工程材料有限公司的ZSS-BH聚羧酸高性能减水剂，山西铁力建材化工有限公司生产的TL-H缓凝减水剂、TL-A聚羧酸标准型减水剂、TL-1聚羧酸高性能减水剂、TL-Y灌浆剂，山西永红建材化工有限公司生产的RT-S速凝剂、NF-4泵送剂;拌合用水为当地经中心试验室检测合格的饮用水。土工试验方面我们对K44+900K45+045原地表、K49+940K50+030挖方利用段、K45+825K45+876挖
5、方利用段、K49+730K49+800原地表土样，会同监理工程师进行了取样，委托送样，并进行了验证和审批工作。三、工程进度及质量控制自_年_月_日起YK45+435平洛河_号大桥右幅23-0桩基、22-0桩基的混凝土工程工程开始施工，标志着本标段实体工程正式开工建设。经过大半年来的努力奋斗，目前我标段完成工程量：钻孔灌注桩完成184棵;承台、系梁完成22道;柱式墩完成40根;盖梁(挡块)完成_个;30m箱梁预制完成_片;隧道掘进780m，仰拱完成370m，二次衬砌完成231.8m。依施工进度，我工地试验室进行进场原材料的质量控制及自检，配合抽检，委托送样等工作。水泥进场数量为_吨，其中祁连山P
6、.O42.5水泥_吨、中材P.O42.5水泥_吨、中材P.O52.5水泥_吨，共检测_次，检测频率相对较高。细集料进场数量为10208m3，多为源丰石料厂生产，略阳砂用于桥梁上部构造，进场数量为170m3。检测_次粗集料进场数量为19576m3，均为源丰石料厂生产，检测_次，所占用报告编号为_个。钢筋进场数量为_吨，多为酒泉钢铁(集团)有限责任公司生产，其中有_吨为_八一钢铁股份有限公司生产，检测_次。钢筋接头力学性能试验，检测_次。减水剂进场_吨，送检_次;速凝剂进场_吨，送检_次，泵送剂进场_吨，送检_次;钢绞线进场_吨，送检_次;锚具夹片进场4000套(各型号)，送检_次。防水板和土工布
7、各进场16863m2，送检_次;止水条进场3000m，送检_次;止水带进场1000m，送检_次;排水半管进场_m，送检_次;中心排水管进场3960m，送检_次;双壁波纹管进场7920m，送检_次。工字钢进场_吨，送检_次;中空锚杆进场21612m，送检_次;无缝钢管进场_吨，送检_次。依施工进度进行，混凝土试件抗压强度、地基承载力、回弹法检测混凝土强度、锚杆拉拔及钻孔灌注桩清孔后泥浆性能等试验。其中混凝土试件抗压强度_次;地基承载力委托检测_次;回弹法检测混凝土强度_次，锚杆拉拔试验_次;泥浆检测_次。质量控制方面，我工地试验室积极配合监理及中心试验室抽检。在材料进场时有试验室专人负责把第一道
8、关，目测不合格的材料拒绝进场。材料进场后一般会在第一时间由试验员会同监理工程师进行见证取样，并及时自检、抽检或送检。对于经检测不合格的原材料，会同监理工程师，清除出场。四、内业资料的整理内业资料经各级领导多次检查指导，针对成武项目规定，资料格式已标准化。报告上报及时，试验原始记录准确、真实、客观，进场材料台帐、原材料批量检验台帐、试验台帐、检测台帐等一应俱全，资料数据上台帐及时，试验报告整理归档及时、条理清晰，并附有卷内目录。全年共有内资料统计数据如下：委托试验_次，其中有各类原材料料源标准试验，配合比，土工以及外购材料外加剂、防水材料、型钢、预应力材料等;自检资料中配合比验证_份、土工_份、
9、水泥_份、细集料_份、粗集料_份、钢筋原材_份、钢筋接头力学性能_份、混凝土_份、回弹法检测混凝土强度_份、锚杆拉拔_份、泥浆性能检测_份五、努力学习专业知识和业务技能加强专业知识与技能的学习，努力提高自身专业素质。试验室年度工作总结范文（二）_年度的工作即将告一段落。_年度是_建设的攻坚之年，回顾过去的一年，在项目部领导的大力支持和正确领导下，在全体试验检测人员的共同努力下，中心试验室立足本职工作，扎根现场、服务现场，积极的配合项目部“抓节点、保工期，建优质工程”的战略思想，科学、规范、准确、及时的完成了领导交办的各项工作。有力的配合了_年度集团公司下达的施工生产任务。现将年度工作总结如下：
10、一、以日常试验检测工作为抓手，严把原材料质量关自开工进场以来，中心试验室共完成_个强度等级_套配合比设计，其中_年设计并报批_套。水泥累计进场_万吨，检验_次，其中_年累计进场_万吨，检验_次;粗骨料累计进场_万吨，检验_次，其中_年累计进场_万吨，检验_次;细骨料累计进场_万吨，检验_次，其中_年累计进场_万吨，检验_次;矿渣粉累计进场_万吨，检验_次,其中_年累计进场_万吨，检验_次;粉煤灰累计进场_万吨，检验_次，其中_年累计进场_万吨，检验_次;外加剂累计进场_吨，检验_次;其中_年累计进场_吨，检验_次;钢筋累计进场_万吨，检验_次，其中_年累计进场_万吨，检验_次;钢绞线累计进场_
11、吨，完成检测_次，其中_年度累计进场_吨，完成检测_次。路基检测中地基压实系数(K30)检测完成_次，其中_年完成_次;动态变形模量(Evd)检测完成_次，其中_年完成_次;压实度(K)检测完成_次，其中_年完成_次。混凝土耐久性检测中完成电通量检测_次，其中_年完成检测_次。抗冻性检测_次，其中_年完成检测_次。抗渗性能检测_次，其中_年完成_次。材料均按规范要求进行了进场检测，不合格材料均按照程序文件相关要求进行了处臵，有力的保证了现场施工中原材料的质量。二、培训学习常抓不懈、监督检查规范科学在完成试验检测工作的同时，_年度中心试验室加大了对管段内各工区试验室监督巡查、内业资料检查的频率。
12、_年度中心试验室对下属工区试验室的各项检查共进行了_次。其中包括每月试验室周期检查_次，试验室专项检查_次，劳动竞赛_次。有效地促进下属工区试验室工程试验检测工作水平、能力的提高。为下一步的施工检测工作奠定了更坚实的基础。_年期间中心试验室先后组织全标段试验检测人员结合施工情况有针对性的学习高性能混凝土原材料化学分析试验，并多次组织试验室人员到施工现场对混凝土各项性能进行检测和分析。大大提高了试验室内部人员综合业务水平和工作能力。另一方面，结合_标准化、信息化管理以及推行试验软件的要求，中心试验室组织管段内试验室人员进行了一次由试验软件公司职工主讲的试验软件培训学习。此次培训学习旨在增强试验人
13、员对标准化、信息化管理的认识，同时对标段内试验室整体综合能力的提高起到了推动作用。在铁道部推出铁路新标准后，中心试验室对内部试验人员进行了一次铁路新标准培训学习，及时的做好了铁路新、旧标准替换、更改的过渡工作。同时为试验检测中因新、旧标准的更换导致试验检测资料变更及时的做好了准备。作为工程施工单位中一个职能部门，部门内部人员综合业务水平的提高即是整个部门整体综合水平的提高。因此，在过去的一年里，中心试验室组织内部试验人员进行了数次分阶段、分类别的培训学习(共计培训_次，参训人员_人次)。不管是试验室整体还是职员个人，在试验检测方面都有了一个很大的提高。三、积极推进标准化管理、认真落实各项制度_
14、年度，中心试验室在已有的人员、设备及试验检测管理制度基础上，认真总结以往的经验教训，不断对各方面管理制度进行完善，截至目前，已经有一套完整的行之有效的试验室管理制度。人员管理制度上，不仅注重人员自身能力的提升，分阶段的进行各类试验规程的培训;而且内部人员的协作也是中心试验室人员管理的重中之重。因此，人员的协调作业也成为平时工作的主要部分。对于试验室检测设备的管理，根据以往经验的总结以及结合试验室实际情况，制定了严格的检定、使用、维修管理制度，有效地提高了试验设备的使用效率。对于试验检测，自始至终都是以科学严谨的态度，以规范、标准为依据，用数据说话，对进场的材料严格进行检测，保证现场施工的原材料质量，努力做好工程试验检测的标准化管理。过去的一年里，在项目部领导的大力支持和正确领导下，在试验室人员的辛勤努力下，中心试验室取得了较好的工作成绩。同时我们的工作还有许多方面需要进一步加强、完善。为了在今后的工作中为现场施工做好基础工作，更好的发挥中心试验室在工程施工中的作用，下一步的工作计划具体主要分为以下几点：1、进一步强化各级内部管理，分工明确，责任到人;2、加强学习，熟练操作，提高试验检测工作效率，缩短必要作业时间;3、完善内部质量保证体
