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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作南宫国际大酒店精装修工程施工组织设计目录第一章：编制依据11.1编制依据1第二章：工程概况42.1工程基本情况42.2工程内容内容简介42.3工程施工特点、重点、难点52.4塑造功能型、智能型、节能型、环保型建筑62.5本次工程范围、精装修工程与其他专业的界面划分及精装修主要施工做法6第三章：施工管理及施工部署73.1施工组织管理机构73.1.1工程管理控制系统图73.1.2现场组织管理机构73.1.3项目部的组成73.1.4公司总部与项目部之间的关系83.1.5公司对现场组织管理机构的授权范围83.1.6项目管理的各项制度及管理重点93.
2、1.7项目管理的重点93.2目标和指标103.3劳动力组织计划及劳动力保证措施113.4工序流程113.5工程拟投入的主要机械设备在本工程使用的情况和进场计划113.6主要施工阶段及施工部署123.6.1总体施工原则123.6.2先做一间“装配式”样板间133.6.3整个工程拟分为四个阶段133.6.3.1施工准备阶段133.6.3.2精装修基层施工阶段133.6.3.3精装修面层施工阶段133.6.3.4精装修收尾、交验阶段133.6.4总体装修施工工艺流程及总体施工程序133.7提交材料样板，做到样板先行143.8工程验收143.9技术资料的提交15第四章：与业主、监理、设计、总包及其它有
3、关施工单位的配合、协调164.1与甲方的配合，交给业主一个完美工程164.2与监理的配合，工程质量精益求精164.3与装饰设计单位积极配合，使装饰设计及业主意图、主导思想在施工时得到完美体现174.4与其它专业分包的配合及施工接口协调工作17第五章：施工准备工作及施工现场总平面布置185.1技术准备185.2现场组织准备215.3材料准备及供应管理215.4内业资料管理235.5主要周转材料管理235.6主要设备需用计划235.7施工现场总平面布置23第六章：主要装修项目施工方法及施工技术方案326.1放线和面层定位326.2室内脚手架搭设346.3轻钢龙骨纸面石膏板及轻钢龙骨纸面石膏板造型吊
4、顶366.4卫生间地面单组份聚氨酯涂膜防水层施工386.5壁纸粘贴416.6墙面软包安装426.7石材墙面湿贴安装446.8木门套扇制作和安装方案486.9木饰面板及固定家具制作、安装及油漆涂饰方案486.10涂料工程486.11铁艺制作及安装496.12大理石地面496.13地毯地面铺贴556.14陶粒混凝土垫层施工576.15地毯下水泥砂浆地面616.16铁艺栏杆、木扶手制作安装636.17照明器具安装施工要点646.18洁具安装65第七章：冬季施工及雨季施工措施677.1冬季施工措施677.2雨季施工措施69第八章：质量目标及工程质量保证体系及措施708.1质量目标708.2质量保证体系
5、718.3质量控制依据及程序728.4质量保证措施738.5施工重点控制及重点控制的工序及部位758.6技术数据保证措施768.7质量要求778.8管理职责778.9质量控制措施778.10对施工方案、方法和工艺的控制798.11质量保证组织结构图808.12施工过程中的质量控制808.13质量问题的处理818.14施工过程所形成产品的质量控制81第九章：紧急情况的处理措施及防止措施839.1意外情况的紧急措施839.2关于施工中遇临时断水，断电问题解决839.3传染性疾病防止措施83第十章：成品保护措施84第十一章：施工进度计划及工期保证措施8711.1工期目标8711.2工期保证措施871
6、1.2.1组织保证8711.2.2人员素质保证8711.2.3管理制度保证8711.2.4技术保证8811.2.5质量保证8811.2.6 材料供应保证8811.2.7机具设备保证8811.2.8人力资源保证8811.2.9安全保证8811.2.10后勤保证8911.2.11工序衔接、进度计划控制89第十二章：施工安全措施、消防保卫措施、文明施工措施9112.1安全、消防管理目标9112.2安全、消防管理机构9112.3安全施工保证措施9212.4消防保卫措施9312.5 各级安全生产岗位责任制9412.6文明施工措施9612.6.1现场文明施工组织管理9612.6.2现场文明施工管理目标96
7、12.6.3现场文明施工措施9612.6.4施工现场料具管理措施9612.6.5健全管理制度97附表1：主要施工设备用量计划表99 5第一章：编制依据1.1编制依据1.1.1 本工程施工合同及补充文件1.1.2精装修施工图1.1.3现场施工条件1.1.4主要规程、规范类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001国家建筑内部装修设计防火规范（2001修订版）GB50222-95国家高层民用建筑设计防火规范
8、(2001修订版)GB50045-95国家建筑设计防火规范(2001修订版)GBJ16-87国家建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95国家工程测量规范GB50026-93国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001国家建筑材料放射性核素限量GB6566-2001国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002国家室内装饰材料有
9、害物质限量GB18580-18588国家建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国家建设工程项目管理规范GB/T50326-2006行业建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003行业金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-97行业工程网络计划技术规程JGJ/T121-99地方建筑工程施工技术
10、管理规程DBJ01-80-2003地方建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003地方高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003地方建筑内墙用耐水腻子应用技术规程DBJ01-48-20001.1.5 主要图集类别名 称编 号建筑构造通用图集88J1-1建筑电气通用图集92DQ113建筑设备通用图集91SB系列轻钢龙骨吊顶、铝合金龙骨吊顶及金属吊顶98SJ23（二）1.1.6 主要法规 类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法1998年3月1日施行国家中华人民共和国消防法1998年9月1日施行国家中华人民共和国合同法
11、1999年15号主席令国家建设工程安全生产条例国务院令393号国家中华人民共和国计量法国家中华人民共和国环境保护法（1989.12.26施行）国家建设工程质量管理条例国务院令279号国家中华人民共和国环境噪音污染防治法（1997.3.1施行）77号国家主席令建设部建筑装饰装修管理规定第46号1.1.7遵守国家、在施工地方政府关于建设工程管理、环境保护等方面的法规及各种有关规定。1.1.8本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件第二章：工程概况2.1工程基本情况工程名称南宫国际大酒店装饰装修工程工程范围南宫国际大酒店1-10层工程建设地点南宫市东进大街（人民公园东侧）工程质量标准合格工期目标2
12、013年12月15日至2014年7月初竣工2.2工程内容内容简介2.2.1工程内容简介本工程坐落在南宫市东进大街（人民公园东侧），该工程为南宫市华润房地产开发有限公司开发的一座集酒店、宾馆为一体的现代化、智能化工程。本次施工区域为为：（1-10）层酒店、会议室、套房、走廊及电梯厅。2.3工程施工特点、重点、难点2.3.1施工管理特点2.3.1.1本工程为内装修工程，作业区域内和空调、消防、电梯、及门窗工程等专业甲指单位交叉工序较多，装修工作会有一定的交叉及接口工作，由此，协调工作将为本工程的一项重点，应严格服从甲方管理，使用先进的进度管理手段以及时应对工序调整。2.3.1.2 由本工程建筑功能
13、决定，工程施工面积较大，劳动力配置较大，在此规模现场对劳务层的管理控制为本工程的重点管理内容2.3.1.3 本工程施工现场位于南宫市中心东侧，施工过程中应严格管理施工人员及施工车辆的活动范围及交通路线、材料的场内堆放等，确保本次装修施工不会因材料运输影响施工进度。2.3.1.4 本工程部分项目需进行深化设计，为保障装修项目的质量和进度，必须积极与甲方勤沟通及配合，一方面充分发挥公司在专业设计方面的素养及经验，另一方面，应严格按照原设计意图进行深化设计工作，确保对设计师整体方案的完美诠释。2.3.1.5 本工程作业面较大，每次进场材料数量巨大，应在服从甲方管理的基础上，对划分的堆料区域进行统筹管
14、理，做到堆场的合理使用。2.3.2施工管理重点2.3.2.1 材料供应：本工程所用材料种类、规格繁多， 为切实保障施工能够按照预定的工期进行施工，必须做好现场施工材料的订货、加工工作，在开工前我们将根据工程进度计划及工程现场的实际需求情况，制定严密的材料计划及材料进场计划，安排专人负责材料计划及材料合理进场的管理与协调。通过周密材料计划以对工程进度进行跟踪，争取做到材料用多少，提前一两天进多少。确保材料随时供应充足。现场物流通畅。既保证工地材料的正常需求又保障施工现场有序、整洁。2.3.2.2 材料的二次周转及存放保障措施：为了保证材料的有序周转，我们将制定严密材料二次转运的工艺要求，保证材料的有序转运及转运过程中的成品保护。
