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1、经济目的考核责任书经济目的考核责任书一、经济目的责任期限：一年2023年元月1 日至2023年 12月31 日。 二、目的责任：(一)部门工作职责目的1、及时学习监管部门下发的相关文件，按股票上市规那么的要求，做好定期报告和临时报告的编制及披露工作,信息披露审核通过率100%。2、妥善处理机构投资者、媒体、中小投资者的来访调研、 咨询、网上互动交流等工作，投资者资询回应率98%，正确处置率98%。3、严格执行内幕信息登记管理制度，泄密率为零。 4、股价异动正确处置率100%。5、对监管部门征询函及时处置率为100%。 6、组织筹备好全年股东、董事、监事会议。7、有关股份公司法律熟知率100%，
2、准确使用率95%，普及率100%。8、每年组织中高层管理人员学习证券法、公司法、股票上市规那么等相关法律法规不少于二次。9、做好与中国监证会、深圳证券交易所及中国证监会甘肃监管局等上级部门的联络工作，与甘肃监管局的互访活动每年不少于二次。10、协助董秘做好日常工作，并做好与各股东之间的联络工作。11、各类台账、记录、报表健全率100%;校对合格率100%;报表上报传递及时率100%。12、做好公司交办的其它临时性工作任务，临时性工作任务的完成率100%。13、负责做好本部门的日常管理工作，并按岗位责任考核细那么的要求，做好本部门员工每月的考核工作。(二)平安责任目的1、千人死亡率、重伤率为零。
3、 2、平安事故为零。3、平安隐患整改率在98%以上。4、组织部门员工进展政治业务及平安教育的培训学习，做到每周一次。5、严格执行公司平安消费标准化管理内容。 三、绩效管理-.-华美丽的分割线-加强我司经营管理工作，增强企业活力，完善公司内部经营责任制，明确工作职责，确保工程质量、工期及平安消费，落实公司与建立单位签订 的本工程施工合同的各项条款，公司决定将本工程的施工任务下达给苟凤兰为工程负责人的工程经理部详细负责该工程的施工管理工作。本工程由工程部全权负责工程所需的人、财、物和全面负责工程的进度、质量、平安，同时承当由本工程产生的全部经济和法律责任。经双方协商，订立本经济责任书。一、 工程名
4、称及概况：二、工程合同价：三、承包内容：公司与业主签订的施工合同中的承包范围内的内容及增加工程。四、承包指标1、工程质量： 到达国家现行工程施工验收标准标准合格2、工程工期：按照合同要求3、承包方式：包工包料，独立核算，自负盈亏，风险自担。4、经济指标：为兼顾国家、企业和工程部三者利益，经公司综合测定和双方协商确认：本工程各项费用实行指标分级管理，分级落实的职责，公司暂按工程结算总价的 收取综合效劳费。工程结算收入的全部工程款扣除公司的综合效劳费后由工程部根据工程需要自主开支，但其开支的标准和范围必须符合国家和公司的规定及财经制度;假如由于工程部违背国家法规及财经制度、纪律，造成的一切后果由工
5、程负责人及工程部自行承当，税费按国家政策交纳至当地税务部门。5、公司为本工程设立专户，工程所有收入进入该专户。该专户由工程部负责人签章共管，独立核算。本工程工程款收到公司后，公司在扣除规定应收综合效劳费后，不能挪用或出现其他意外事件，应及时拨付给工程部，以保证工程部的工作正常开展,否那么,由此造成的经济损失和民事责任,由公司承当。6、工伤负伤频率不超过千分之一，杜绝死亡事故。五、公司的权利和义务1、监视工程部的管理，依法经营，照章纳税，按公司的各工程规章制度及程序文件等办事，总体协调工程施工中的.有关问题，催促工程部落实公司和建立单位签订的工程施工合同的全部内容。2、审核批准工程部上报的施工组织设(1)甲方保证乙方各岗位编制所需的人员，同时保证其各项工作所需资金及时到位。(2)为进一步进步部门员工的工作才能、工作业绩及员工在工作中的主动性和积极性;催促部门完成既定的经济目的责任，从而实现企业的战略经营目的。甲方对本经济目的责任书中规定的目的任务完成进度情况，每月由人力资部组织进展考核，在责任期满后进展全面考核一次，考核结果根据甘肃皇台酒业股份岗位绩效考核管理方法严格执行。四、本经济目的责任书的解释权归人力资部。五、本经济目的责任书一式三份，甲乙双方各执一份，存档一份。上一篇：责任组长工作职责 下一篇：没有了第 页 共 页
