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1、投 标 函开标一览表 投标项目名称：哈尔滨啤酒有限公司（ERP）资源优化系统项目 招标编号 ： HMETB-00130 序号投标内容实施周期投标报价（人民币万元）备注1ERP软件系统278.35562BPR咨询服务140人天46.483ERP实施服务660人天164.34合 计489.1756万元投标单位全称（盖章）：全权代表（签字）：投标分项价格表投标方名称： 北京管理咨询有限公司 招标编号： HMETB-00130 货币单位： 人民币元项目名称总报价分项报价备注软件费实施费(含培训费)售后支 持费培训费其它1企业管理结构重组99600099600002企业业务流程重组36520003652
2、00003财务会计37281561966106448200417450/年04销售管理24900005管理会计19920006生产制造管理39840007质量管理4980008瓶箱管理99600099600009科研技术管理996000996000010企业战略管理149800100000498000011人力资源管理349800300000498000合计4,891,756元投标方代表签名： 货物简要说明一览表投标方名称： 北京管理咨询有限公司 序号货物名称型号规格及主要技术参数数量性能说明备注1ORACLE ERP系统ORACLE APPLICATION R11i1套见投标书附件70用户2
3、BPR140人天见投标书附件3ERP系统实施660人天见投标书附件 投标方代表签字： 规格、技术参数偏离表投标方名称： 北京管理咨询有限公司 序号货物名称规格条目号招标规格投标规格偏离说明无投标方代表签字： 投标方推荐的选择清单格式：1、 设备序号和名称：2、 商标、规格型号：3、 推荐的选件内容：序号货物名称规格型号制造国和厂商单价数量1平台Unix或NT2服务器Sun Solaris或IBM AIX美国SUN公司美国IBM公司3网络TCP/IP4存储系统RAID、磁带机、磁带机5不间断电源UPS6机房设备空调、防静电设备4、 推荐的理由：根据哈啤的业务现状与ORACLE ERP系统运行的要
4、求。5、 注：具体规格、数量、单价，将由哈啤公司采购时确定，公司负责网络建设方案的审定，并辅助哈啤选择集成商。投标方代表签字： 面向电子商务时代，建立数字化企业哈尔滨啤酒有限公司ERP系统实施应用投标书附件二000年十月目 录前言10一 对哈啤有限公司ERP系统项目的理解101.1 哈啤有限公司ERP系统基本需求101.2 哈啤有限公司管理现状分析101.2.1 销售流程101.2.2 采购和库存管理流程101.2.3 生产流程101.2.4 财务管理流程101.2.5 其他业务流程101.2.6 决策信息分析101.3 改善管理，理顺流程，支持哈啤发展战略的有效途径10二 哈啤有限公司ERP
5、系统解决方案102.1 哈啤有限公司ERP系统总体思路102.2 哈啤有限公司管理模式分析与设计10科层制”管理的产生与发展10科层制”管理的两种模式10直线式”管理模式10矩阵式”管理模式10科层制”管理面临的挑战10业务流程重组”革命102.2.5二种新的管理模式10整合集中化”管理模式10分业”管理模式102.2.6哈啤集团目标管理模式设计10目标管理模式选择10目标管理模式设计原则10目标管理模式中的组织机构102.3 业务流程重组及哈啤有限公司管理白皮书的制定102.3.1 重组准备102.3.2 业务流程描述102.3.3 业务流程优化设计102.3.4 哈啤有限公司管理白皮书的制
6、定102.3.5 变革管理102.4 哈啤有限公司ERP系统实施与绩效监控系统的建立102.4.1 哈啤有限公司ERP系统设计10总体解决方案设计10战略层业务流程解决方案10管理层业务流程解决方案10经营层业务流程解决方案10哈啤有限公司ERP系统模块配置102.4.2 基于BPR的ERP实施方法论102.4.3 哈啤有限公司ERP系统实施策略10实施关键10验收方法102.4.4 哈啤有限公司ERP项目管理10工作计划管理10工作计划控制10提交文档的审核和批准10顾问实施时间控制10报告和决策机制10问题的书面记录10报告机制10定期和不定期会议10实施范围控制10范围改变文档内容10批
7、准程序10跟踪执行102.4.5 哈啤有限公司ERP项目质量管理10质量审查10测试管理10文档管理102.4.6 哈啤有限公司ERP项目风险控制及变革管理10阻止项目成功的因素10有效地处理对变革的抵制102.4.7 Oracle 公司PJM/AIM实施方法10项目管理方法论10应用系统实施方法论102.5 全面实现电子商务，显着提升企业竞争力102.5.1 哈啤有限公司电子商务总体设计方案102.5.2 Oracle CRM系统主要功能102.5.3 全新的哈啤有限公司网络营销与客户服务商业模式102.5.4 Oracle iProcurement系统主要功能10三 ORACLE ERP系
8、统对哈啤有限公司需求的支持功能103.1 哈啤有限公司ERP系统体系结构103.2 哈啤有限公司ERP系统的特点及优势103.3 哈啤有限公司ERP核心系统详细解决方案103.3.1 哈啤有限公司财务与决策解决方案10哈啤有限公司财务管理项目范围10财务系统方案简介10财务管理战略优势及商业智能103.3.2 哈啤有限公司采购管理解决方案10对哈啤有限公司采购管理需求的理解10哈啤有限公司采购管理解决方案103.3.3 哈啤有限公司库存管理解决方案10对哈啤有限公司库存管理需求的理解10哈啤有限公司库存管理解决方案103.3.4 哈啤有限公司计划管理解决方案10对哈啤有限公司计划管理需求的理解
9、10哈啤有限公司计划管理解决方案103.3.6 哈啤有限公司成本管理系统10对哈啤有限公司成本管理需求的理解10哈啤有限公司成本管理解决方案103.3.7 哈啤有限公司销售管理解决方案10对哈啤有限公司销售管理需求的理解10哈啤有限公司销售管理解决方案103.3.8 哈啤有限公司质量管理系统10对哈啤有限公司质量管理需求的理解10哈啤有限公司质量管理解决方案103.3.9 哈啤有限公司ERP系统特殊管理解决方案10哈啤有限公司特殊管理需求10哈啤有限公司特殊需求管理解决方案10哈啤有限公司ERP系统数据库管理系统解决方案10哈啤有限公司ERP系统硬件及网络配置要求10哈啤有限公司ERP系统体系
10、结构10哈啤有限公司ERP网络系统配置建议10四 哈啤有限公司ERP项目计划与费用明细104.1哈啤有限公司ERP项目实施计划104.1.1 项目阶段划分104.1.2 各阶段工作内容与成果104.2哈啤有限公司ERP项目实施阶段甲方、乙方工作内容104.3哈啤有限公司ERP培训计划104.4哈啤有限公司ERP项目组织104.5哈啤有限公司ERP项目费用明细104.5.1 ORACLE ERP软件系统许可证报价104.5.2 ORACLE服务支持报价及详细内容104.5.3 实施报价及其说明104.5.4 最终产品报价及实施费用总表104.5.4 哈啤有限公司网络建设预算10五 投标单位及业绩
11、105.1 Oracle公司简介及业绩105.1.1 Oracle的技术发展历程105.1.2 Oracle的市场领先地位105.1.3 Oracle中国公司105.1.4 Oracle公司的战略性转变105.1.5 Oracle ERP在中国的成功客户群105.2 管理咨询公司简介及业绩105.2.1 发展历程105.2.2 公司业务优势与特点105.2.3 咨询业务领域105.2.5 公司对国情及大型国营企业管理咨询与ORACLE ERP应用的优势105.2.6 公司典型用户10六 技术转移方式10七 服务承诺10八 公司哈啤有限公司项目组主要顾问简历10前言随着Internet技术的发展
12、与广泛应用，人类社会已从“产品”导向的工业经济时代进入到以“客户”导向的“电子商务”时代，大规模生产（Mass Production）模式将被迫转向以快速响应客户个性化需求的大规模定制（Mass Customization）模式转变。在工业经济时代，“质量”和“成本”是企业取得竞争优势的主要手段，但在当前“电子商务”时代，“持续创新”则是企业取得竞争优势的主要手段，“客户满意度”则是企业管理最重要的绩效指标；另一方面，中国加入WTO在即，全球经济一体化进程不可逆转，市场竞争环境正在发生巨大变化，企业将不得不面对以“客户”、“竞争”和“变化”为特征的时代背景。啤酒行业作为大众消费品行业，正面临着前所未有的竞争局面，哈啤有限公司作为百年品牌，积极参与市场竞争，按市场机制运作，靠先进的管理理念，全新的经营模式和国际化管理团队在中国的啤酒市场打下了一片天，1999年在中国的同类市场中，行业排名第5位。国外
