嵩县关于成立老年人服务公司策划书

上传人:大米 文档编号:511612298 上传时间:2023-05-05 格式:DOCX 页数:135 大小:116.33KB
返回 下载 相关 举报
嵩县关于成立老年人服务公司策划书_第1页
第1页 / 共135页
嵩县关于成立老年人服务公司策划书_第2页
第2页 / 共135页
嵩县关于成立老年人服务公司策划书_第3页
第3页 / 共135页
嵩县关于成立老年人服务公司策划书_第4页
第4页 / 共135页
嵩县关于成立老年人服务公司策划书_第5页
第5页 / 共135页
点击查看更多>>
资源描述

《嵩县关于成立老年人服务公司策划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《嵩县关于成立老年人服务公司策划书(135页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询/嵩县关于成立老年人服务公司策划书嵩县关于成立老年人服务公司策划书xxx(集团)有限公司目录第一章 绪论8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目定位及建设理由8四、 项目建设选址9五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案9七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划10九、 项目综合评价10主要经济指标一览表10第二章 市场营销分析13一、 指导思想13二、 制订计划和实施、控制营销活动13三、 打造高质量养老服务体系14四、 创建学习型企业16五、 提高老年社会参与水平20六、 体验营销的概念22七、 基本原则23八、 保护现有市场份额24九、 构

2、建多元老年文体教育供给体系28十、 完善协同联动的老龄工作机制29十一、 价值链31第三章 公司组建方案36一、 公司经营宗旨36二、 公司的目标、主要职责36三、 公司组建方式37四、 公司管理体制37五、 部门职责及权限38六、 核心人员介绍42七、 财务会计制度43第四章 公司治理分析47一、 股东权利及股东(大)会形式47二、 机构投资者治理机制51三、 董事长及其职责54四、 信息披露机制57五、 信息与沟通的作用63六、 公司治理的主体64七、 监事66八、 内部监督比较69第五章 经营战略71一、 企业文化的产生与发展71二、 企业经营战略实施的基本含义72三、 集中化战略的适用

3、条件73四、 企业财务战略的内容与任务74五、 总成本领先战略的风险74第六章 SWOT分析说明77一、 优势分析(S)77二、 劣势分析(W)79三、 机会分析(O)79四、 威胁分析(T)80第七章 人力资源分析84一、 招聘成本及其相关概念84二、 技能与能力薪酬体系设计85三、 职业安全卫生标准的内容和分类88四、 企业劳动分工90五、 企业组织劳动分工与协作的方法93六、 培训课程设计的程序97第八章 财务管理分析100一、 短期融资券100二、 财务可行性要素的特征103三、 财务管理的内容104四、 对外投资的目的与意义107五、 决策与控制108六、 企业财务管理目标108七、

4、 财务可行性评价指标的类型115第九章 经济效益评价118一、 经济评价财务测算118营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表119利润及利润分配表121二、 项目盈利能力分析122项目投资现金流量表123三、 财务生存能力分析125四、 偿债能力分析125借款还本付息计划表126五、 经济评价结论127第十章 投资估算128一、 建设投资估算128建设投资估算表129二、 建设期利息129建设期利息估算表130三、 流动资金131流动资金估算表131四、 项目总投资132总投资及构成一览表132五、 资金筹措与投资计划133项目投资计划与资金筹措一览表133第十一章 总结

5、分析135报告说明老年健康服务资源配置持续优化,服务内容更加丰富,服务能力和质量明显提升,老年人健康服务需求得到更好满足,健康水平不断提升。根据谨慎财务估算,项目总投资3701.04万元,其中:建设投资2313.52万元,占项目总投资的62.51%;建设期利息27.93万元,占项目总投资的0.75%;流动资金1359.59万元,占项目总投资的36.74%。项目正常运营每年营业收入16000.00万元,综合总成本费用13347.89万元,净利润1939.50万元,财务内部收益率36.53%,财务净现值3786.49万元,全部投资回收期4.69年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,

6、投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称嵩县关于成立老年人服务公司(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人范xx三、 项目定位及建设理由在看到

7、成绩的同时也要看到,我省人口老龄化呈现规模大、速度快、区域差异大、高龄化趋势明显等特点;空巢、独居、失能(含失智,下同)老年人数量进一步增加,养老、医疗、社会保障和公共服务需求快速增长;城乡、区域老龄事业发展不平衡,养老服务体系和老年健康支撑体系建设相对滞后,医养结合服务供给不足,人才短缺,科技创新和产品支撑能力有待加强,老龄产业市场亟待规范;基层老龄工作力量比较薄弱,老龄工作体制机制需进一步完善。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx,区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根

8、据谨慎财务估算,项目总投资3701.04万元,其中:建设投资2313.52万元,占项目总投资的62.51%;建设期利息27.93万元,占项目总投资的0.75%;流动资金1359.59万元,占项目总投资的36.74%。(二)建设投资构成本期项目建设投资2313.52万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1561.56万元,工程建设其他费用710.89万元,预备费41.07万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资3701.04万元,其中申请银行长期贷款1139.99万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):

9、16000.00万元。2、综合总成本费用(TC):13347.89万元。3、净利润(NP):1939.50万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.69年。2、财务内部收益率:36.53%。3、财务净现值:3786.49万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元3701.041.1建设投资万元2313.521.1.1工程费用万元1561.561.1

10、.2其他费用万元710.891.1.3预备费万元41.071.2建设期利息万元27.931.3流动资金万元1359.592资金筹措万元3701.042.1自筹资金万元2561.052.2银行贷款万元1139.993营业收入万元16000.00正常运营年份4总成本费用万元13347.895利润总额万元2586.006净利润万元1939.507所得税万元646.508增值税万元550.859税金及附加万元66.1110纳税总额万元1263.4611盈亏平衡点万元6152.68产值12回收期年4.6913内部收益率36.53%所得税后14财务净现值万元3786.49所得税后第二章 市场营销分析一、

11、指导思想把积极老龄观、健康老龄化理念融入经济社会发展全过程,加大制度创新、政策供给、财政投入力度,完善老龄工作体系,强化基层力量配备,健全社会保障、养老服务、健康支撑体系,加快构建敬老爱老助老政策体系和社会环境,推动全省老龄事业高质量发展,为谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章提供有力支撑。二、 制订计划和实施、控制营销活动对目标市场、定位和营销组合的思考与决策,最后要形成营销计划,作为营销行动的依据。“营销计划”是一个统称,一般分为品牌营销计划,即关于单个品牌的营销计划;产品类别营销计划,关于一类产品、产品线的营销计划,已经完成、认可的品牌计划应纳入其中;新产品计划,在现有产品线增加新产品项目、

12、进行开发和推广活动的营销计划;细分市场计划,面向特定细分市场、顾客群的营销计划;区域市场计划,面向不同国家、地区、城市等的营销计划;客户计划,是针对特定的主要顾客的营销计划。这些不同层面的营销计划,相互之间需要协调、整合。从时间跨度看,营销计划可分长期的战略性计划和年度营销计划。战略性计划要考虑哪些因素会成为今后驱动市场的力量,可能发生的不同情境,企业希望在未来市场占有的地位及应采取的措施。它是一个基本框架,由年度营销计划使之具体化。必要时,企业需要每年对战略性计划进行审计和修订。制订营销计划之后,企业或战略业务单位需组织力量落实,并对营销进程进行控制,以保证达成预定的营销目标。三、 打造高质

13、量养老服务体系推进居家、社区养老服务发展。科学编制养老服务设施专项规划,纳入各级国土空间规划。对老龄人口占比较高和老龄化趋势较快的地方,适当提高养老服务设施用地比例。强化规划实施,落实养老服务设施与新建住宅小区规划、建设、验收、交付“四同步”机制,鼓励新建住宅小区开发建设适老化户型。老城区和已建成居住社区通过城镇老旧小区改造、居住社区建设补短板行动等,补建一批养老服务设施。盘活空置的公租房、闲置的非商业区公有用房、培训疗养机构搁置用房等资源,用于发展养老服务。优化居家养老服务模式,开展助餐、助浴、助洁、助医、助急、助行等服务。实施特殊困难老年人家庭适老化改造,为居家养老提供支持。发展家庭养老床

14、位,支持专业养老服务机构拓展居家上门服务。鼓励连锁化大型养老服务机构集中运营社区养老服务设施,扶持培养一批以照护为主、辐射社区周边、兼顾上门服务的专业化养老服务机构,加快构建一刻钟居家养老服务圈,到2025年,形成布局合理、功能完善、服务专业的居家、社区养老服务网络。推动机构养老服务提质增效。坚持公办养老机构兜底保障功能,在满足特困供养人员集中供养需求的前提下,优先保障经济困难的失能、计划生育特殊家庭等老年人服务需求。大力发展普惠型养老服务,加大土地、用房、财政、金融、人才等政策支持力度,盘活存量资源,支持社会力量兴办养老机构,探索多样化经营模式,提升服务质量。优化养老机构床位结构,不断提高照护能力。到2025年,全省养老机构护理型床位占比不低于55%。建立部门协同、各司其职的综合监管体制,健全养老服务标准体系,加强养老服务质量管理,促进养老机构不断提升服务水平。完善农村养老服务网络。将农村养老服务设施建设和服务供给纳入乡村振兴规划,完善县、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号