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1、严介和 姓名:严介和 性别：男国籍：中国出生年月:190 籍贯：江苏淮安 学历：研究生研究生 毕业院校： 供职机构：太平洋建设集团职务：董事长英文姓名： 严介和简历 187年1月-99年0月，淮安市乡镇公司任厂长、经理等;992年，在南京绕城公路建设中严介和赚了80万元; 92年1月-1995年6月，淮安引江建筑工程有限公司,任董事长; 3年,她跻身沪宁高速公路建设，此后又参与京沪高速、南京新机场高速、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等工程建设； 995年6月-16年6月，江苏太平洋工程有限公司,任董事长; 1996年6月1月,江苏太平洋工程集团有限公司任董事局主席兼总裁； 1月-6月,集
2、团名称变更为中国太平洋建设集团有限公司任董事局主席兼总裁；集团相继并购了17家国有大中型公司,总资产达到60亿元,成员公司发展到46家。 11月，严介和收购了“ST纵横”2818%的股份; 7月至今，中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席。 ,严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。 ，在胡润中国富豪排行榜上排名第二位严介和简介中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。,在胡润中国百富榜上排名第二而成为倍受社会关注的焦点人物。严介和先生196年生于江苏淮安,研究生研究生。986年，通过公开的才智竞标相继租赁3个濒临倒闭的国有公司。 192年，注册成立淮安引江建筑工程公司,任董事长，并以亏损5万
3、元不如亏损8万元而敲开了高速公路的大门，掘得了第一桶金0万元。1996年注册成立中国太平洋建设集团有限公司,任董事局主席兼总裁。目前旗下公司拥有工程、工业、投资三大板块,下辖苏商、沪商、粤商、渝商、京商、龙商六大集团，跻身中国民营公司500强前强,先后成功重组收购特困国有公司31家。严介和先生先后被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国公司十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具发明力华商领袖。严介和先生被内地媒体称为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、公司人们。 严介和重要作品 1.管理境
4、界.中国公司家的成长成熟成功 3.严介和新论语五部曲.1.管理境界各集重要内容: 第一集：优秀是“干”出来的,不是“看”出来的 学习知识的是三流的;可以举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的;由于生活是永恒的教师,它无中生有，发明了知识的才是一流的。读万卷书，不如行万里路。严介和1、优秀的往往是简朴的 2、干大事历来不要脸 3、公司不是一种人干的，也不是一种人干的、公司是做出来的，不是读出来的 第二集：机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的 抓住机遇的人是三流的,可以寻找机遇的是二流的,发明了机遇的人才是一流的。公司家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有抱负,有梦生活才美好。-严介和 、异想
5、天开才干无中生有2、先想着吃亏，机遇才会光顾 3、心胸有多大,人才有多强 第三集：人们是“炼”出来的,不是“干”出来的 做公司心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行,要有承受力,要大步流星走去,对公司的整个过程把握得住，该放就放,该收就收,该加速就加速，该死亡就死亡。这样才干完毕以社会为己任、以公司为本位、发明财富、完善自我的社会使命。-严介和 、赏识中成长，谴责中成熟 、在委屈中平衡,在虚怀中充实3、在放弃中收获 4、和谐需要坦坦荡荡的妥协 第四集：真功夫是“悟”出来的,不是“读”出来的 公司家是经历了三千三万，炼就了四大功夫，真正读懂了与公司信息有关的五本书的基本上，彰显了两个阶段的五
6、大行为风格，最后锻造了六大角色。-严介和 、做公司要读懂社会 、做公司要读懂人文 3、做公司要读懂产业 4、做公司要读懂决策科学 第五集:硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的 要尽最大也许去理解别人,还要尽最大也许理解“被人不理解”。公司人在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。 -严介和 1、公司家既优秀，也苦难,既可爱，也可怜 2、忍受做事的苦,享有做人的甜 3、当好奴才,才干当好总裁4、先“唯才是举”后“大成在德” 第六集：公司是“人”做出来的,不是“事”堆出来的 一流的公司家只管
7、人不管事，二流的公司家既管人又管事,三流的管事不管人。所谓管理的概念，就是在管好自己的同步,再管好自己该管的那么几种人，其她的都主线和我没有关系。由于公司的企是人字头加一种停止的止,离开了人就停止了 -严介和 1、公司管理就是管人2、用人就是育人,育人要班门弄斧 3、选人要察人于微第七集：做人做事讲“理”，处人处事讲“情” 环绕钞票运转的人是“老板”，环绕公司运转的人是“资本家”，环绕整个社会运转的人是“公司家”。 对于一种崇高的人来说,最博大的是爱,叫博爱。大爱就应当是无垠的，我们每一种人，老的、小的、平辈、晚辈、上司、部下均有，你说你负责任，什么责任，就是爱的责任。-严介和 1、对自己的经
8、历要感恩 2、血浓于水，但水纯于血 3、看待孩子要像看待员工同样 、看待员工要像看待孩子同样第八集:做人做事要“严”，处人处事要“和” 大事要严,小事要和；对己要严，对人要和；严是做人的脊梁，和是做事的锦囊;严是以不变应万变，和是以万变应不变;严的时候要有包容心,要容得下和;和的时候不要得意忘形，要不失严。-严介和 1、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全 2、加减乘除，做好公司,这就是“严”3、把公司做美，把公司做成人们的，这就是“和” 4、5度做事，0度做人，18度处事,36度处人产业决定将来 前,99的中国中小公司将不复存在！ -产业决定将来! -破解中国公司转型与生死迷局严介和华佗CO论箭
9、组委会首席专家 她，被媒体冠以“黑马富豪”、“中国第一狂人”“公司家中的哲学家”等称号。她带领公司跻身中国民营公司500强前十强。 她，以身价125亿元位居胡润富豪榜第二位。她正从应有尽有向应无尽无走去。 她,创立了中国的B模式，被誉为“中国T模式的鼻祖”。她从和而不同起步，经历死而不亡，最后做到放而不弃。 她，并购、重组、整合几十家濒临倒闭的国有公司，跨越十多种行业，开创了中国打包重组模式。她讲公司如数家珍、做公司行云流水。 她,洋溢着严谨的张扬、内敛的霸气,闪烁着哲学思辨的光辉，被誉为“商界哲人”。 她，是业界极富争议的人物，她让心血自然流淌,散发着泥土的芬芳。她从敢为人先的做事到甘为人后
10、的做人。她，耍的是境界,靠的是实力,走的是差别。她当局者清，旁观者迷，永远理解别人对她的不理解。 她，在踉踉跄跄中大步流星一路走来，三十年风雨泼墨了一种人和1万员工的传奇。她辛苦心不苦，劳而不累,退而不休。 严介和精彩语录 中国经济正从短缺走向过剩,从总量走向质量，从无序走向有序！ 国家的竞争是公司的竞争;公司的竞争不是公司家的竞争，而是产业的竞争! 人是生得好，公司是产业好!一种公司家的成功,行业占75分，其她占25分！ 中国公司要做好“加减乘除”,既要讲做大做强，更要讲做精做优!目前民营公司应崇尚“小富即安”。钞票是冬天里的一把火, “手里有粮,心中不慌! 短缺经济的时代,打拼就能赢，而当
11、下会拼才干赢! 一流的商人精明厚道，二流的商人精明精明，三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道！ 激情与沉着是衡量公司领袖的原则。 公司家的成熟是最重要的。成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的! 委屈中平衡,妥协中前行，虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善! 心态决定状态,眼界决定境界，心胸决定格局！ 严介和语录 太平洋建设集团前董事局主席 一种精神不滑坡，措施总比困难多的不倒斗士;一种脚不能达到，就用眼睛达到；眼睛不能达到,就用心梦达到的无畏猛士; 一种不断憧憬美好的将来,却把所有予以目前的高人雅士; 一种在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士; 一种想，
12、壮志凌云,做，脚踏实地的仁人志士;一种期待最后站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士! 严介和与她的“酒后箴言” 讲公司如数家珍，做公司行云流水,站着是一座山，倒下是一座碑。 我们在不仅永远地理解她人的同步，还在永远地理解她人对我们的不理解。 稻子熟了就低头了：自信而不自傲、坚决而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。 想:壮志凌云；做：脚踏实地。 公司家应具有五大行为风格：塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有中国特色的伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。 公司家要扮演好六种角色：公司战略的执行者;公司文化的传承者；公司变革的推动者;沟通平台的构
13、建者;管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。 公司家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。 爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。 有名有利，方可为淡泊名利；无名无利，讲淡泊名利,那是阿Q精神胜利法的自我安慰。公司应尽量先做大，再做精,最后做强。大是前提，精是保障,强是目的。 产业第一：公司的竞争,管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;公司家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。 任何人、任何家庭、任何公司、任何都市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。大私则公,私到深处必为公。 公司家分为三
14、类：资本家思维定势环绕钞票转;实业家思维定势环绕公司转；公司家思维定势是环绕社会转。 成功人士的三个阶段：一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、阅历、劫难。 家族制与社会化的问题:中小公司家族制比社会化好、大公司社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。 公司家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。 用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力;讲资历更讲奉献；讲道德更讲风格。 用人风尚：用人之长,容人之短;六分人才，八分使用,十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的 严介和生平大事年记1960年生于江苏淮安。研究生研究生。 1987年,通过公开招标相继租赁3个濒临倒闭的集体公司，任厂长、经理、站长等。 199年,注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长。 19年冬,以亏损8万元敲开省门,掘得了第一桶金8万元。 93年，领着引江人第一次开进了国家重点工程沪宁高速公路。5年，注册成立江苏太平洋工程有限公司,任董事长;次年6月完毕集团改名登记，注册资金1.0亿元，任董事局主席兼总裁。 ，注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主
