XX年企划主管述职报告

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1、XX年企划主管述职报告写述职报告的目的是为了发扬成绩、找出缺点、做出规 划并制定具体改进措施，以下是聘才网小编为大家搜集整理 的企划主管述职报告，供大家参考和借鉴 ! 更多资讯尽在述 职报告圈子 !企划主管述职报告 （ 一） 尊敬的各位领导、同仁们： 你们好 !“一元复始，万象更新 ; 人逢盛世，岁值华年。 ”刚刚告 别了轰轰烈烈的 20xx 年，我们又满怀喜悦地迎来了充满希 望的 20xx 年，在这辞旧迎新的美好时刻，我怀着激动与感 恩之心站在这里，对 20xx 年自己在工作中所取得的成绩进 行总结，对尚存在的缺点和不足进行反思，对未来的发展方 向和目标提出展望。我叫 xxx ，现任营销部策

2、划主管。 20xx 年，对于我而言， 是人生旅程中的一个重要转折点。在这一年里，怀着对房地 产事业的热情，我加入了协和臵业这个大集体，迎来了新的 工作和新的生活，希望在这里释放青春的能量，点燃事业的 梦想。转眼间，时光飞逝，短暂的一年时间很快过去，经过 一年的磨炼， 我适应了新的工作环境， 结识了新的工作伙伴， 在领导、同事的帮助和自身的努力下，我在工作上渐渐得心 应手，在生活中越来越如鱼得水，无论是学习上还是在思想 上，都获得了巨大的成长和进步。在这里，我要对公司分管领导 xxx ，直接领导 xxx 表示最诚挚的感谢，是他们的指导，让我从一个刚进公司的新人 成长为能够独当一面的能手，是他们的

3、关怀，让我能直面挫 折，顺利地走出困境。更是他们，将一种对于事业的热情与 执着灌输到我的信念当中，让我取得了今天的成绩。千言万语不足谢，继往开来 20xx 年，也是机遇和挑战 并存的一年：一方面，中国的房产市场在经过了长时间的繁 荣之后，已迎来了低潮期，高位萎缩态势进一步明显，已无 可避免地走向了历史大拐点。这就要求我们每一个从业人员 要积极调整自己的状态，顺应潮流发展趋势，紧跟公司脚步 推陈出新，促进地产行业升级转型。另一方面，就我个人而言， 在这一年当中， 获得过成功， 也品尝过失败，犯下过错误，也受到过嘉奖，汗水、泪水、 欢笑，一路走来一路辛，一路走来一路歌。但最重要的是， 在公司的关心

4、和领导的关怀下， 我始终不曾放弃， 不曾懈怠， 不管是高潮或是低谷，都始终相信，曙光就在黎明之巅，彩 虹必在风雨之后。回顾一年来的点点滴滴，不由得感慨良多。众所周知， 房产行业和其他任何行业一样，也是以客户服务为中心的机 构，从 3 月中旬进入公司以来，为适应全新的工作环境和整 体氛围，我对自身状态进行了积极的调整：在工作上，我严 格按照公司标准来要求自己，一丝不苟，克尽职守，每天都 以饱满的热情投入工作，力争将每项任务都做到最好。 在人际交往上，由于乐观开朗的性格，我与 xxx 、xxx 及同仁之间保持着密切的沟通和交流，每当遇到困难之时， 就虚心向他们请教，而他们往往会给予我无私的帮助，让

5、我 走出困境，在能力上获得突飞猛进的增长。滴水之恩，当涌 泉相报， 我深深地明白这一道理， 牢记着领导和同事的恩惠， 当他们在工作中出现问题之时，我也积极地伸出援手，努力 帮助解决，给予配合。长此以往，不仅培养起了和谐愉快的 人际关系，而且改进了工作模式，提高了办事效率。就是因为坚持做到了以上几点，日复一日，我的组织协 调能力得到了很大提高，管理能力也显著提升，在部门成员 的大力协助与配合之下，我依照领导指示，踏踏实实，一步 一个脚印，带领本部门较好地完成了本年度三个方面的工作： 首先，是在营销活动策划与执行方面。 20xx 年度，在公 司的领导和总体规划之下，营销部共组织大大小小共计十余 来

6、场的营销活动，其中包括“ xxx ”、等等。这一系列活动的 举办在客户之中取得了良好的反响，达到了预期的目标和业 绩，其中 xx 活动 7 天更是实现了认筹 xxx 组， 高层认筹 xxx 组。当然，优异成绩的背后，离不开领导的英明决策、同事 的大力支持。我仍记得，为保证活动顺利开展， xxx 、xxx 亲 临现场，督导指挥，不忽略任何一个环节，力求尽善尽美 我仍记得，同事们忙前忙后，甚至顾不得喝上一口水，只为 了让客户有完美体验。从这些虽然细小但感人至深的事情当 中，我更加深刻地体会到公司所秉承的企业文化， “事从 微小做起，工作追求精细” 。它已渐渐深入人心，成为公司 每一个成员的共同认识

7、， 而成总在会议上所提出的 “精、高、 细”标准，不仅成为了大家的“口头禅” ，更是成为了衡量 我们工作的标尺和准则 !其次，在公司品牌造势活动方面。 20xx 年，是全公司进 行品牌塑造与传播的重要一年，在这一年当中，营销部按照 公司的赞助活动规划，与各部门分工合作、协同配合，对每 一项活动全力以赴的做到最好， “xxx ”、“ xxx ”、“ xxx ”、等 活动进行赞助。这些活动均具有普遍的现实意义，涵盖社会生活的各个 方面，具有广泛的受众群体，它们的圆满成功既印证了公司 领导人独具慧眼的选择，又对企业品牌的传播及影响力的提 升起到了积极的作用。这一系列的品牌造势活动，不仅使营 销部的众

8、位同仁对品牌造势活动有了更高的认识，而且使他 们的不断工作效率和组织能力也获得了全方面提升 ! 其中， 让我印象最深的是“ XXX ”活动和x月x日举行的“ XXX活动”。前者，为了使活动能够如期进行， 在前期的物料筹备中， 我们全部门人员经常集体加班，不知不觉中就会忙到凌晨二 三点，在大家的咬牙坚持下， 活动顺利举办， 成功宣扬了 “以德经商”之道，使慈善事业更为深入人心; 在后者的筹办过程中，公司安排我部门全全负责整个活动的宣传策划事宜。 为了保质保量地完成任务，我和部门人员一起，通过与旅游 局进行沟通、协调，对活动前期对接事宜、活动期间的宣传 拍照、活动后期的软文发布、媒体推广进行了具体

9、细致的安 排和规划， 在全体人员的努力下， 此次比赛圆满落下了帷幕， 达到了出色的宣传效果。再次，在物料筹备工作方面，这其中又分为营销物料筹 备与销售物料筹备。 20xx 年，营销部协同创典、 格林等公司， 在每一次活动之前，都妥善安排人员对营销物料、销售物料 进行积极的筹备及出品，为营销活动举办及销售一线做好道 具支持。在营销物料筹备上，作为营销部策划主管的我，一 方面要对创典和格林两个公司进行积极的跟进，保证格林公 司对活动物料设计画面、案场客户互动拍照及软文的编写都 能及时提交，保证创典公司能够对活动全程的方案、案场布 臵、物料统计做到面面俱到。另一方面，在每个事件的操作当中，我充分考虑

10、每一个 细节，从活动的方案的审批签字到活动物料的购买和布臵， 从与物业公司、广告制作公司的联系沟通到与格林威和创典 全程负责人沟通协调对案，都亲自执行，安排好具体流程， 力争将活动的整体效果最大化，达到事半功倍的效果 ; 而在 销售物料的准备上， 20xx 年，在经过 xxx 带头召开的多次会 议之后，经过与公司总工办、法务部及创典、格林十几次的 讨论、设计、论证、修改，已由总工办落实好项目数据，法 务部落实制作价格及合同条款，其他如宣传海报、楼书、户 型册、区域沙盘与单体户型户模、 3D宣传片等等物料的各个 细节的落实都处于进程当中。目前，宣传海报与楼书等已全部到位 ;3D 宣传片已选定 由

11、业内知名的 xxx 公司制作，角本方案在经过讨论、修改之 后，已经开始进入到具体的实施制作阶段 ; 沙盘模型制作上， 从模型基调、城市关系、模型建筑、模型景观、项目配套等 几个因素综合考虑，我们制定了 xxx 项目模型制作方案 并经过对模型制作公司的招标和考察，已确定了合作为国内 知名的 xxx 模型公司，现各方面资料已准备完善并进入制作 状态。最后，在宣传效果的评估方面。针对和园的媒体发布情 况，我们进行了细致的监测，以确保时时跟踪发布效果，调 整发布节奏、内容和方向。曲江公馆和园现有广告媒体为： xxxxx 等等。目前，营销部每月都会对现有广告监测效果进 行统计，一旦发现宣传效果不佳的情况

12、，就会及时更换产品 信息画面，以确保广告对受众的吸引力。艰难困苦，玉汝于成。繁杂的事务，不懈的前进，所有 这些工作的完成，所有这些成绩的取得，凝结着许许多多人 的心血和努力，上有公司的培养，如温馨的大家庭般，为员 工撑起一片奋斗的蓝天 ; 中有领导的英明，总是指挥若定， 胸有成竹，保证着每个目标的实现。下有部门的配合，同事 间的合作与分工，默契与友谊，让人备受鼓舞。我知道，在 这里聚焦着许多像我这样的人，不论何时，他们始终以企为 家，推动着公司向着更快更好的方向发展，充分发扬着奋发 进取、艰苦奋斗的精神，作为他们中的一员，我所能做的便 是以他们为榜样，奋起直追，不断提高自己，完善自己。当然，人

13、非圣贤，孰能无过，我也不例外，由于我的疏 忽大意，在 9 月份 “xxx ”项目进行围墙画面更换时，造成 了围墙实际更换画面与审批画面不一致，本来，客户并没有 发现两者不同，但本着高度负责的精神， xxx 在发现了问题 之后，在第一时间通知我进行落实处理，并召集会议协商解 决，主动告知公司董事长。在事件发生以后，我进行了深入的反省与思考，虚心接 受了公司的处理，并主动承担了相应的费用损失。在我与其 他两名领导的竭尽全力的挽回之下，喷挂任务按时完成，没 有对公司利益造成损失。在这一次事件当中， xxx 的敬业与 诚信让我看到了一个房地产从业人员的高贵品质，也让我再 一次意识到“细节决定成败” ，

14、只有始终保持严肃认真的心 态，一丝不苟，兢兢业业，才能防患于未然，把工作真正落 到实处。总结过去，展望未来，回首 2xxx ，我对 20xx 年的工作 有了更大的目标及追求：首先，在业务上，我将更加精益求 精，不断学习，不断进步，在我所热爱的这份事业中谋得长 远的发展 ; 其次，要不断加强与其他部门人员的沟通联系， 需知，独木不成林， 单丝不成线， 只有全部门上下团结一致， 齐心协力，才能在现有基础上，使全公司营销工作再上一个 新台阶。再次，最为关键的一点，便是不断提高自身的执行 能力，做到执行过程不打折 !曾经，有这样一道数学题： 90%*90%*90%*90%*90%=59，% 如果抛开简

15、单的数学意义，这个等式说明什么问题?从小到大，我们都曾无数次应对过各种各样的考试， 60 分是及格线， 100 分似乎比较难，而 90 分是一个可以引以为豪的分数了。 工作中也是如此，很多人认为： “把工作做到 60%太危险，会 被公司炒鱿鱼 ; 做到 100%太辛苦，也不太现实 ; 把工作做到 90%就很不错了”。这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细 微的环节串联而成的，每个环节都以上一个环节为基础，各 个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生结果，而 不是百分比的简单叠加。 环环相扣的一系列过程结束后， “很 不错”的 90分最终带来的结果可能是 59 分一个不及格 的分数

16、，这就是过程控制效应。90%*90%*90%*90%*90%=59，%这个简单的等式数学之外 的意义就是执行过程不能打折 ! 只有做到了这一点，才 能对上级安排的任务与计划予以坚决的实施，才能督促好每 一个细节，打响每一次战役，做好每一次营销。乘风破浪正当时，我以我手写青春 !20xx 年，我将用这 一等式时刻提醒自己， 以这一标准时刻要求自己， 不懈努力， 继续成长， 以更加出色的成绩回报领导的关怀、 公司的栽培谢谢大家，我的汇报到此结束 !述职人：聘才网20xx 年 xx 月 xx 日企划主管述职报告 （ 二） 尊敬的公司领导： 从离校到现在的这五个月，是我迅速成长的五个月。对 企划职能认识从进公司时的迷茫，到现在变得清晰，壮志满 怀的心经历了一些人和事也开始多了些稳重与踏实。现在在 企划部，除了一些日常设计的工作以外也已经能够胜任市场 调查、一些简单的现场管理工作以及任务分配的协调性工作。回头看在营运部门的两个月，经历了见习主管助