《生产技术主管胜任素质模型与任职资格》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产技术主管胜任素质模型与任职资格（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
生产技术主管胜任素质模型与任职资格本书依据生产技术主管的主要职责及其任职人员的资格与素质要求，参照其他优秀技术 人员的胜任行为特征，构建了生产技术主管胜任素质模型，具体内容如图9-11所示。生产技术主管的任职资格条件如表9-11所示。表9-11生产技术主管任职资格条件关键行为与结果要求工作标准与规范指标界定与目标值任务管理根据上级安排的任务，进行时间和数量的控制与管理生产技术项目任务完成率的目标值为_%，每降低_个百分点，扣分生产技术项目任务完成率=实际完成任务数计划完成任务数生产技术培训管理制订生产技术项目培训计划，经上级审培训计划的完成率的目标值为_%，每降批通过后实施低_个百分点，扣_分培训计划完成率=实际完成培训项目数 计划完成的培训项目数工艺安全管理严格控制生产技术研发过程中出现的工艺事故工艺事故所造成的损失为一万元，与目标值相比，超出（降低）了万元生产成本控制根据部门预算控制各技术项目成本，保证其不超过预算范围主要通过成本比预算减少%来考核
