2023年某药业集团企业全套管理制度汇编汇总

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1、某大型药业集团 企业制度管理汇编前 言企业管理工作是一项系统工程, 制度建设是不停提高企业管理水平, 打造企业关键竞争力一项长期任务。管理制度是集团企业各项工作科 学、规范、有序开展保障。制度创新又是机制创新、管理创新、科技 创新、产品创新、营销创新及企业文化创新基础。根据董事长、总经理方同华指示,为了适应集团化管理需要, 不停完善企业各项管理制度,规范业务程序,强化责任意识和提高执行 力,本着前瞻性和实用性原则,结合企业现实状况,集团企业编制了企 业管理制度汇编 。伴随企业迅速发展,管理制度将在实践中不停改善和完善。本次 编写企业管理制度汇编具有规范性、指导性和实用性,是企业一 个阶段大纲性

2、文献。本汇编包括组织构造、集团企业发展战略及企业文化、规章制度、 岗位职责描述、管理程序、各类管理表格等六部分。在运行过程中也许 会出现某些不尽完善问题,但只要我们坚持下去,不停改善,不停完 善,不停创新,用我们智慧去探索新思绪,就一定能发明出新业 绩。我们坚信:在董事长、总经理方同华为关键集体领导下,珍宝岛 药业集团在向现代化管理前进征途上,一定能与时俱进,再创辉煌! 编委会 4月目 录第一部分 组织机构图 一、珍宝岛药业集团有限企业组织机构图1 办公室组织机构图2 条件保障处组织机构图3 人力资源处组织机构图4 计划发展处组织机构图5 质量处组织机构图6 法律事务处组织机构图7 基建处组织

3、机构图8 财务审计监察处组织机构图9 生产处组织机构图10 研发处组织机构图二、黑龙江省珍宝岛制药有限企业组织机构图1 人力资源部组织机构图2 办公室组织机构图3 项目办组织机构图4 质量管理部组织机构图5 质量保证中心组织机构图6 技术部组织机构图7 物资部组织机构图8 生产部组织机构图9 设备部组织机构图10计财部组织机构图三、哈尔滨珍宝岛制药有限企业组织机构图1 办公室组织机构图2 人力资源部组织机构图3 项目办组织机构图4 质量保证中心组织机构图5 技术部组织机构图6 质量管理部组织机构图7 生产部组织机构图8 设备部组织机构图9 物资部组织机构图10计财部组织机构图四、黑龙江珍宝岛药

4、业集团有限企业销售中心组织机构图1 人力资源部组织机构图2 市场部组织机构图3商务部组织机构图4财务部组织机构图5办公室组织机构图6 审计部组织机构图7 市场督察办公室组织机构图五、黑龙江珍宝岛保健品有限企业六、黑龙江珍宝岛印刷制品有限企业组织机构图七、北京珍宝岛医药科技有限企业组织机构图第 二 部 分 企 业 发 展 战 略 及 企 业 文 化企 业 概 况一 、 企 业 发 展 战 略(一 、 企 业 发 展 方 向(二 、 企 业 发 展 道 路(三 、 企 业 发 展 规 划1、 长 远 发 展 目 标2、 近 期 发 展 目 标二 、 企 业 文 化1、 公 司 理 念2、 企 业

5、宗 旨3、 经 营 理 念4、 企 业 精 神5、 工 作 定 位6、 管 理 方 针7、 六 大 关 系8、 用 人 原 则9、 正 气 氛 围10、 价 值 取 向11、 行 业 要 求12、 道 德 准 则13、 员 工 理 念14、 人 本 理 念15、 学 习 理 念16、 科 技 理 念17、 服 务 理 念18、 安 全 理 念19、 创 新 意 识20、 团 队 意 识21、 时 间 观 念22、 管 理 理 念23、 “ 珍 宝 岛 ” 人 精 神 三 、 员 工 行 为 规 范(一 、 工 作 规 范(二 、 形 象 、 行 为 规 范1、 形 象2、 电 话 礼 仪3、

6、办 公 室 礼 节4、 仪 容 仪 表5、 就 餐 规 范6、 住 宿 规 范7、 行 走 规 范四 、 员 工 守 则五 、 管 理 目 标1、 管 理 目 标2、 质 量 服 务 目 标3、 人 际 关 系 准 则4、 育 人 原 则5、 自 我 评 价 设 计6、 工 作 原 则7、 民 主 管 理8、 分 配 原 则9、 财 务 管 理 准 则10、 成 本 制 定 依 据 、 原 则11、 客 户 关 系 准 则六 、 企 业 形 象 建 设第三部分 各部门管理制度一、安全保卫管理制度安全防备管理制度安全防火管理制度值班值宿管理制度经警保安管理制度二、审计监察管理制度审计监察重要工作

7、任务审计监察工作原则审计监察工作程序审计监察工作措施审计监察工作证据、审计监察工作计划审计监察工作底稿及汇报审监人员奖励考核及惩罚三、财务管理制度资金筹集管理制度投资管理制度固定资产管理制度流动资产管理制度成本和费用管理制度利润及其分派管理制度财务监督及其他财务分析与评价管理制度 四、仓储管理制度库位规划管理制度收货管理制度发货管理制度储存管理制度五、基建管理制度工程设计管理制度工程质量管理制度建设工期管理制度施工图预算管理制度竣工结算管理制度工程决策管制度六、价格管理制度价格管理制度价格审批程序违规惩罚制度七、经营管理制度资产管理制度投资管理制度协议管理制度八、设备管理制度设备管理机构设备检

8、修计划与验收管理制度润滑管理制度防腐蚀管理制度受压容器管理制度维护保养与检查管理制度 设备加工与采购管理制度 九、生产技术管理制度 生产计划管理制度生产过程管理制度生产管理制度新产品开发管理制度 技术改造管理制度技术管理制度十、物资采购供应管理制度 物资采购质量管理制度 购价格管理制度采购报批管理制度物品验收管理制度十一、销售管理制度 销售计划管理制度销售财务管理制度绩效考核管理制度经销商管理制度销售价格管理制度销售服务管理制度新产品推广管理制度信息管理制度公共广告管理制度 十二、行政管理制度 执行力管理制度公文管理制度文献管理制度印鉴管理制度保密管理制度档案管理制度工作交接管理制度 公出及旅

9、差费管理制度 招待费管理制度会议管理制度外事接待管理制度 总台值班管理制度 职工食堂管理制度 员工就餐管理制度 车辆管理制度打字、复印管理制度 通讯工具及费用管理制度 物品管理制度计算机管理制度总机及电话管理制度 图书管理制度值班管理制度员工宿舍管理制度 钥匙管理制度电梯管理制度照明灯管理制度锅炉运行和维修管理制度 环境卫生管理制度供水供电管理制度十三、质量检查管理制度 成品半成品管理制度中间体原辅料管理制度包材质量原则管理制度取样管理制度检查汇报审核管理制度原则品原则液使用管理制度 产品质量档案管理制度质量事故管理制度十四、资本经营管理制度 收购、吞并资产管理制度 转让资产管理制度再融资管理

10、制度融资项目选择管理制度十五、人力资源管理制度 岗位设置及编制定员管理制度 招聘管理制度试用、任用及调配员工管理制度 福利管理制度考勤管理制度员工培训管理制度解雇、辞职、解雇管理制度薪资管理制度各级管理人员任职管理制度绩效考核管理制度员工奖惩条例第四部分 工作及业务审批程序第一章 总则第二章 行政管理审批程序一、 来宾接待二、 来宾企业内就餐三、 企业外招待四、 电话安装、更换五、 企业发文六、 企业印鉴使用七、 用车审批八、 打字管理九、 主管级以上人员出差十、 办公用品领用十一、 文献处理十二、 办公设备、设施管理十三、 会议组织召开十四、 会议室使用十五、 值班值宿管理第三章 人力资源管

11、理审批程序一、 人员增补二、 人员甑选程序三、 员工离职或调动四、 新员工上岗五、 新员工培训六、 外部培训七、 内部培训八、 请假程序九、 请假流程十、 考勤工作十一、 档案资料借调十二、 档案管理十三、 图书借阅、偿还十四、 非生产性零星用工审批第四章 采购程序一、 固定资产采购二、 专用备件、专用材料及仪器、 仪表采购三、 劳保用品采购四、 煤碳采购五、 水、电、汽购置六、 低值易耗品采购七、 原辅料采购八、 车间生产性材料领取第五章 招标程序第六章 费用支付、报销程序一、 奖金支付二、 科室工资等人工费支出三、 生产单位工资、奖金等人工费支出四、 国家明文规定或生产经营必须交纳款项五、

12、 出差审批程序六、 出差报销程序七、 一般费用报销程序八、 借款审批程序九、 奖罚程序第七章 危险作业、技改项目审批程序一、 危险作业审批二、 技改项目审批第八章 营销业务类一、 广告审批二、 货品入帐票据传递(入库三、 货品入帐票据传递(出库四、 票据传递五、 返 货六、 票据报销报帐七、 回款票据传递八、 要货、发货九、 销售费用计划审批十、 调价、返点、破损、核销审批程序第九章 工程项目管理一、 工程项目管理二、 设计管理三、 质量管理四、 工期管理五、 竣工结算管理第十章 目管理和考核一、 目管理二、 业绩考核第十一章 工作检查和汇报一、 各级领导汇报工作和接受监督检查程序二、 突发事

13、件处置第五部分 岗位工作描述书一、集团领导职位岗位工作描述书集团董事长、总经理岗位工作描述书办公室主任岗位工作描述书人力资源到处长岗位工作描述书条件保障到处长岗位工作描述书质量到处长岗位工作描述书生产到处长岗位工作描述书法律事务到处长岗位工作描述书计划发展到处长岗位工作描述书基建到处长岗位工作描述书财务审计监察到处长岗位工作描述书研发到处长岗位工作描述书营销到处长岗位工作描述书二、集团各部门岗位工作描述书土建工程师岗位工作描述书给排水工程师岗位工作描述书土建预算员岗位工作描述书办集团办公室秘书岗位工作描述书集团办公室文书岗位工作描述书集团办公室信息主管岗位工作描述书研发处助理岗位工作描述书人力

14、资源处助理岗位工作描述书计划发展处助理岗位工作描述书质量处助理岗位工作描述书条件保障处助理岗位工作描述书法律事务到处理岗位工作描述书三、分企业经理职务岗位工作描述书 总经理岗位工作描述书行政副总经理岗位工作描述书财务总监岗位工作描述书销售副总经理岗位工作描述书生产副总经理岗位工作描述书四、分企业中层如下各职位岗位工作描述书 办公室主任岗位工作描述书微机管理员岗位工作描述书后勤管理员岗位工作描述书经警队长岗位工作描述书秘书岗位工作描述书文员岗位工作描述书驾驶员岗位工作描述书炊事员岗位工作描述书清洁工岗位工作描述书档案员岗位工作描述书通讯员岗位工作描述书前台接待员岗位工作描述书人力资源部部长岗位工作描述书 招聘专人岗位工作描述书培训专人岗位工作描述书 . 绩效专人岗位工作描述书薪资专人岗位工作描述书项目办主任岗位工作描述书项目办秘书岗位工作描述书计财部部长岗位工作描述书成本会计岗位工作描述书销售会计岗位工作描述书税务

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