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1、研发中心岗位配置说明表岗位名称定岗人数主要工作内容总经理1人负责制定研发中心发展目标方向和运作机制，对整体运作进行管理和监督。研发中心总监1人负责统筹本部门整体工作，对业务进行技术支持，协调各相关部门之间的运作，负责产品开发及技术工艺过程管理与监督。技术部主管1人负责项目或产品技术工艺资料、过程指导、技术改良全面管理工作。开发部主管1人负责待开发或已开发项目的探索、研究、实验和生产，进行开发部内部管理、工作安排及监督考核。资材部主管1人负责为各部门提供资材支持。外联部主管1人负责研发中心的外联工作。研发中心助理1人负责办公室日常事务的管理，协助研发中心总监完成各项工作。开发部（项目、样品、理念
2、）3人负责开发部提出的前景项目、理想样品、创新理念的研发工作。技术部 现场工艺、工艺资料、技术资料、系统管理3人负责提供研发项目的现场工艺、工艺资料、技术资料和系统管理的支持工作。外联部（政策、技术）2人负责研发中心政策和技术两大方面的外联工作。资材部（物资采购、资料汇编）2人负责为研发中心及各部门提供物资采购、资料汇编的支持工作。财务1人负责研发中心财务工作。顾问N人负责为研发中心提供政策或技术上的建设意见。目 录一、总经办1、总经理岗位职责二、研发中心1、研发中心职责2、研发中心总监岗位职责3、研发中心顾问岗位职责4、研发中心助理岗位职责三、开发部1、开发部主管岗位职责2、项目工程师岗位职
3、责3、样品工程师岗位职责4、理念构建师岗位职责四、技术部1、技术部主管岗位职责2、现场工艺工程师岗位职责3、工艺资料工程师岗位职责4、技术资料工程师岗位职责5、系统管理工程师岗位职责五、资材部1、资材部主管岗位职责2、物资采购员岗位职责3、资料制作员岗位职责六、生产部1、生产部主管岗位职责2、车间操作员岗位职责3、实验工程师岗位职责4、成果转换协理员岗位职责七、外联部1、政策外联员岗位职责2、技术外联员岗位职责研发中心职能岗位名称研发中心上级部门总经办直接上级总经理下属部门开发部、技术部、资材部、生产部、外联部主管岗位总监部门编号NSG直接下级开发部、技术部、资材部、生产部、外联部岗位编制人研
4、发中心目标1、以市场为导向，不断的研发新产品，制定合理的开发计划并组织实施。2、以生产为导向，及时提供生产所需的相关技术资料给予指导支持。3、不断优化产品结构、工艺以提供生产效率、稳定质量、降低成本。4、关注行业相关政策，完成相应资质资格报批，完善公司专利专项技术的申报、建设及应用。部门职能1负责根据市场、客户反馈信息等进行新产品的设计、开发、改进（含外观及结构设计）；2负责新产品前期（未下订单前）的开发、技术跟进工作；3负责组织相关人员对产品的结构进行优化与技术创新；4负责产品开发中开模跟进(包装方式的确定、产品认证落实与跟进、试产跟进和组织各阶段的评审工作；5负责销售订单耗材的制作，发布与
5、跟进；6负责开发产品中整套技术资料的制作和整理(制品规格、耗材表，说明书、工序卡、组装工序卡等)；7负责PDM系统数据的统一与管理；8负责对生产工艺支持、审核、改良及确认工作；9负责产品性能测试、产品认证主导、年审计划安排工作；10负责公司专项专利技术的申报，资格资质的报批。11. 维护与各级领导单位、对应组织机构、研发合作院校的关系。管理权限1公司产品战略的参与权。2产品开发计划中执行监督权与解释权。3相关信息、资源的获取权。4各生产单位资料使用和指导权。5产品开发打样物料采购进度的监督权。6产品结构、性能等处理权。7与其他部门支援配合权。管理责任确保产品开发顺畅，不断创新，稳定产品技术工艺
6、，满足客户需求。 研发中心总监职能岗位名称研发中心总监上级部门总经办直接上级总经理下属部门开发部、技术部、资材部、生产部、外联部主管岗位总监部门编号NSG直接下级开发部、技术部、资材部、生产部、外联部、（办公室助理）岗位编制1人岗位职责1负责公司产品开发及技术框架的选择与搭建；2、指导并参与完成新产品的需求分析和概要设计； 3、指导成员进行产品的疑难问题的处理，参与产品技术攻关；4、执行产品的开发规范并监督执行，完成技术方案的撰写；5、负责审批部门内部事务，如审批员工请假，员工升降职位、绩效考核等决定。6、配合生产车间开展工作，处理成果转换后的产品批量生产技术服务；7、上传下达，规范部门内部管
7、理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向稳步发展；8、根据公司发展战略，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向，确定公司产品框架及开发实施计划；9、控制产品开发进度，调整计划；10、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，制订并监督执行部门工作计划；11、完成总经理下达的各项工作指标。主要权限1、公司发展战略的建议权；2、公司研发战略的参与决策权；3、项目研发过程的监督权；4、部门制度及相关资料的审批权；5、部门的事务管理权和人事管理权；管理责任1、对研发方向的正确性负责；2、对研发费用、研发预算的控制负责；3、对研发项目的进度及结果负责。4、对各个对口关系的处理结果负责
8、。 顾问岗位职责说明书岗位名称研发中心顾问（兼）所属部门研发中心部门编号NSG直接上级研发总监所属部门对口相应主管部门所辖人数待议职务性质技术支持人员岗位编制1人岗位职责1负责协助生产处理工艺异常问题；2负责对生产工艺支持、改良工作；3负责产品自制件图纸（打样、开模、生产）及组装作业指导书、工序卡的审批工作；4负责所有样板结构、工艺的确认工作；5、对新产品计划书和可行性分析进行评审，设计方案的参与以及建议；主要权限1对产品结构、工艺优化提出及指导权。2对下发各工艺资料执行监督及指导权。3对本职工作中存在的问题的反映权和改进的建议权4有权要求各部门对本职工作的配合权 岗位名称开发部主管所属部门开
9、发部部门编号NSG直接上级研发中心总监直接下级 项目工程师、 样品工程师、理念构建师所辖人数待议职务性质管理人员岗位编制1人岗位职责1负责处理开发部内部管理事务，并制定部门相关的规章制度； 2负责新产品的前期策划工作和新方案设计等；3负责新产品可行性分析的制定和协助负责项目组制定设计任务书和新产品开发计划书,根据制定的设计任务书和新产品开发计划书跟进项目的开发进度并协助解决推行中遇到的问题；4负责所有新设计的方案的验收和修订；5. 协助各项目小组提供本部门人员、技术等支持。6负责向上级提出绩效考核标准申请，费用控制申请；7负责所有报价工作的安排和审核（包括打样的价）；8负责新产品认证、年审主导
10、安排；9负责技术客诉问题的跟进处理；10负责所有自制件图纸的审核工作，备料表审核以及其它所有技术资料的审核工作；11负责开发部人员作专业技能及产品标准的培训工作；主要权限1公司产品政策的参与权及提议权。2市场相关信息、资源的获取权。3对各单位资料完成时间的监督权。4与其他部门支援配合权。管理职责根据市场需要研发产品，确保产品开发创新及顺畅。开发部主管岗位职责说明书技术部主管岗位职责说明书岗位名称技术部主管所属部门技术部部门编号NSG直接上级研发中心总监直接下级现场工艺工程师、工艺资料工程师、技术资料工程师、系统管理工程师所辖人员待议职务性质管理人员岗位编制1人部门目标1、以生产为导向，及时提供
11、生产所需的相关技术资料给予指导支持。2、不断优化产品结构、工艺以提供生产效率。部门职能1负责改型产品的结构设计；2. 负责新产品、改型产品包装方案的设计、验证工作；3. 负责订单耗材的制作，发布和跟进；4制作和整理已生产需调整的技术资料（制品规格、耗材表、说明书等)并指导及监督生产；5技术工艺资料的制作（零件工序卡、组装工序卡）；6负责现场工艺的跟进并验证工艺资料的符合性；7负责对生产工艺支持、审核、改良及确认工作；9负责向上级提出绩效考核标准申请，费用控制的申请；10负责技术部人员专业技能及产品标准的培训工作；管理权限1公司产品政策的参与权及提议权。2相关信息、资源的获取权。3各生产单位技术
12、及资料指导权。4产品工艺问题处理权。5与其他部门支援配合权。管理责任确保产品生产技术稳定、资料齐全，工艺满足客户需求。 资材部主管岗位职责说明书岗位名称资材部主管所属部门资材部部门编号NSG直接上级研发中心总监直接下级物资采购员资料制作员器械场地调度员所辖人数待议职务性质管理人员岗位编制1人岗位职责1提供物资、场地等配置，协助各部门和各项目小组完成相关工作；2负责各项目组定单耗材的制作、采购、发布和跟进；3负责所属产品项目开发的计划,实施,跟进,改善的全面管理与跟进工作4负责所属产品项目整套技术资料(产品封面、制品规格、耗材表，说明书等) 制作和整理；5负责所属产品项目开模及报价图纸的下发和跟进；6负责所属系列新或改型样板工作安排（委外及外购单），跟进回
