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1、2023年度人事部门工作总结2023年度人事部门工作总结。时间在悄然飞逝，转眼间这一阶段的工作已经完毕，但这段时间非常的难忘，点点滴滴历历在目。我们需要开场书写工作总结了。总结可以学习和总结工作中的规律，您是否正在考虑怎么样才能写好自己的工作总结呢？为此，WTT从网络上为大家2023年度人事部门工作总结，仅供参考，大家吧。人事部门的工作是一个重要的工作，下面是WTT搜集整理的202_年度人事部门工作总结，。202_年度人事部门工作总结一人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧
2、，我想我的工作体会是我从事的是政策性比拟强的工作，面对的是“是就是是”“不是就是不是”的问题，不存在模棱两可的答复，针对详细问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原那么性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联络上级主管部门的工作较多，与本校老师联络的反而比拟少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校开展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干
3、，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法理解我所做的工作的重要性。1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校老师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多工程需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想理解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。2、加工资今年共进展了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受
4、天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为老师们的工资待遇的进步工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美妙假日、浩大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但
5、我会为每一的“更好”而努力。三、文明团结修养好，以身作那么树典范。老师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都可以抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名老师，应该是学生的典范，我又是一位中层干部还应该是普通老师的典范。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。 关心同事的生活，积极帮助有
6、困难的同事，敞开胸怀，包容同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”四、工作勤奋肯实干，钻研业务才能强，职责到位出成绩。八、九月份：1)人才引进工作2)学校统计法执法大检查3)非在编人员用工制度4)局部合同工的合同签订工作5)出缺勤统计扣款统计工作6)协保人员鉴合同7)农民工的用工处理8)工资标准统计调整工作9)调整工资一人
7、一表的填写、盖章、审核工作10)XX学年度考核三类表格填写工作11)学年度考核统计工作12)学年度考核一人一表填报工作 十月份：1)老师及职工编制的核编工作2)教工花名册的编册工作3)老师人事信息的修正工作包括a、人员根本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况表d工资表等信息4)调进调出人员的手续办理工作5)中高级老师比例预测工作6)就引进人员的签约工作7)医保补贴性工资统计及计算工作8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作9)社保卡的登记填表工作十一月份：1)献血工作2)退休老师的老师资格证书的申办工作3)初级职称申报审批工作4)初级职称人员晋升工资工作5)初级职称人员职岗调整工作6)
8、教职工根本情况汇总表二xx套表格7)出勤统计扣款统计工作十二月份：1)人才引进招聘工作2)年终报表共三十套表格个统计工作3)劳动福利统计工作4)劳动情况104表的统计工作5)第二次工资标准调整工作6)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作7)退休人员增加养老金工作8)保险福利构成情况统计工作11)出勤统计扣款统计工作12)年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作13)社保卡的发放工作XX年1月：1)退休人员养老金发放办理工作2)第三次工资即二年一次正常晋升工资档次工作3)年终一次性奖金发放办理工作4)人才引进办理工作5)叶铭玉退休手续办理工作6)出勤统计扣款统计工作发7)老师资格证书
9、办理中补充条件办理工作8)人事资料的存档工作五、勇于科研求创新探究创新是应有的职责，也是社会向高层次开展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和标准性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。 总之，我无愧于一个人民老师，_员的荣耀称号，无愧于学校领导所委托的重任。202_年度人事部门工作总结二一、202_年人事部工作总结(一)员工招聘1、年度招聘结果202_年底公司共有员工xxx人，XX年底xxx人，全年净增xx人。XX年招入新员工xx人，其中xx名工人，xx名管理人员或业务人员。2、招聘渠道拓
10、展情况人事部采取网络招聘和现场招聘的形式，不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式，同时通过中介招聘的方式，为工人的招聘开拓了新思路。针对应届生招聘，除了网络招聘方式外，还通过校园宣讲的方式进步企业知名度，在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效进步了候选人人数，在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少，因此对面试人员精挑细选，通过人事部与用人部门的初试与复试，现有20人左右备选。针对高级研发人员的招聘，主要采取搜索、开掘行业内有经历人才的方式，从招聘网上搜索高级研发人
11、员简历，在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资等网络开掘相关人才并联络适宜人选面试。XX年通过搜索安排面试高级研发人员5人。3、招聘测评工具研究情况为进步招聘的信度和效度，针对管理和技术人才，人事部下半年开展尝试开掘该类人员的胜任素质模型，并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效果进展不断修改和完善，但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型，因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的进步。(二)员工培训1、年度培训结果人事部共组织各部门员工参加各种培训课题xx个，累计培训人次超过了xxx人次，培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和消费
12、管理人员培训等。2、培训工作检讨本年度培训虽然从培训次数及参加培训人数来看比上一年有一定的进步，也从一定程度上满足了各部门的业务需要，但总的来说缺少方案，培训比拟零散。还存在一些缺乏1)培训工程确实定主要根据各部门当前的业务需要，人事部并没有作为培训工作的主导部门站在公司的层面来制定培训方案，培训的针对性和培训工程设置合理性有待进步;2)侧重对专业技能方面进展了培训，缺少提升中层管理才能的培训，不利于整体进步公司的管理程度;3)培训资支出分散。较多的培训费用支出未经统一部门审核把关，培训资费用预算控制缺乏，且不易从公司整体层面统筹规划，进步培训资使用效率;4) 培训形式缺乏创新。形式单一，单纯
13、的讲与听的形式使学员缺乏兴趣，影响培训效果;(三)绩效考核1、人事部从7月下旬开场对各职位进展工作分析p ，梳理部门职能和业务流程，并在9月底完成了各岗位说明书的编制确认工作;2、制定品质巡检员的绩效考核方法，组织10-12月份品质巡检员的月度绩效考核，不断完善巡检员考核指标及评价标准。通过跟踪考核反应和定期沟通，协助品质部成功运行了巡检人员绩效考核制度;3、通过与各部门中层管理人员沟通，人事部编拟了公司各部门考核鼓励方案并上报公司领导，为全面施行绩效考核工作做出准备。(四)薪酬福利1、根据电公司实际情况，结合法律规定，人事部组织修改加班工资计算方式，并于年中测算、施行公司调薪方案;2、根据公
14、司社保历史问题处理决定，核算离任人员社保经济补偿金标准并施行，有6名员工在离任时完成社保历史问题处理;3、建立了XX年公司全年工资和五险一金人工本钱台帐。4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。XX年共申报x例工伤，其中x例为未评级的小工伤，x例较严重被评为x级。(五)劳动关系1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。劳动合同签订率100%，未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累，起到了良好的正向影响。3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案，并施
15、行，积极解答员工对国家各项保险政策的问答，促进和谐劳动关系。f132.CoM更多工作总结编辑推荐人事部门年度工作总结引导语：年度即将终了，你还在为了赶交年度工作总结而熬夜加班吗?那么，你需要来阅读一下WTT为你精选的年度工作总结范文，从此辞别熬夜加班不是梦。人事部门年度工作总结范文一：2023年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心催促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理程度得到了很大的进步，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探究，得到了打破，通过这一年不断的理论和积累，部门综合素质和才能得到了一定程度的进步，现将这一年的工作情况汇报如下：一、2023年工作回忆(一)、人力资
16、管理工作1、人才配置2023年是企业人员需求比拟频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。2023年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。2023年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至2023年11月30日，招聘人员数量已到达公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。1.1人员在岗情况截止到2023年11月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较2023年同期岗编人数
