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1、精品文档2019 采购个人年终工作总结和工作计划-WORD文档，下载后可编辑修改-2019 采购个人年终工作总结和工作计划（一）在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下， 我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时， 并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门， 为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、
2、议价，从中选择物美价廉的供方。2、与各供应商建设立并保持良好的关系， 2020 年进一步加强对供应商的管理， 对每家来访的供应商进行分析了解， 确保每一个合适的供应商的资料不流失， 同时也利于采购对供应商信息的掌握， 从而进一步扩大市场信息空间。 建立合格供应商名录， 对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要， 能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协1精品文档调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。4、2019 年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到
3、货设备也及时向上级反映， 并做出相应的处理。 供应商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉， 2019 年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设
4、备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要， 做一个有责任感的采购员， 把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上， 希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划， 尽量避免当天请购要求当天要货， 或是第二天马上要货。 为此将打乱采购员的工作计划， 急需的物料有可能会2精品文档造成价格方面或运费偏高， 不利于控制成本。 请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和不足1、关于凤岗深联设备新装 s11-250kva 临时变压器工程， 由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告， 导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不
5、符合标准的问题， 给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。 此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽， 给公司带来不必要的影响与麻烦， 公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前， 各种相关资料必须全部到位， 后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。 并了解市场的变化， 要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善， 对重要的材料 / 设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强， 没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。 部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。以上都是采
6、购部现所存在的问题， 自身所清楚的问题， 我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的， 也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议， 你们都是我们身边的良师益友， 有你们支持，我们才可以进步得更快。五、 2020 年的工作计划1、完善供应商体系，对重要材料 / 设备的供应商要求达到2-3 家，3精品文档确保材料 / 设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，
7、了解市场价格，从中选择优秀的供应商， 避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。在 2020
8、 年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。4精品文档2019 采购个人年终工作总结和工作计划（二）2019 年已经过去，总结这一年来的工作，应该说是忙碌而充实。在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和配合下，我的工作取得了一定的进步，现将我这半年的工作总结如下：一、积极配合主动学习，在思想认识、实际工作上都有所提高在部门领导的带领下， 我以积极认真的态度和饱满的学习精神投入到学
9、习中，在政治觉悟、 精神素养以及业务能力和工作态度等多方面都有了很大的提高。二、工作中更加端正态度，热爱本职工作，认真完成自己经手每一项工作1、学习资料准备及协助部门负责人安排组织部门人员学习时间及内容。2、部门所有文件的收发、管理及归档工作；并根据局档案室规定，按时间、类型定期进行交接工作。3、采购项目立项专家论证环节中，协助上级联络专家论证所需地点，及专家论证费的领取和发放。4、与部门相关的财务工作。5、按照要求协助领导成立部门纪律检查联络小组并承担部分工作内容；按要求制定部门印章使用制度。6、部门其他日常工作及领导交办的其它事物。三、 2020 年工作计划2019 年已经过去，虽然在工作
10、上有了很大的提高和进步，但是5精品文档在实际工作中仍然有不足之处， 还需要在领导和同事的监督和帮助下不断进步。在后半年的工作中，我会不断的加强个人素质修养，不断的学习，努力提高工作水平，发奋工作，克服困难力求把工作做得更好。2019 采购个人年终工作总结和工作计划（三）2019 年即将过去了，自从我进入采购部已一年了， 这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。 采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、 支持和帮助， 让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀， 在对领导们肃然起敬的同时， 也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。在领导和同事们的关怀和指导下， 我
11、通过不懈努力， 今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识采购部是公司运转的一个非常重要的环节， 是公司内能够创造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群体，为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产， 它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买向谁买就是从价格、 质量等几个方面考察， 选择出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调
12、好6精品文档财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员， 在完成这两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量， 提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结， 定期征求“客户”和管理部门的反馈， 已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心， 在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本， 还应体现在服务
13、的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能， 现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化， 要让采购成为利润的中心， 就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值， 协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。二、明确岗位职能，认识个人不足根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：1、需从 xx 和 xx 购买器件的及时询价，制单，采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。2、xx 器件的订购与跟踪， xx 项目器件修改，器件维修和调拨等等关于 xx 器件的各类事宜，与xx 上海 / 大连 / 香港方的沟通与联系。7精品文档器件邮寄与接收。3、所有 xx 项目器件的订购与跟踪，xx 项目器件领取，器件维修和调拨等等关于xx 器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。4、xx 供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。5、生产报检项目、生产过程中器件报缺（xx 项目、 xx 项目）数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档（纸质/ 电子），修改器件的调拨与订购。6、工作各类相关表单的制作，记录，存档（xx 进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、xx 自供件入出库清单、自供件返还
