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1、项目部人员岗位责任制度范文施工项目部管理人员各岗位的主要职责项目经理主要职责（1）是落实施工现场的管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同，对施工生产和_调度全过程管理：确保工程施工顺利进行。（2）_建立相关施工责任制。和各专业管理体系，并_落实各项管理_和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚。进行利益分配。（3）_编制符合工程项目实际的，项目管理施工计划（施工_设计）工程创优施工实施细则安全文明施工实施细则应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并落实和监督。（4）_制定施工进度、安全、质量、进度、技术、造价管理实施计划。实施
2、掌握施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价_协调等总体情况。_召开项目部工作例会。安排布置施工计划（5）对施工中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查。分析及纠偏。（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决。并制度纠正预防措施。（7）合理安排工程资金使用。审核“安措费”使用计划（8）_落实安全文明施工，职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。（9）_工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收安排工程竣工后期相关管理工作。项目投产后，_对项目管理工作进行总结：接受审计安排项目部解体后的收尾工作。项目总工主要职责（1）认真贯彻
3、执行上级和施工单位颁发的规章制度，技术规范，标准，_编写工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工工程中负责技术指导和把关。（2）_对施工图及时预算，接受业主项目部_的交底活动，对施工图纸或工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图中存在问题负责向监理项目部提出书面资料。（3）_相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，_项目部安全、质量、技术及环保等作业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。（4）_编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。（5）_本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规及其他要求等的培训。（6）定期_项目专业管理人
4、员检查和抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题和隐患时，提出技术解决和防范措施。（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。（8）负责及时_项目部管理人员收集、整理及汇总施工工程的质量，项目投产后_移交竣工质量。（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。（10）负责施工的新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。项目部技术员主要职责（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强
5、对设计文件等资料闭环管理。（3）编写和出版各工序施工作业指导书，安全技术措施等技术文件：并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。（4）在施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（5）证。（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目负责_施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签部的各项管理工作。项目部质检员主要指责（1）积极协助项目经理全面负责项目过程中的质量控制和管理工作。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度，技术规范，质量标准。参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。（3）_项目部职工学习工
6、程质量验收规范和质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、_、整理施工记录表格，实验报告等资料。（5）_进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。（6）完成项目经理安排的其他各项管理工作。安全员主要职责（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度，安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工_
7、的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，_安全技术措施落实情况。（4）负责制定工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置工作。负责建立并管理安全台账。（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作（6）监督、检查施工现场的安全文明施工情况。_召开安全工作例会，总结安全工作。（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品，用具和重要工器具的定期试验。鉴定工作。（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。项目部造价员主要职责
8、（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。（2）负责施工图预算，工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审。（3）编制工程进度款支付申请和月度计划。（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审。（5）负责搜集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。资料信息员（1）负责对工程施工图纸，设计文件、施工信息及内、外的行政文件的接收，传递和保管：保证其安全性和有效性。（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作。（3）负责有关_整理和翻译工作：影像资料的搜集和整理工作；负责现场
9、网站的维护工作，（4）根据项目总工要求，建立文件台账，及时进行档案移交工作。项目部综合管理员（1）作（2）负责现场的接待和各种会议会务管理工作。负责该项目的双文明建设和生活、后勤管理、安全保卫工项目部材料员（1）守物质管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物质供应台账，做到账、卡、物相符。（2）以审定后的设备，材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。项目部人员岗位责任制度范文（二）_年_月1目的通过实施本程序，使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责，确保工程达到设计及使用要求，满足顾客要求或
10、期望。2适用范围本制度适用于公司承建的所有项目。3职责项目部全体管理人员负责具体实施本程序。4内容_项目经理职责全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标、项目成本目标和项目环境目标。_编制项目管理实施规划。1低建设成本，争取最大的投资效益。_编制质量计划和安全保证计划，并负责监督、检查。4.2技术负责人职责2技术交流。编制施工技术交底、安全技术措施、作业指导书，对项目管理人员和施工人员进行交底，对交底进行记录签字存档。负责编制项目创优计划并指导实施。做好现场施工与监理工程师的协调工作。掌握施工进度，发现并解决施工中出现的技术问题，并将项目现场难以解决的技术难题及时上报公司技术总监，
11、寻求解决办法。每月对工程量月报表进行审核，并作出月成本分析。4.3现场负责人（项目副经理）职责4第一，预防为主”及“生产必须安全”方针的落实。以达到施工各环节的受控。4.4质检员职责6上墙制。4.5安全员职责参加编制安全事故报告。做好工伤事故的登记并及时上报主管部门。负责项目安全生产目标的实施及参与安全技术措施的编制并报生产经理进行审定，接受总公司例行监督检查。7舍的分布状况，强化安全管理，正确使用安全管理否决权。督办各种手续、证件，负责安全交底至全体施工人员。参加项目月安全、质量、文明施工“联查”。参加协助当地安全、质量监督部门和公司_的安全、质量检查。对整改项目的整改结果进行检查、验证。4.6专业施工员、技术员职责4.7资料员职责掌握施工进度情况，督促质检员、专业工长及时、准确、同步，并按规定标准进行填写、报验。_月报表工作，并做好项目成本分析，报技术负责人审批。4.8材料员职责第6页共6页
