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1、安全风险预警机制 各部门、各车间: 为进一步推进我段安全风险管理工作,落实局安全管理“落实标准、防范风险、完善机制、强化基础”的安全总体思路，全面落实局工务处“关于推进工务系统安全风险管理工作的通知”(京工函20X15号)的文件要求,结合我单位实际，特制定段安全风险管理预警机制,确保现场各项施工有序，本通知自下发之日起实施,请各车间抓好落实。 一、建立健全安全风险管理预警机制1、段实行“日、周、月”安全风险预警机制根据每日交班会收集的各级干部、车间主任检查反馈的问题、局相关会议要求、天气等安全情况及当日重点施工、重点工作等信息进行分析后,以飞信、电话、电子邮件及通话记录等形式向各车间进行预警,
2、形成日预警提示信息。结合在每周大交班会,对一周安全风险情况进行分析总结,并根据重点工作及条件变化,形成周预警提示信息。在每月安全分析会上,就一个月的安全情况进行分析，并针对运输条件变化、重点工作计划安排,结合历史上同期发生问题分析,形成月安全分析预警信息。2车间、工队、班组各车间、工队每日必须召开交班会、点名会,针对当日施工计划安排全面的进行安全风险识别研判，制定卡控措施；要对前日施工作业情况进行总结,查找作业中存在的安全风险未落实的问题，针对问题制定持续改进的规范意见和防控措施。各车队、工班要利用班前点名会对岗位安全风险控制卡内容进行提示预警，并落实到责任人，防范安全风险。规范班后对规考评，
3、针对当日作业情况进行风险评价及考评,对当日预警提示结合班组实际制定次日工作计划控制安排。（3)所有安全风险预警提示，要在车间、工队会议记录本上认真填写、记录。二、对日安全风险预警采取的工作方式1、一是段级每日:00召开由段领导主持,并由施工调度、安全、设备、材料科、检修车间等部门负责人参加的交班会的形式，由安全科汇总上级领导检查、包保领导、包保干部、各车间主任对各车间、各工点前一日施工作业中检查发现的重点问题及路局:30运输例会上提示的有关施工、行车、人身事故案例，在会上进行重点汇报,提示各科室及时将主要问题向包保干部、包保车间传达,做好安全预警;二是车间级每日于施工前一日(具体时间根据施工封
4、闭点确定),大修车间由车间党政正职主持,并由车间班子相关人员和机械、地面、后勤工队负责人及班组长参加的交班会，依据施工计划、组织方案、盯控项点结合人员、机械设备、材料、施工方法、天气环境情况进行全面部置,做好预警;维修车间每日于施工前一日（具体时间根据施工封闭点确定),结合施工分散特点，由车间班子人员实际主要由工队长主持的交班会，依据施工计划、组织方案、盯控项点结合人员、机械设备、材料、施工方法、天气环境情况进行全面部置，做好预警;三是班组级由该班组负责人于点前，对车间交班会布置的施工任务安排、安全注意事项结合作业地段的施工环境、线路设备状况落实到人头，做好预警。2、对周安全风险预警采取的工作
5、方式（）段每周一8:3由段长主持，段各科室负责人参加的大交班会的形式，会上,各部门负责人员对上周本部门工作完成落实情况进行汇报，安全科对上周本段各车间、各工队接、发牌情况进行统计分析，对重点牌卡及重点问题进行重点分析，查找问题的原因,并对类似问题作出预警，引起其他车间的重视，防止发生类似问题；结合路局安全形势、季节环境、线路具体情况及大、维修施工及专项整治活动等情况,对下周将要进行的工作进行重点提示，作出预警,确保人身和行车安全。（2）各车间、工队每周要以施工点为单位，利用交班会、点名会召开周总结分析会，对上周安全风险控制情况进行总结分析，围绕下周施工计划安排、作业特点、设备情况、天气环境等进
6、行安全预想，形成周预警提示。3、对月安全风险预警采取的工作方式（)段定于每月月末(结合路局安全会议并根据现场各工点施工实际确定具体时间）召开全段安全委员会，会议由段长主持,段班子成员、各科室负责人、车间主管安全副主任参加,一是安全科对本月的接发牌进行统计分析，将发现的问题进行分类汇总，找出关键性、倾向性、苗头性的问题，对月度内局内、路内重点事故进行学习、传达,切实吸取教训,做到举一反三、防微杜渐，杜绝类似安全问题的发生;二是由主管安全副段长对本月的施工安全情况进行全面总结,重点围绕本月检查和发现的各类安全问题进行分析和点评；结合路局安全形势、季节环境、线路具体情况及大、维修施工及专项整治活动等
7、情况，对下月将要进行的重点工作进行重点提示,作出预警,确保人身和行车安全。（2)各车间要利用每月车间安全分析会（安委会）的时机,及时总结分析当月存在的“关键性、苗头性、倾向性”问题,研判存在的安全风险;同时结合历史同期问题、施工计划安排等对下月安全风险进行研判，形成月安全分析预警信息。三、安全预警相关工作要求。、上报日发现问题。请各部门、车间高度重视安全预警工作,包保领导、包保干部、车间干部要于每日15:0前上报安全问题,上报格式按附表2填写。安全科汇总梳理在段日交班会上汇报。2、上报本车间周预警情况。各车间每周对一周(上周三至本周三)各项安全工作进行总结和预警，于每周三点前报安全科。（网址：rc02X），并按照附表1模板进行上报。上报前要由主管安全副主任或主任审核、把关。段安全科将汇总各车间上报材料,形成段周安全趋势周分析预警报告上报路局。3、请各部门、各车间及时浏览本部门、本车间邮箱，对重点信息问题及时进行整改和反馈。
