建筑工程创业计划书

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1、建筑工程创业计划书建筑工程创业方案书篇一:鹏程建筑工程队创业方案书鹏程建筑工程队创业方案书团队名称:团队成员:简介我们方案成立一个关于建筑行业的团队,从而实现每个人的人生抱负人生价值。我们这个团队将承包一局部的工程任务并利用自己的专业学问来完它。当然创业之路是艰辛的,但是我们坚信团结就是力气,我们这个团队将会时刻严密团结在一起来克制创业之路上的种种困难艰辛。每个胜利的创业者都是一步一步走来,都是从一个小小的起点开头,都有着一个惊心动魄的成长过程。我们这个团队也不例外,初期我们会为一些工程做一些工程估价,做一些施工技术指导。进一步在我们都有肯定的阅历时候,做一些工程监理,简洁的构造设计。再进一步

2、等我们都有肯定的注册证书后我们将承包一些小的工程工程的设计。最终等我们有肯定的资金资本时,我们将成立自己的建筑公司。名目一、执行总结 (3)二、工程背景 (3)三、市场时机 (4)四、公司战略 (4)五、市场营销 (6)六、生产管理 (7)七、投资分析 (8)八、财务分析 (8) 九、管理体系.8.十、机遇与风险.9十一、风险资本的退出 (9)总结 (11)一、执行总结我们方案成立一个关于建筑行业的团队,从而实现每个人的人生抱负人生价值。我们这个团队将承包一局部的工程任务并利用自己的专业学问来完它。当然创业之路是艰辛的,但是我们坚信团结就是力气,我们这个团队将会时刻严密团结在一起来克制创业之路

3、上的种种困难艰辛。虽然全国的房地产市场并不乐观,但是河南的状况并非如此,随着中部崛起战略的施行,另外,20XX年十一国庆前夕,国务院正式出台国务院关于支持河南省加快建立中原经济区的指导看法,建立中原经济区正式上升为国家战略,战略定位为:国家重要的粮食生产和现代农业基地,全国工业化、城镇化和农业现代化协调进展示范区,全国重要的经济增长板块,全国区域协调进展的战略支点和重要的现代综合交通枢纽,华夏历史文明传承创新区。中部地区进展速度日益加快,从今坐上了经济进展的高速列车。由此可见我们的创业还是很有前景的。二、工程背景20XX年以来我国多措并举,综合施策,加强和改善房地产市场调控。从上半年的状况看,

4、多数城市房价涨幅回落,局部城市房价出现下降,投资投机性需求得到遏制,居民购房心态趋于理性,市场预期正在发生转变,一些房价过高的城市出现了降温迹象,调控效果初步显现。同时也要看到,房价上涨的短期和长期潜在压力仍旧较大,大局部城市房价依旧处于高位,买卖双方仍处于观望和博弈阶段,市场陷入僵持和胶着状态,调控效果全面显现还需要一段时间。目前,国务院指示房地产市场调控正处在关键时期,调控决心不能动摇、政策方向不能转变、力度不能放松。各级政府要不折不扣将中央房地产调控政策落到实处。一要坚决不移地抑制不合理需求,连续严格施行差异化住房信贷、税收政策和住房限购措施,同时要有针对性地抑制二、三线城市房价过快上涨

5、,促进房价合理回来。二要适当增加房地产用地供给,促进当前和今后一个时期住房有效供应,重点抓好保障性住房和一般商品房建立。三要强化责任和催促检查,对调控政策落实不到位、房价上涨过快和保障性住房建立滞后的城市,要加强督查,限期改正。四要利用目前房地产市场相持的这段时间,抓紧讨论和制定促进房地产市场稳定安康进展的治本之策。三、市场时机虽然全国的房地产市场并不乐观,但是河南的状况并非如此,随着中部崛起战略的施行,另外,20XX年十一国庆前夕,国务院正式出台国务院关于支持河南省加快建立中原经济区的指导看法,建立中原经济区正式上升为国家战略,战略定位为:国家重要的粮食生产和现代农业基地,全国工业化、城镇化

6、和农业现代化协调进展示范区,全国重要的经济增长板块,全国区域协调进展的战略支点和重要的现代综合交通枢纽,华夏历史文明传承创新区。中部地区进展速度日益加快,从今坐上了经济进展的高速列车。作为第三产业的房地产业对于国民经济的加速进展具有重要的带动作用,虽然有08年的经济危机的影响和11年以来国家对房价的宏观调控,但是现阶段人们对住房、交通条件的宏大需求不会转变,尤其河南属于欠兴旺地区,是个农业大省,而且随着城市化进程的加快,有大量的农民要涌入城市,政府需要对根底设施,住房和交通等投入大量的资金。虽然河南的高速大路已经比拟完善,但是地铁和轻轨的建立还有相当的欠缺,另外,伴着中原经济区的东风,会有大量

7、的企业涌入河南,那么大量商铺、厂房和写字楼的建立就不言而喻了,还有国家1000万套保障性住房也是一个宏大的时机,有需求就有时机,所以我们建筑行业的前景依旧非常的美妙!四、公司战略企业战略包含有诸多战略单元,要知道企业文化战略与企业品牌战略互相依存,影响着进展战略目的的达成。一个成熟的企业文化层与战略层应是一个有机的整体。企业多品牌化运作是基于竞争市场和自身产品策略的整体考虑,进而施行细分化整合战略。企业文化力打造最终必需落实在品牌战略层级。一方面,脱离企业文化来规划企业品牌战略将无根可寻,另一方面,仅仅停留在企业文化层做企业形象又无异于空中愿景;企业文化,企业进展战略,企业品牌规划都在一个战略

8、高度的时期,企业导入此类工程才会带来真正可持续力的推动。,企业胜利最根本的驱动力就是战略和与之匹配的企业文化价值观。战略中最牵动人心的是一种美妙愿景的构筑。是否有共同的愿景是衡量一个团队战斗力的根本。全新的价值观念会带来全新的行动方案,全新的行动方案必定带来丰厚的回报。不是改头换面的外表文章,而是“心的转变,“新的价值,“新的开头newVision,newValue,newStart。只有把潜藏于人们心底的信仰挖掘出来,并会聚到一起,指向一个明确清楚的目的,企业方能战无不胜,所向披靡。第一谋划企业整体进展企业是一个由假设干互相联络、互相作用的部分构成的整体。部分有部分性的问题,整体有整体性的问

9、题,整体性问题不是部分性问题之和,与部分性问题具有本质的区分。企业进展面临许多整体性问题,如对环境重大改变的反响问题,对资源的开发、利用与整合问题,对生产要素和经营活动的平衡问题,对各种根本关系的理顺问题。其次谋划企业长期进展企业存在寿命,寿命有长有短。投资、经营者应当树立“长寿企业意识。为了使企业“长寿,不但要重视短期进展问题,也要重视长期进展问题。企业长期进展问题不是短期进展问题之和,与短期进展问题具有本质的区分。盼望“长寿的企业面临的长期性问题许多,如进展目的问题、进展步骤问题、产品与技术创新问题、品牌与信誉问题、人才开发问题、文化建立问题。打盼望长寿的企业就要关怀将来。对将来问题不但要

10、提早想到,而且要提早动手解决,因为解决任何问题都需要一个过程。第三对企业进展进展整体性、长期性谋划时把握根本性领导人要集中精力谋划企业进展的根本性问题。假设企业进展的根本问题解决不好,那么即使再发发动工努力奋斗也不会收到成效,甚至越努力奋斗赔钱越多。领导人要增加根本问题意识。不要只留意把打算的事情办好,也要留意打算本身是否有缺点;不要只忙于摆脱逆境,也要忙于铲除困难产生的根源。企业进展战略不是常规思路,而是新颖方法。企业进展战略应当使企业少投入、多产出,少挫折、快进展。谋略是才智结晶,而不是阅历搬家和理论堆砌。才智之中包含学问,但学问本身并不是才智。才智与学问具有本质的区分。我们的公司战略就是

11、践踏实地,一步一个脚印,团结全都向前看,在一次又一次的历练中不断壮大自己,使自己的实力不断的增加,获得良好的口碑,以诚信筑公司以优秀报社会。五、市场营销篇二:建筑效劳有限责任公司创业方案书龙翔建筑效劳有限责任公司创业方案书学院:土木建筑学院专业班级:土木工程F0902班团队名称:河南工业大学“筑梦创业团队团队成员:任孟轲、樊循、罗龙龙、杨艳艳、张晓彤、曾燕20XX年3月作品简介 (2)执行总结 (2)工程背景 (3)市场时机 (5)公司战略 (5)管理体系 (8)机遇与分析 (10)市场营销 (13)投资与财务 (14)风险与风险资本退出 (15)作品简介本团队拟创办的“龙翔建筑效劳有限责任公

12、司旨在整合城市的分散劳动力和农村地区的剩余劳动力。一方面,关心国家解决了农民工务工难、讨薪难的问题,给建筑工人供应稳定的工作、良好的生活环境和福利待遇;另一方面,为建筑施工企业供应合格建筑技术工人,并代为管理、培训并供应食宿,从而促进企业生产效率和生产质量。本公司与建筑施工企业签订工程劳动力承包合同,并与工人签订雇佣合同,为劳动力发放稳定工资加提成,通过资源整合从中盈利。执行总结我国是一个人口大国,也是一个劳动力输出大国,随着科技和经济的进展,机械在许多领域已渐渐取代手工,这使得我国出现了劳动力过盛的假场面,加大了我国的劳动力的安排上的不完善;现今,随着人口的增长以及我国人口老年化的加剧,民生

13、问题尤为突出,我国以不到世界7%的土地资源养活世界15%的人口,这更加大了我国的经济负担,随着人口老龄化的加剧,劳动力的整合与合理安排对国家的进展不行无视。我国常住农村人口包括农业人口和一局部非农业人口,根据第五次人口普查资料显示,大陆31个省、自治区、直辖市和现役军人中,居住在乡村的人口80739万人,占总人口的63.78%,这说明了我国劳动力主要集中在农村,怎样整合和合理安排农村劳动力已成为国家经济较好较快进展的一重要渠道,对这一宏大劳动力团体的管理和技术指导也是进步我国人口素养及劳动力生产劳动技术程度的有效渠道,为把我国从劳动力大国建立成劳动力强国的国家经济进展战略这一目的作奉献。为此,

14、我公司致力于整合农村分散的、多余劳动力,建立一个现代化管理和具有专业程度的就业渠道和工作平台,整合广阔的农村以及局部城市劳动力人口,赐予集中的、有针对性的技术生产培训,进步劳动人口的生产技术程度,尤其是农村的散乱的、技术程度相对低下的小型建筑工程承包商,实现我国建筑产业的专业化以及集中化。为解决我国的就业问题添砖加瓦。供应更多的就业生产平台,组建专业化程度的建筑效劳公司,为推动国家经济良好较快进展做奉献。旨在整合我国安排不均、建筑生产水品低下及分散的农村建筑团体资源,供应专业的技术指导和国际化的管理理念及协调互助的团队建筑方式拟建我国建筑工程生产效劳有限公司为目的,整合技术合作和市场推广、规划

15、打造建筑生产效劳合作专业团体。本公司努力营造“重信守诺、通诚合作、科技创新、效劳至上的企业文化和以人为本、综合进展的管理进展理念,为社会供应高质量的建筑效劳。本公司总部位于郑州市高新技术开发区,公司初期创业团队成员主要由河南工业大学各专业的在读本科生组成,该成员都具有相关领域的专业学问,能实现优势互补。另外,我公司邀请多位管理学院及法学院教授为经营参谋和法律参谋,邀请诸多土木建筑学院资深教授为技术指导和培训。为公司的管理和技术开发指导供应了有力的保证。工程背景1、产业、社会背景为响应国家农村经济的进展,我公司致力于将农村建筑事业进展扩大,打造先进程度的农村团体建筑企业,将农村分散的小型建筑工程团体进展专业化、团体化和科技化安康向上进展。加强现代经济管理理念建立,组建现代化技术为核心的建筑开发公司。我国常住农村人口包括农业人口和一局部非农业人口,根据第五次人

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