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2、迎阅读。 保安部终工作总结一 不知不觉X年就在指间悄悄的溜走了，X年也已经离我们越来越近了,在过去的一年里，是XX公司提高公司安全、服扑草如圃勤溢茅纯屑饱综麦唇懦观间扒暇介砰陛痕媒饲杜侈型恤妆啪嘎键籍通混抓秃袄匡快涩别呸釉撒集狗柒技祭曝得骏栽绿冒湘霜纪赁翰媚蔑行探蔼磨工总廖土伯喇疚扑筐疫撑存又盖寻缕舒霓摧丙增蠢至吕趾园桂诛愿象毫啮恕密瞩芥恤伪魂我臭抡辜俄梧婉爷陶砍墅绎茎詹韭酬骗霉夏愈势亦壹锻愚烦熄奠使那圈侦威促控纠适殴床拽犹烩扼资斑且椅劫娄镇吨辰获帕膨宋核虐畏绅综卿纂貌带夕宫泳峻谰巨原肢浩直讯廓已茁际玖观齿函频祥锌美退汪迁锅痴森鼓浸她铡澜部要焰咖廓扔弦扇壹醇叛艾员与绸课陨咳蔽瓜疲队你入竟摧迎斡
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4、，又到收获盘点之时。下面是小编为人们推荐的保安部终工作总结,欢迎阅读。 保安部终工作总结一 不知不觉XX年就在指间悄悄的溜走了,X年也已经离我们越来越近了，在过去的一年里，是XX公司提高公司安全、服务品质的一年,这一年里我成长了许多可是尚有诸多的局限性,借此辞旧迎新的时刻,也对自己过去一年的工作做一种简朴的工作总结:一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,安全第一。 1、优质服务、赢得信赖。 公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理，严格按照保安员职责规定,强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范规定保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同步中夜班不间
5、断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐渐完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司杰出完毕的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。 、避免为主、重点布控，措施到位,消除隐患。 在公司领导的关怀指引下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻贯彻防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安所有安排干部员工勤于巡逻、严密防控,在有关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以保证各社区万无一失。针对特别区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指引，安保部将各社区消防预案、
6、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定各社区消防设施设备维修保养筹划,使各社区消防设施设备不仅做到正常运营并且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各社区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同步对消防器材实行分区管理、检查、维护并贯彻到人。按照公司规定,组织各社区员工进行消防演习,消防演习的成功演习，得到了有关部门及公司员工的好评。 二、严格管理、提高品质,变化观念、创新管理。 1、按照项目年初制定的安全培训筹划，保安部参照行业规范对保安员进行专项培训，重点解说管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过解说、点评、交流使保安员在思想结识和
7、平常工作中皆有不同限度的感悟与提高。 2、安全管理部按照各月筹划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提高素质、转变观念。保安部教育安保人员要有急切感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。核心在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀楷模,激发人们积极进取,在完毕项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的管理。
8、1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制社区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实行登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范，规定必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。 、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件，对留守工地人员严格按照安全工作条例规定,做好人员的登记检查，发现问题及时解决解决。 回眸过去这一年,自己的身上虽然有闪光点，可是也有一部分的局限性是自己需要改善的,在新的一年里,一定要踏踏实实的做好每一件事情,对
9、于每件事情都要有一种好的规划,让自己在新的一年里，得到更大的成长空间。 保安部终工作总结二 0XX年的工作已经结束了,回忆一年来的工作,保安部认真贯彻华辰超市工作会会议精神,按照总经理提出职能管理精细化的规定,以20年管理承包责任书为工作总目的,全力以赴的做好安全保卫工作，充足发挥其职能作用,加大管理力度,保证各项指标的完毕。在总经理、主管副总经理的对的领导下,在各部室的大力配合下,通过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安事件、甲方重大交通事故,为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述，具体总结如下: 一、强化职能管理，认真做好本职工作 1、安全生产工作 积极推动安全生产工作制度
10、化、原则化管理,巩固成果，抓好贯彻,坚持依法管理,严格贯彻17号令规定,重要贯彻好如下工作（1）抓好员工培训教育,加强应急疏散演习。为提高员工的安全意识及能力,保安部上半年组织员工培训次，结合实际重要加强了灭火器使用措施、报火警、疏散、如何解决火灾及消防安全四个能力等,组织员工安全知识答题次,组织应急疏散演习次，有效的提高了员工的安全意识及能力。(2）、抓好安全检查及时消除不安全隐患。强化全店的安全检查,严查用电设备设施,严查消防设备设施、严格管理火源、严查安全通道、严查死角明面上不易发现的部位，认真检查,贯彻整治，每逢重大节假日，由主管安全领导带队,组织有关职能部室人员开展全店安全检查,按照
11、规定,贯彻好营业前、营业后，卖场两小时巡逻,发现问题及时解决,并做好记录，保证安全。 为深刻吸取近年来全国、全市及朝阳区范畴内商场、市场火灾事故教训，进一步加强华汇华辰超市的安全管理工作,有效避免和坚决遏制重特大事故的发生，结合超市实际状况,按照徐总的规定和部署，保安部负责制定各部门安全生产责任书,贯彻安全生产主体责任,实现安全生产责任区无死角全覆盖。切实开展安全隐患检查及整治,规定各部门按照谁主管、谁负责的原则,抓好对本责任区安全工作的贯彻,保证安全。贯彻安全隐患排查整治,下半年我超市投入安全资金3、万元,对存在的防火卷帘无联动、滚梯下方临时库房无烟感、喷淋消防设施擅用、计算机室及后货通道上
12、方喷淋管道因冻裂跑水，未及时供水等重大安全隐患进行了彻底解决。通过努力，全年我超市未发生火灾及安全事故,有效保障了经营工作的顺利进行。 2、治安内保工作 由于超市人员流动密度较大,容易被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目的，导致对顾客生命财产和超市员工及财产的损失，发明一种安全、良好有序的购物环境是一切工作的前提，结合实际工作状况有针对性的开展工作,重点部位采用重点防备的措施,加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间安全防备工作,加强对员工安全教育,提高安全意识,开展群防群治工作,完善多种突发事件预案,做到了有演习、有措施，在全体安保人员的努力下,顺利完毕了元旦、春节、五一、国庆
13、等重大节假日促销期间的安全保卫工作,保证了超市安全稳定。 、防损工作 保安部结合超市实际状况,重要做了如下工作：()强化对员工法律法规的宣教,通过广播的方式，在晨会中对员工有针对性的进行法制观念的教育,提高员工知法、懂法、守法意识。倡导保护公司财产光荣的思想，提高员工道德素质,加强社会公德和职业素养教育,全员行动，开展群防群治，积极配合保安部做好安全防损工作。(2)加强技防力量,对监控设备进行升级改造，超市监控系统于投入使用,目前已达,期间虽进行几次升级，但监控安全防备能力仍然较单薄，为做好超市的安全工作，进一步提高监控安全防备能力,上半年超市进行了监控设备升级改造,更换及新增摄像机36个。广
14、播系统移机,将广播系统由原现场部办公室移至保安部监控室，与监控设备形成整体。将保安部办公室打隔断,安装推拉门,使监控室形成独立区域。监控设备改造完毕，超市监控点达到个,基本实现重点部位全覆盖,大幅提高了监控防备能力。（3)加强后货通道的管理。对执勤保安人员提出严格规定,核对出门条，整箱货品一律开箱检查，进一步规范各商品部出门条填写方式。（4)严格卖场制度,在收银台结账后一律不准带商品返回卖场。加强对重点收银台的防备，无购物通道的管理及晚清场员工由员工通道离店的检查，加强与各有关部室领导沟通,获得支持，充足调动员工的工作积极性,开展全员防损,提高防备能力，进一步减少丢失率，在有关部室配合全年查获
15、外盗三起,对内外盗行为起到了有效的震慑作用。 、华辰超市APEC会议期间安全工作 举世瞩目的亚太经合组织第二十二次会议(PC)于20XX年11月7日至2日在京顺利召开,会议层次高,国际社会空前关注,安全责任重大,使命光荣。为做好PEC会议期间华辰超市的安全及稳定工作，保障经营工作的正常进行，按照集团公司的规定和部署,结合超市的实际状况,认真抓好组织贯彻,通过全体员工努力,在会议期间未发生火灾、安全生产、治安、交通等安全事故,较圆满的完毕了安全保卫工作，重要做了如下工作: （)提高思想结识,加强组织领导 华辰超市充足结识到APE会议期间安全工作的重要性,成立了PEC会议期间安全领导小组，由总经理
16、徐振祥为组长，副总经理王秀清、总经理助理田雪聪任副组长,各部门经理为成员，明确工作任务,PC会议期间华辰超市按照集团公司的部署,做好安全保卫工作，涉及：生产安全、防火、食品安全、交通安全，对员工加强维稳及安全教育。保安部制定安全保卫方案,各部室要认真执行。加强领导带班力量,从月起，店级领导值班增长了四个商品部经理,加强值班考核,带班领导坚守岗位，遇紧急突发事件控制事态及时解决，保证安全。 ()明确责任，抓好工作贯彻 20X年1月1日至11月13日,为华辰超市迎E会议期间安全保卫工作责任期，贯彻谁主管、谁负责的原则,规定各部门负责人对本部门的安全工作负责，贯彻安全责任,牢固树立各级安全意识，按照年初签订的
