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1、劳务用工管理制度范本1、用工单位使用农民工应当以书面形式与其签订劳动合同，并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其它工资事项。2、用工单位应详细了解、排查用工来源，杜绝通缉、在逃_混入劳务用工队伍的现象发生。3、用工单位须对农民工加强教育和管理，杜绝用工人员有吸毒、_，违_计划生育等违法行为的出现。4、用工单位须负责_农民工的安全培训，加强农民工的安全意识，安全培训应作好书面记录和图片记录，并保存至工程竣工验收后一年以上。5、用工单位须对农民工进行工程技术交底和安全技术交底，确保工程质量，技术交底应作好书面记录和图片记录，并保存至工程竣工验收后一年以上。6、对
2、于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、_等特殊工种的人员，必须经过专业培训，获得安全操作合格证，必须做到持证上岗。7、用工单位必须对劳务用工进行造册登记，造册登记采用_登记。劳务用工管理制度范本（二）一、项目经理是劳务用工管理的直接负责人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并_制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自_解决本项目的用工纠纷和劳务争议。二、工程项目严禁违法分包、转包，进场劳务人员必须与劳务单位签订劳务合同。三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件。劳务工须年满_周岁，男性不超过_周岁，女性不超过_周岁。必须接受劳动安全知识、企业和项
3、目部规章制度、专业技术知识等培训、严禁未经培训上岗作业。四、劳务分包纠纷解决程序。项目经理负责_协商企业劳务用工管理领导小组_协商依法申请劳动仲裁依法向人民法院提起诉讼。五、劳动争议解决程序：班组长_协商项目经理_协商企业劳动争议调解委员会申请劳动仲裁委仲裁依法向人民法院提起诉讼六、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。七、劳务单位必须每天对现场劳务人员考勤，并报项目部备查。劳务工资支付管理制度根据本工程实际情况，为进一步加强工程质量、安全管理、文明施工管理、结合本工程规章制度，采取对每月发放生活费和工资结算同质量、安全、文明施工挂钩的办法，特作如下规定：一、各班组
4、每月必须在月底到项目部工程技术部申报核实月度工作量，由项目部工程技术部签字认可。二、工作量核实后各班组必须到工地主管，安全员，质量员（或施工员）签字。（分管内容：分别为场容场貌、文明施工、安全、质量）。三、办齐上述手续后，由项目经理核定金额签字交班组长在项目部监督下发放给农民工。上述规定各班组必须严格遵照执行，以免延误发放工资。劳务用工管理制度范本（三）根据酒泉市住房和城乡建设委员会要求和企业劳务管理需要，为保护劳资双方合法权益，构建和发展和谐的劳资关系，合理配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，特制定本管理制度。一、公司设立劳务用工管理部1、用工管理部需履行本公司制定的用工管理部门
5、职责二、劳务用工管理负责人的职责1、负责_对特殊工种、新工人的安全教育、安全技术操作培训及普法_教育及监管。2、负责对现场施工队伍的_。3、负责考勤记录及核实、人员流动记录，核实劳务工资的发放及做好工资发放记录。4、协助工程劳务分包预付款、进度款的审核工作。5、负责_劳务合同履约情况，审核劳务企业报送的履约信息。6、协助劳务分包合同的签订。7、负责劳动合同签订、归档及管理，做好劳动保障。8、建立合格劳务分包名册。三、劳务人员招工条件1、对于新招收的人员，要对其专业操作技能、安全生产意识严格把关；2、对其进行查体检验，确认无不适合所从事工作的疾病；3、确保新招人员的综合素质，杜绝使用五种人（即童
6、工、残疾、聋哑、呆傻、无技术女工）；4、新招人员必须持有_，由专职劳动力管理员告知或责其自行阅读公司管理制度包括本劳务制度；5、熟知并接受我公司管理制度后签订劳动合同，办理并发给施工现场准入证；6、对新招员工进行入场三级安全教育培训合格后，方可进场工作；四、劳动合同的签订要求1、应当是法定代表人或法定代表授权人与务工人员签订；2、务工人员必须年满_周岁，具有民事行_力人；3、务工人员必须身体条件符合用人单位招聘条件；4、务工人员与其他单位无劳动关系。五、劳动合同的签订程序1、先到劳动局备案，申请社会保障证书，后续每年根据上一年度社保办理情况年审。2、领取当地的劳动合同样本。3、和员工根据企业工
7、作的特点协商双方的工作时间、地点、岗位职责和待遇，劳动补贴等内容，签订劳动合同。4、根据劳动合同，办理员工的相应人事档案，然后申请就业证。5、带着合同、就业证到社保处办理保险。一般劳动法要求养老、工伤、失业、生育和医疗保险。6、当地行政主管部门的其他要求程序。六、劳务人员考勤工资制度及工资发放程序1、劳务人工费定义。指工程总承包企业应支付给为其提供专业分包或劳务分包的企业在本工程项目中的人工费用。2、劳务工工资定义。指为工程总包企业提供专业分包或劳务分包的企业依据法律的规定及劳动合同的约定，以货币形式支付给与其形成劳动关系的劳动者的劳动报酬。3、在与劳务作业发包人的企业签订的分包合同中，明确、
8、详尽约定分包工作内容、计价办法、分包款的构成等；明确劳务人工费在分包款中的比例、支付劳务人工费的时间和方式；明确发包企业与本公司在劳务工工资支付中的各项责任、权力与义务。4、需要按_市劳动力管理规定建立工资保证金专用账户、农民工工资专用账户。5、劳务工工资支付必须严格按照_劳动法、建设领域农民工工资支付管理暂行办法及工程项目所在地最低工资标准等国家、地方的有关法律、法规的规定，以及企业与劳务人员签订的劳定的工资标准、支付日期等支付劳务工资，不得拖欠、克扣。制定劳务工资支付管理办法，并告知本企业劳务人员，同时抄送总包企业备案。劳务工资支付办法应包括。支付项目、支付标准、支付周期和日期、特殊情况下
9、的工资支付方案以及其他工资支付方面的必要内容。项目部必须了解施工队伍实际的支付情况，及时发现问题。劳动力管理员每工作日对作业人员进行考勤，将俱有出勤人员签字的考勤记录于当月_日提交公司劳动力管理员。每月必须支付一次劳务工资，每月_日劳务公司财务人员需提报上月所有劳务人员的工资结算明细。工资结算期超过一个月的，应至少每月预付部分工资。对当月提供正常劳动的劳务工人的预付工资不得低于项目当地最低工资标准，在总包单位财务负责人监督下发放，余额应按季付清，做到月结季清，退场时的工资全额结算付清。向劳务人员支付工资时，应检验其上个月由劳务人员签字的工资支付单，并应注明本月应付工资及欠付工资。公司必须将银行
10、代发记录或经劳务工本人签字的劳务工资发放表抄送总包财务科。劳务工资保证金应存入_指定的银行账户或总包单位“工资专用账户”，不得随意支取或挪做它用。项目劳务工工资管理部门、财务管理部门对各项目的劳务工工资保证金使用进行监督管理。劳务工工资支付当项目所在地的地_府有明确规定的，按地_府的规定办理。6、劳务工资支付的监管项目_劳务工工资支付监督部门及项目部必须指定专人负责对劳务工工资的支付，监督并确认确实将劳务工工资发放给每个劳务工。项目劳务工工资支付负责人和公司用工部门应对项目部支付劳务人工费和劳务工工资的情况进行监督和检查，发现问题及时处理，避免因此而产生纠纷。项目应建立劳务人工费和劳务工工资支
11、付台账，将项目上劳务工资的发记录进行收集、整理、保存。项目结束后，有关资料全部移交法人企业主管部门保存，保存期从该项目竣工决算完成起计算，应不少于_年。项目应将每月将劳务人工费支付情况逐级上报公司主管部门。7、劳务工资支付纠纷的处理发生劳务人工费及劳务工工资纠纷时，项目应立即向公司主管领导和部门报告。对纠纷的调解处理应以项目为主，企业主管领导和部门应参与处理。处理劳务人工费及劳务工工资纠纷时，公司主管部门、协调配合部门和项目必须部必须采取积极稳妥的方式，努力将问题和矛盾化解在萌芽状态，避免事态的进一步扩大。在接待劳务工来访时，应做到态度诚恳、语言文明，不得以任何理由或借口回避、推委、拖延。在接
12、待劳务工来访后，应在_个工作日之内将事实调查清楚并将调查的结果和处埋意见及时通知来访人员。8、处罚制度对于项目不按规定拨付劳务人工费，并由此产生劳务工工资纠纷事件的，公司必须对施工队长等有关责任人作出处理。对于不能及时妥善处理劳务工工资纠纷，致使发生劳务人员到地_府、公司机关或其他要害机构群体_等事件，严重损害公司形象，公司将视情节对项目的主要领导和相关人员给予必要的处罚。七、普法_制度为进一步加强我公司员工的法制教育，现就工作人员学法等工作制定本制度。1、指导思想和目标以政府主管部门制定的法律、法规为指导思想，为全面推进普法依法治理及依法行政工作，加强对全体劳务人员的法制教育、_意识，不断提
13、高依法管理、依法办事的能力和水平，培养和造就一支具有较高法律素质的施工管理队伍，注重运用法律手段解决问题。2、对象和学习内容学习对象是公司全体工作人员及劳务施工人员。学习内容以劳动合同法、建筑法、酒泉市建筑业劳务作业人员普法_培训教材、酒泉市建筑业劳务作业人员务工常识等与建筑行业相关的法律法规为基本教材。3、学习方法要结合自身的实际，采取看电视教材、听讲座、研讨、自学等多种形式进行，以提高针对性和有效性。切实做到人员、内容、时间、效果四落实。负责_所属人员积极参加培训、考核，对重要和新出台的法律法规规章和规范性文件，_全体人员集中进行学习；做到_制原则，并做好备案记录，留存全部培训记录材料；及
14、时将培训合格人员信息上传至“市住房城乡建设委员会劳务分包合同_制备案系统”；结合市住房城乡建设委、各区县建委、各省建管处的阶段性工作要求，每年_不小于三次的集中普法_培训；做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实的领导责任制和工作机制。按照各自的职能负责对本单位本部门领导干部学法用法工作的指导、协调、督促、检查和考核。各部门要按照分管的内容，负责并督促对各部门工作人员学法用法情况进行检查和考核，并把学法列入年度总结考核的内容。要把学法用法情况列入年终考核的内容，并将考核结果作为干部任免、奖惩的依据之一。每年个人都要对普法学习情况进行总结，对在培训学习工作中做得好的个人及时
15、做好经验总结推广，进行通报表扬，给予一定的奖励，对培训学习法律较差的个人要及时进行通报批评，或责令补课。八、奖惩制度、劳动纪律、规章制度1、对有下列事迹之一的职工，除给予通报表扬外，另给予晋升、奖金的奖励：对于操作技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高企业经济效益，对公司贡献较大的；节约物料，或对废料利用具有成效，能提高公司经济效益，对企业贡献较大的；遇有灾情，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使公司利益免受重大损失的；敢于同坏人、坏事作斗争，_损害企业利益行为，使公司避免重大损失的；其他应当给予奖励的。2、为维护正常的施工序和工作秩序，严肃场规场纪，公司对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。惩罚分为：警告、记过、罚款、辞退四种。3、职工有下列情形之一，经查证属实，给予相应的的处罚：委托他人打卡或代替他人打卡的，双方以旷工论处；迟到（或早退
