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1、质量活动月活动总结模板为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾_月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心_、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝
2、着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。总结_月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和_能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“_标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“_标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了
3、很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，极大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已迅速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培
4、训跟踪计划，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚_条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，极大的降低了由于来料原因而降
5、低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。8、通过此次活动开展，极大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，_测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要
6、将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的_%下降到了_%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华。而这，将是我们搞好_月份“质量月”的宝
7、贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富。工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧。质量活动月活动总结模板（二）为认真贯彻铁道部、云桂公司、及其四航局等上级单位_开展“质量月活动”的文件精神，根据四航工程字【_】718_文件要求，我分部于_年_月_日下发了“质量活动月”的活动方案，先将执行情况汇报去下：一、动员大会我分部于_年_月_日，由活动领导小组组长喻建伟围绕活动主题“建设质量强国共创美好生活”召开“质量活动月”动员大会，大会主要精神如下：1、针对四航工程字【_】718_文件进行学习2、根据文件要求进行“质量月”活动动员和部署3、针对我项目目前施工状况进行“质量活动月”任务分工二、
8、“质量活动月”部署为营造我分部驻地、拌合站、目前施工工点“质量月活动”气氛，于_年_月_日对4#拌合站、5#拌合站、那莫_号隧道进口、阿福进出口及其西洛、那莫两个驻地进行悬挂横幅、标语，详细如下：1、抓质量、保安全、促发展、强质检（那莫驻地）2、建设质量强国，共创美好生活（那莫驻地）3、抓质量、讲诚信、树品牌（西洛驻地）4、坚持工序验收，强化过程控制（阿福隧道进口）5、坚持以质取胜，推动科学发展（阿福隧道出口）6、提高质量意识，追求卓越品质（那莫_号隧道进口）7、抓源头、抓细节、抓过程、抓达标（4#拌合站）8、强化质量监督，严把质量关口（5#拌合站）三、开展质量专项检查为强化现场施工工点、停工
9、工点、拌合站的质量管理，促进现场质量控制，我二分部于_年_月21-_年_月_日，由副经理曾仲和带队对现场各个管段进行拉网式排查，先将排查结果汇报如下：（一）、阿福隧道出口1、现场文明施工较差，材料堆放凌乱，标识标牌损坏严重，要求工区两天内整改完毕.2、部分监控量测点未及时设置。3、纵环向盲管未按设计要求设置4、防水板热熔焊接间距严重不足。5、二衬钢筋搭接长度不足，且接头未按要求错开。6、未按要求设置应急照明灯，现场电缆线凌乱，部分开关使用插座。（二）阿福隧道进口1、工人安全意识淡薄，高空焊接二衬台车时未系安全带且有两名工人未戴安全帽，台车上下爬梯未设扶手。2、防水板热熔焊接点数量不足。3、掌子
10、面处有积水现象，需做好排水工作。4、监控量测标识牌未及时悬挂，架子队公示牌未及时更新。5、二衬台车上的两个灭火器已过期，需及时更换。（三）那莫1#隧道进口1、未严格执行进洞登记制度。2、部分二衬钢边止水带保护不利，出现破损现象。3、洞口内外杂物较多，摆放凌乱，机具材料需整理码放整齐。4、仰拱钢筋预留不平顺，钢边止水带有破损、不顺直。5、附属洞室内钢架连接螺栓未拧紧。6、防水板采用热熔垫圈焊接固定间距偏大。7、临时存放的钢筋未采用方木支垫。（四）麻栗树隧道进出口（含横洞）（已停工）对洞内外进行排查，洞内掌子面已封闭，安全步距满足要求，无安全质量隐患（五）、者茂隧道进出口（已停工）对洞内外进行排查
11、，洞内掌子面已封闭，安全步距满足要求，无安全质量隐患（六）、安旧凹隧道出口（已停工）对洞内外进行排查，洞内掌子面已封闭，安全步距满足要求，无安全质量隐患（七）、4#拌合站1、料仓内文明施工极差2、标示标牌未及时更新（八）、5#拌合站1、标示标牌未及时更新，且有破损现象2、库房内pvc管、防水材料等未按要求正确分区堆放3、待检仓、合格仓杂物较多，文明施工极差针对以上存在问题，我分部把问题整改责任落实到人，且限时整改完成，在我分部所有技术人员的努力下，于_年_月_日复查，以上问题均已整改完成.四、考核与奖励经过此次排查，由安质部对现场的排查整改情况，对各个洞口及其技术人员经行考核评定，结果于_年_月_日公布，考核结果如下：质量标兵：阿福隧道出口-吴伟钦阿福隧道进口-成城那莫_号隧道-李俊清优秀质量架子队：第一名：阿福隧道出口第二名：阿福隧道进口五、质量月活动总结大会经过分部各个部门及其洞口技术人员接近_天的努力下，“质量月活动”于_年_月_日圆满结束，且于_年_月_日早上_点由质量月活动小组副组长曾飞召开活动总结会议，由质检部对质量月活动作总结报告，且公布“质量标兵”与“优秀质量架子队”获奖个人及单位。第4页共4页
