仓库主管的年终总结5篇

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1、仓库主管的年终总结5篇本文具有广泛通用性,欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。年终工作总结怎么写年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比较多，有很多要注意的地方。总结怎么写大家知道吗为帮助大家学习方便,我收集整理了仓库主管的年终总结，希望可以帮助您，欢迎借鉴学习! 仓库主管的年终总结 我单位取得的成绩,我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一年工作小结如下: 一、思想作风方面 一年来，能够认真参加单位组织的各项活动，自觉主动地学

2、习政治理论，特别是在“三个代表”重要思想学习过程中，能够深刻领会其精神实质，并用以指导自己的工作。党的十六大召开之后,能够主动认真学习和领会十六大精神，在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。平时能够关心时政、关心国家大事,思想上、行动上自觉与党中央保持一致。 能够注意加强自己的思想作风修养,做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱护年轻同志。在为人与事中,严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于承担任务，遇事不推诿、不扯皮,敢于负责,讲究效率。能够一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神,不计个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私分明。 二、履行职责方面 (一）接待工作 今年，因为单位

3、接待工作十分繁重。根据单位工作需要，我除了完成了日常承担管的办公室业务工作之外，主要精力投入接待工作中。为了做好这项工作,我拟订构思接待方案,有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当,常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备，终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的接待方案。在整个接待过程中,我不仅是接待方案的主要制订者,同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。但由于计划周密，组织得当，接待工作一直在有条不紊地进行，受到了来宾的好评和领导的肯定。从而在树立单位形象，宣传单位方面起到了积极的作用。 (二）协调工作 今年以来,我参与协调处理的主要行政事务有:单位基本工程建设中涉及的有关事宜;单位创安检

4、查及综合治理的有关工作;清房工作；职工子女入中小学读书的联系工作、有关物资的清理和帐目的结算等工作。我不计较个人得失，几乎放弃了休息时间,主动处理协调与办公室相关的行政事务，从而保证工作不受到影响。 除上述工作之外，在协助有关部门搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。 (三)文秘工作 (自己在本年度写的工作报告、简报、情况反映、文件、报道等)及其取得的效果。受到的表彰。 不足之处： 、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。 、在工作节奏较快的情况下，往往不够注意工作的方式方法。 仓库主管的年终总结2 光阴荏苒,岁月如梭。0_不知不觉在指尖悄然逝去，20_年迎面

5、而来。回想过去,面对眼前,展望未来！有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。0_年仓库管理员总结报告如下： 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结，找出不足加以改善,并做好当天工作计划。 2、及时收发物料，并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护。 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规

6、划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。 5、退供应商不良品的及时处理。 、加大了物料的追踪工作。 2_年即将过去,回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点: 二、存在的不足以及改进措施： 1、工作效率比较低:据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。 2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如:合格区,不合格区,待检区，退料区，呆滞物料区等。 三、解决方案: 1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式

7、进行全面梳理调整，并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率，提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理：规划出合格区,不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 四、2_年工作计划 1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 2、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全

8、盘点。 作为公司的职员,我不要求什么，我只要求自己做得更好,不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真,仔细，富有工作*的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展! 仓库主管的年终总结3 20年不知不觉在指尖慢慢逝去，20年迎面而来.回想过去，面对眼前,展望未来！有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工

9、作做好更充分的计划准备。0_年仓管年终总结报告如下: 工作回顾及感想： 本人于20_年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内. 由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金，包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协

10、发SU004胶袋时，把数字0错发成500;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位,做齐全每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查）. 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置，归类摆放,全部物

11、料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月1号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料，多发料等 1月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物

12、料发放，此批物料后来在使用过程当*现易碎（太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。 2月2号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行*、准确、无误盘查 企业文化： 公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生

13、活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远 2_年工作计划及达成目标如下： 1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。 )注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 3）现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好! ）多与同事沟通,吸

14、取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 ）争取在这一年当中工作失误事件每月1力争做得更完善。 个人建议： 在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20_年,20_年,虽然经IQ复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域! 感谢公司给了我这么一次发展的机会! 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事给我的帮助和鼓励！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好

15、比芝麻开花节节高! 仓库主管的年终总结4 光阴荏苒,岁月如梭。2_不知不觉在指尖悄然逝去,20_年迎面而来。回想过去,面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。20_年仓库主管总结报告如下： 一、工作总结 1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌; 为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会,对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。 2、及时收发物料，并定期进行自盘; 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日