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1、2012年度一级建造师执业资格考试建设工程项目管理模拟题目（1）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1建设工工程项目目管理是是通过项项目策划划和项目目控制得得以实现现的，其其中“项目策策划”指的是是目标控控制前的的一系列列（）。A施工组组织设计计工作B筹划和和准备工工作C组织和和管理工工作D计划和和协调工工作提示：参见见教材PP1正确答案案B答案解析析“项目策策划”指的是是目标控控制前的的一系列列筹划和准准备工作作。2工程管管理的核核心任务务是（）。A为工程程的建设设增值B为工程程的使用用增值C为工程程的决策策和建设设增值D为工程程的建设设和使用用增值提示：
2、参见见教材PP4正确答案案D答案解析析工程管管理的核核心任务务是为工工程的建建设和使使用增值值，其中中工程建建设增值值包括确确保工程程建设安安全、提提高工程程质量、有有利于投投资控制制、有利利于进度度控制；工程使使用增值值包括确确保工程程使用安安全、有有利于环环保、有有利于节节能、满满足最终终用户的的使用功功能、有有利于降降低工程程运营成成本、有有利于工工程维护护。3甲施工工企业委委托乙工工程项目目管理咨咨询公司司为该企企业项目目管理提提供信息息管理的的咨询服服务，则则乙工程程项目管管理咨询询公司所所提供的的咨询服服务属于于（）的的范畴。A业主方方项目管管理B施工方方项目管管理C分包方方项目管
3、管理D咨询方方项目管管理 提示：参见见教材PP16正确答案案B答案解析析工程项项目管理理咨询公公司不仅仅为业主主提供服服务，也也向施工工方、设设计方和和建设物物资供应应方提供供服务，题题干内容容属于施施工方项项目管理理的范畴畴。4下列选选项中，属属反映一一个组织织系统中中各组成成部门之之间的组组织关系系的是（）图。A项目合合同结构构B项目工工作流程程C项目结结构D组织结结构提示：参见见教材PP23正确答案案D答案解析析项目目结构图图、组织织结构图图和合同同结构图图的区别别表达的涵义义图中矩形框框的含义义矩形框连接的表达达项目结构图图对一个项目目的结构构进行逐逐层分解解，以反反映组成成该项目目的
4、所有有工作任任务一个项目的的组成部部分直线组织结构图图反映一个组组织系统统中各组组成部门门之间的的组织关关系一个组织系系统中的的组成部部分单向箭线合同结构图图反映一个建建设项目目参与单单位之间间的合同同关系一个建设项项目的参参与单位位双向箭线5通过合合同结构构图可以以非常清晰晰地了解解项目各各参与方方的（）关系系。A工作职职责B合同关关系C工作流流程D指令提示：参见见教材PP37正确答案案B答案解析析通过合合同结构构图可以以非常清晰晰地了解解一个项目目有哪些些，或将将有哪些些合同，以以及了解解项目各各参与方方的合同同组织关关系。6项目实实施的合合同策划划，是建建设工程程项目实实施阶段段策划的的
5、基本内内容之一一，其主主要工作作内容包包括（）。A资金需需求量计计划B方案设设计竞赛赛的组织织C融资方方案的深深化分析析D建立编编码体系系提示：参见见教材PP40正确答案案B答案解析析选项AAC属于于建设工工程项目目实施阶阶段策划划的基本本内容项目目实施的的经济策策划的主主要工作作内容；选项DD属于建建设工程程项目实实施阶段段策划的的基本内内容项目实实施的组组织策划划的主要要工作内内容之一一。7下列关关于施工工总承包包模式特特点的表述，正正确的是是（）。A即使在在施工过过程中发发生设计计变更，也也不能引引发索赔赔B业主方方组织与与协调的的工作量量比平行行发包会会更大 C业主方方的管理理水平和和
6、技术水水平决定定建设工工程项目目质量的的好坏D一般要要等施工工图设计计全部完完成后才才能开始始招标，建建设周期期会较长提示：参见见教材PP44正确答案案D答案解析析选项AA，正确确的表述述应为“若在施施工过程程中发生生设计变变更，可可能会引引发索赔赔”；选项项B，正确的的表述应应为“业主方方组织与与协调的的工作量量比平行行发包会会大大减减少”；选项C，正确的的表述应应为“建设工工程项目目质量的的好坏在在很大程程度上取取决于施施工总承承包单位位的管理理水平和和技术水水平”。8下列属属于项目目管理规规划大纲纲包括的的内容的的是（）。A项目收收尾管理理计划B项目管管理目标标规划C项目总总体工作作计划
7、D项目技技术方案案提示：参见见教材PP49500正确答案案B答案解析析选项AACD属属于项目目管理实实施规划划包括的的内容。9单位工工程施工工组织设设计是以以单位工工程为对对象而编编制的，在在施工组组织总设设计的指指导下，由由直接组组织施工工的单位位根据（）进行行编制。A初步设设计文件件B施工图图设计C施工方方案D施工总总体部署署提示：参见见教材PP54正确答案案B答案解析析单位工工程施工工组织设设计是以以单位工工程为对对象而编编制的，在在施工组组织总设设计的指指导下，由由直接组组织施工工的单位位根据施施工图设设计进行行编制，用用以直接接指导单单位工程程的施工工活动。10在施施工组织织总设计计
8、的编制制程序中中，拟订施施工方案案和编制制施工总总进度计计划之间间的先后后顺序关关系为（）。A拟订施施工方案案和编制制施工总总进度计计划可以以交叉进进行 B编制施施工总进进度计划划后才可可拟订施施工方案案C拟订施施工方案案后才可可编制施施工总进进度计划划D拟订施施工方案案和编制制施工总总进度计计划可以以同时进进行提示：参见见教材PP55正确答案案C答案解析析在施工工组织总总设计的的编制程程序中，有些顺序必须这样，不可逆转，有些顺序应根据具体项目而定，往往可以交叉进行。11“调调整项目目组织结结构、任任务分工工、管理理职能分分工、工工作流程程组织和和项目管管理班子子人员等等”是对哪哪种进度度纠偏
9、措措施的描描述（）。A经济措措施 B管理措措施C组织措措施D技术措措施提示：参见见教材PP5657正确答案案C答案解析析项目目目标动态态控制的的纠偏措措施包括括：组织织措施、管管理措施施、经济济措施、技技术措施施，题干干内容属属于组织织措施。12建筑筑施工企企业项目目经理是是受企业业（）委委托，对对工程项项目施工工过程全全面负责责的项目目管理者者。A董事会会B股东代代表大会会C法定代代表人D总经理理提示：参见见教材PP59正确答案案C答案解析析建筑施施工企业业项目经经理是受受企业法法定代表表人委托托，对工工程项目目施工过过程全面面负责的的项目管管理者，是是建筑施施工企业业法定代代表人在在工程项
10、项目上的的代表人人。13沟通通障碍包包括（）。A发送者者障碍、接接受者障障碍、信信息传递递障碍B发送者者障碍、接接受者障障碍、沟沟通通道道障碍C心理障障碍、接接受者障障碍、沟沟通通道道障碍D发送者者障碍、外外部干扰扰障碍、沟沟通通道道障碍提示：参见见教材PP64正确答案案B答案解析析发送者者障碍、接接受者障障碍、沟沟通通道道障碍等等三个方方面。14沟通通通道的的问题也也会影响响到沟通通的效果果，引起起沟通通通道障碍碍的原因因不包括括（）。A选择沟沟通媒介介不当B外部干干扰C表达能能力不佳佳D沟通渠渠道过长长提示：参见见教材PP65正确答案案C答案解析析沟通障障碍主要要来自三三个方面面：发送送者
11、的障障碍、接接受者的的障碍和和沟通通通道的障障碍。选选项C属属于发送送者的障障碍的主主要表现现形式之之一。15下列列有关施施工企业业劳动用用工和工工资支付付管理的的表述正正确的是是（）。A任何情情况下，建建筑施工工企业均均需要按按劳动合合同约定定的日期期支付工工资B建筑施施工企业业可以以以工程款款被拖欠欠为由克克扣劳动动者工资资C企业自自有职工工通常是是长期合合同工或或无固定定期限的的合同工工D企业自自有职工工是各级级政府主主管部门门明令必必须加强强管理的的重点对对象提示：参见见教材PP6768正确答案案C答案解析析选项AA，建筑筑施工企企业因暂暂时生产产经营困困难无法法按劳动动合同约约定的日
12、日期支付付工资的的，应当当向劳动动者说明明情况，并并经与工工会或职职工代表表协商一一致后，可可以延期期支付工工资，但但最长不不得超过过30日日；选项项B，建建筑施工工企业不不得以工工程款被被拖欠为为由克扣扣劳动者者工资选选项；选选项D，劳劳务分包包企业用用工、施施工企业业直接雇雇佣的短短期用工工是各级级政府主主管部门门明令必必须加强强管理的的重点对对象。16下列列对风险险和风险险量的表表述错误误的是（）。A风险指指的是损损失的不不确定性性B若某个个可能发发生的事事件其可可能的损损失程度度很大，则则其风险险量就一一定很大大C风险量量是指不不确定的的损失程程度和损损失发生生的概率率D对建设设工程项
13、项目管理理而言，风险指指可能出出现的影影响项目目目标实实现的不不确定因因素 提示：参见见教材PP68正确答案案B答案解析析选项BB，风险险量是指指不确定定的损失失程度和和损失发发生的概概率，若损失失程度很很大，同时发发生的概概率很大大，则其其风险量量就一定定很大。17甲监监理单位位受乙建建设单位位委托对对某工程程项目实实施施工工监理，该该工程项项目的设设计单位位为丙设设计院。在在监理过过程中，甲甲监理单单位的某某专业监监理工程程师发现现丙设计计院的工工程设计计不符合合建筑工工程质量量标准，该该监理工工程师应应当（）。A要求丙丙设计院院改正B报告乙乙建设单单位要求求丙设计计院改正正C要求乙乙建设
14、单单位改正正 D报告总总监理工工程师下下达停工工令提示：参见见教材PP74正确答案案B答案解析析根据中中华人民民共和国国建筑法法，工工程监理理人员发发现工程程设计不不符合建建筑工程程质量标标准或者者合同约约定的质质量要求求的，应应当报告告建设单单位要求求设计单单位改正正。18施工工成本管管理就是是要在（ ）情况况下，采采取相应应管理措措施，把把成本控控制在计计划范围围内。A保证工工期和确确保质量量优良B保证工工期和满满足质量量要求C缩短工工期和确确保质量量优良D缩短工工期和满满足质量量要求提示：参见见教材PP76正确答案案B答案解析析施工成成本管理理就是要要在保证证工期和和质量满满足要求求情况下下，采取取相应管管理措施施，把成成本控制制在计划划范围内内，并进进一步寻寻求最大大程度的的成本节节约。目前我我国工程程质量等等级分为为合格和和不合格格两类，没没有“优良”这一等等级。19实行行项目经经理责任任制、编编制工作作流程图图等措施施是施工工成本管管理的( )。A技术措措施B组织措措施C经济措措施D合同措措施提示：参见见教材PP81正确答案案B答案解析析施工成成本管理理的措施
