《火力发电厂重点岗位应急处置卡》由会员分享，可在线阅读，更多相关《火力发电厂重点岗位应急处置卡（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、重点岗位应急处置卡目录1应急管理委员会及其成员应急处置卡 21.1应急管理委员会主任 21.2应急管理委员会副主任 21.3应急管理委员会成员 31.4应急办主任 32应急指挥部及其成员应急处置卡 32.1应急指挥长 32.2应急副指挥长 42.3运行控制组 42.4应急抢险组 52.5后勤保障组 52.6善后处理组 53.重点岗位应急处置卡 63.1发电运行部部长（燃化脱硫部部长）应急处置卡 63.2设备管理部部长应急处置卡 63.3物资采购部部长（后勤保卫部部长、财务管理部部长）应急处置卡 63.4党政办公室主任现场处置卡 73.5 值长应急处置卡 73.6集控主值应急处置卡 83.7集控
2、副值应急处置卡 83.8集控巡操员应急处置卡 83.9辅控主值应急处置卡 93.10辅控副值应急处置卡 91.应急管理委员会及其成员应急处置卡1.1应急管理委员会主任响应程序处置措施预警收到预警信息后，根据危害程度、影响范围，确定预警级别，批准发 布预警信息应急启动按照危险程度、影响范围是否超出厂区范围，控制能力或危及人员数 量等因素，确定突发事件应急响应级别根据突发事件类型，危害程度、影响范围，下达相应的应急预案启动 命令应急救援下令成立应急指挥部，任命应急指挥长，确疋组成人员组织召开应急管理委员会工作会议，批准应急救援方案，指挥应急救援工 作直接向值长、应急指挥长、副指挥长、各抢修组组长了
3、解情况和下达命令资源调配根据应急救援需要，批准调用应急资源扩大应急及应急联动应急能力无法满足应急处置需求时，提请上级公司启动相应应急预案、区 域联动预案，请求救消中心应急支援，协调区域内应急资源影响范围超出厂区范围，将事故及可能影响范围等情况向政府应急中心报 告请求支援和协调应急结束组织评估，确认事态得到控制，危险消除，下令应急结束，恢复现场，恢 复正常秩序处置评估组织应急处置评估，根据评估情况修编应急预案和应急制度外出期间，由应急管理委员会副主任代为行使应急工作职责1.2应急管理委员会副主任响应程序处置措施预警收到预警信息后，根据危害程度、影响范围，协助应急管理委员会主 任确定预警级别，协助
4、确定预警信息应急启动按照危险程度、影响范围是否超出厂区范围，控制能力或危及人员数 量等因素，协助确定突发事件应急响应级别根据突发事件类型，危害程度、影响范围，协助下达相应的应急预案 启动命令应急救援协助应急管理委员会主任，负责主管业务方面应急救援工作的辅助决策接受应急管理委员会主任任命，担任应急指挥长，负责应急指挥部工作资源调配根据应急救援需要，协助应急资源调用扩大应急及应急联动应急能力无法满足应急处置需求时，提请上级公司启动相应应急预案、区 域联动预案，请求救消中心应急支援，协调区域内应急资源影响范围超出厂区范围，将事故及可能影响范围等情况向政府应急中心报 告请求支援和协调应急结束参与评估，
5、确认事态得到控制，危险消除，下令应急结束，恢复现场，恢 复正常秩序处置评估参与应急处置评估，确定应急处置奖惩，根据评估情况修编应急预案和应 急制度外出期间，由应急管理委员会主任代为行使应急工作职责1.3应急管理委员会成员响应程序处置措施预警收到预警信息后，根据危害程度、影响范围，协助应急管理委员会主 任确定预警级别和预警信息应急启动按照危险程度、影响范围是否超出厂区范围，控制能力或危及人员数 量等因素，协助确定突发事件应急响应级别根据突发事件类型，危害程度、影响范围，协助下达相应的应急预案 启动命令应急救援负责主管业务方面应急救援工作的辅助决策受应急管理委员会主任任命，担任应急指挥长、副指挥长
6、或抢险组组长， 指挥现场应急救援工作资源调配根据应急救援需要，协助调用应急资源扩大应急及应急联动应急能力无法满足应急处置需求时，提请上级公司启动相应应急预案、区 域联动预案，请求救消中心应急支援，协调区域内应急资源参加应急处置影响范围超出厂区范围，协调将事故及可能影响范围等情况向政府应急中 心报告请求支援和协调应急结束参加评估，确认事态得到控制，危险消除，下令应急结束，恢复现场，恢 复正常秩序处置评估参加应急处置评估，确定应急处置奖惩，根据评估情况修编应急预案和应 急制度外出期间，由应急管理委员会主任代为行使应急工作职责1.4应急办主任响应程序处置措施预警收到值长根据危害程度、影响范围所判定的
7、预警级别、预警信息后报 应急管理委员会主任批准，令值长正式发布预警信息应急启动根据突发事件类型，危害程度、影响范围，接应急委员会主任命令， 发布相应应急预案的启动命令应急救援按照应急管理委员会指令，发布响应升、降级命令负责与应急指挥部联系，实时汇报至应急管理委员会主任，并向应急指挥长下达应急管理委员会指令负责向上级安监、环保部门上报材料受应急管理委员会主任任命，担任应急指挥长、副指挥长，负责应急指挥 部工作，同时负责应急办的工作资源调配根据应急救援需要，协助应急资源调用扩大应急及应急联动应急能力无法满足应急处置需求时，提请上级公司启动相应应急预案、区 域联动预案，请求救消中心应急支援，协调区域
8、内应急资源参加应急处置影响范围超出厂区范围，协调将事故及可能影响范围等情况向政府应急中 心报告请求支援和协调应急结束接应急管理委员会主任命令阿布应急结束命令，恢复现场，恢复正常秩序处置评估参加应急处置评估，根据评估情况修编应急预案和应急制度2应急指挥部及其成员应急处置卡2.1应急指挥长响应程序处置措施应急启动受应急管理委员会主任的委派，赶往应急指挥部，召集各专业小组组 长组织判断事故发展趋势，根据危害程度、影响范围、控制能力或危及 人员数量等因素，发布应急命令应急救援根据突发事件类型、 危害程度、影响范围，组织制定现场控制措施和抢 险方案指挥协调现场抢险工作，召开应急指挥部会议，下达应急命令实
9、时了解事故处置信息，汇报应急管理委员会主任审核对外发布事件处置信息和上报材料资源调配协助协调各抢险组织工作，调配各种资源扩大应急及应急联动应急能力无法满足应急处置需求时，提请上级公司启动相应应急预案、区 域联动预案，请求救消中心应急支援，协调区域内应急资源参加应急处置影响范围超出厂区范围，协调将事故及可能影响范围等情况向政府应急中 心报告请求支援和协调应急结束确认事态得到控制，危险消除，接应急办主任命令，下令恢复现场，恢复 正常秩序召集应急指挥部成员参与应急处置评估22应急副指挥长响应程序处置措施应急启动受应急管理委员会委派，立即赶往应急指挥部协助指挥长研判事故发展趋势，根据危害程度、影响范围
10、、控制能力 或危及人员数量等因素，协助发布应急命令应急救援根据突发事件类型、 危害程度、影响范围，协助组织制定现场控制措施 和抢险方案协助指挥协调现场抢险工作，召开应急指挥部会议，下达应急命令实时了解事故处置信息，汇报应急管理委员会主任或应急办协助审核对外发布事件处置信息和上报材料资源调配协助协调各抢险组织工作，调配各种资源扩大应急及应急联动应急能力无法满足应急处置需求时，提请上级公司启动相应应急预案、区 域联动预案，请求救消中心应急支援，协调区域内应急资源参加应急处置影响范围超出厂区范围，协调将事故及可能影响范围等情况向政府应急中 心报告请求支援和协调应急结束确认事态得到控制，危险消除，接应
11、急办主任命令，协助指挥长下令恢复 现场，恢复正常秩序参与应急处置评估2.3运行控制组响应程序处置措施到位组长接到应急指挥部命令，立即赶到应急指挥部，向应急指挥部报到， 接受其命令研判收集现场信息，核实现场情况，制定现场运行控制措施和调度方案，迅速控制运行状态处置根据工作需要，控制设备运行状态，为抢修、抢险创造安全条件保证运行人员根据相关应急处置卡正确处置；若无应急处置卡，则按照运 行规程规定处置，避免事故扩大汇报及时向应急指挥长汇报相关处理情况，接受其命令应急结束事故处理结束，险情消除或达到稳定状态，接应急指挥长应急结束命令，恢复现场，恢复正常秩序2.4应急抢险组响应程序处置措施到位接到应急指
12、挥部命令，立即赶到应急指挥部，向应急指挥部报到，接 受其命令研判根据现场的勘祭，确认需抢修的设备和方案、指疋火火措施和方案处置针对事故破坏情况，确定现场紧急修复作业方案组织调动、协调公司内外应急协作的检修、工程施工单位进行现场抢险负责对损坏设备设施的修复、检验、恢复救助火场被困人员、控制火情蔓延、组织扑灭火灾、组织现场破拆等工作汇报及时向应急指挥长汇报相关处理情况，接受其命令应急结束事故处理结束，险情消除或达到稳定状态，接应急指挥长应急结束命令，恢复现场，恢复正常秩序2.5后勤保障组响应程序处置措施到位接到应急指挥部命令，立即赶到应急指挥部，向应急指挥部报到，接 受其命令研判进行现场勘查，疏散
13、无关人员，布置现场保卫和警戒工作查看伤情和人员状态，对受伤、中毒人员进行医疗救护对现场检修勘查，对事故现场大气毒害无进行监测协调对抢修现场进行保护；配合联防协助单位，协同作战；进行人员疏散及交 通管制组织调动、协同公司内、外部医疗救护资源；调动、协调公司内、外部医 疗专豕；负责受伤人员运送和救护汇报及时向应急指挥长汇报相关处理情况，接受其命令应急结束事故处理结束，险情消除或达到稳定状态，接应急指挥长应急结束命令，恢复现场，恢复正常秩序2.6善后处理组响应程序处置措施到位组长接到应急指挥部命令，立即赶到应急指挥部，向应急指挥部报到， 接受其命令处置初步了解事故的起因； 监督事故处理过程规范有序，
14、各岗位人员处置规范；现场实时记录；监督现场保护；负责接待媒体和外来人员及家属的辅导；了解事故抢险情况，掌握各类信 息，进行舆情判断，及时向应急指挥部汇报；根据指挥部命令，对外发布 应急处置信息；负责衔接保险公司，负责理赔等善后工作应急结束事故处理结束，险情消除或达到稳定状态，接应急指挥长应急结束命令，恢复现场，恢复正常秩序，参与应急处置评估3.重点岗位应急处置卡3.1发电运行部部长（燃化脱硫部部长）应急处置卡响应程序处置措施预警立即赶到事故现场，与先期到位人贝沟通，了解事故情况，判断事态 发展；向值长提出运行操作建议作为公司值班主要成员，成立临时指挥部，组织人员现场处置，防止 事态发展必须坚持救人为第一原则，组织人员撤离，一捆和初期救治，直至医 疗救护队就位应急救援接受应急指挥长指挥，担任运行控制组长组建运行控制组收集现场信息，核实现场情况，主持制定运行控制措施和调度方案，迅速 控制运行状态控制设备运行状态，为抢修、抢险创造安全条件保证运行人员根据相关应急处置卡正确处置；若无应急处置卡，则按照运 行规程规程规定处置，避免事故扩大及时向应急指挥长汇报相关处理情况，接受其命令应急结束及评估事故处理结束，险情消除或达到稳定状态， 接受应急指挥长应急结束命令， 恢复消除正常持续，参与应急处置评估3.2设备管理部部长应急处置卡响应程序处
