《企业财务经理职责（7篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业财务经理职责（7篇）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业财务经理职责1、负责公司的全面财务会计工作，搞好成本核算，确保经营实现。2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。3、参与公司重要经营策划，努力当好总经理的参谋助手。4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。千方百计降低成本，提高公司经济效益。5、按时申报纳税，维护公司信誉和权益，争当守法经营企业。6、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。7、编制销售公司的记账凭证，登记会计账簿。8、编制公司的会计报表，在每月_号前报送分管副总及总经理。9、编制、核算每月的工资、奖金发放表。10、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符。11、不定期检查统计岗位的物品是否帐实相符。12、管
2、好用好资金，确保公司资金安全。13、加强本部门业务人员管理和考核工作，促进公司管理水平，不断提高。14、加强自身业务学习并组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展。15、承办总经理交办的其他工作。企业财务经理职责（二）1、中高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;7、负责组织公司的成本管理工作,;8、进
3、行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。9、负责进出口业务的全盘事务。企业财务经理职责（三）1.负责对各项财务管理工作进行指导，并对其会计核算、资金对账状况等综合财务管理质量进行考核。2.负责部门领导授权范围内的其他综合财务管理工作。3.负责组织对财务部员工内、外部的财务知识和财务技能培训。4.负责按时编制财务报表，及时向保监会、税务局等有关的监管部门报送监管报表。5.负责每月对财务数据、预算执行情况进行汇总、分析，并撰写财务分析报告。6.负责预算方案的编制、汇总、沟通、调整和上报工作,对经批准的预算及时进行分解下达。企业财务经理职责（四）1.协助总经理制定财务政策，根据企
4、业发展战略组织制定财务规划，参与企业重大财务问题的决策;_组织制订完善的财务管理制度及有关制定、并监督执行;3.负责公司财务管理与内部控制，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制，参与制定企业年度预算、成本计划、利润计划、跟踪控制预算执行，制作决算报告;4.协助对重大投资项目进行财务风险分析、控制;5.合理组织安排资金运用，负责公司资金收付的管理;6.定期组织编制相关财务报表，负责企业财务分析，提供财务分析报告，分析并改进流程;7.负责与财税、工商、银行、会计事务所等部门机构的联络、沟通与协调工作企业财务经理职责（五）1、全面负责公司各区财务部的日常管理工作;2、组织制定财
5、务管理制度及相关规定并监督执行;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定月度、季度、年度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算及月、季、年度财务报告;5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;6、负责公司资金、资产的管理工作;7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;8、管理与银行及其他相关政府机构的关系;9、协助上级领导开展部门与内外的沟通及协调工作;10、完成上级交给的其他工作。企业财务经理职责（六）一、根据酒店所制定的年度预算，实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。二、建立健全酒店内部管理制度，监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管
6、理，组织酒店的全面经济核算，审核会计科目，进行收入、成本、费用、利润的专题分析，编制报表，保证各级核算的正确性。三、建立一整套财务系统及操作程序。1、财务系统：A、财务系统：B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。2、操作程序：A、制定收银及收入审计的核算程序。B、制定各种所需的凭证、表格。C、建立帐帐之间核对，帐表之间核对等工作制度，确保所反映的经济活动情况的准确性。四、参与酒店基本建设投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策，从经济管理的角度为领导提供参考数据。五、拟定财务内部的组织机构，提出各级主管人员的岗位职责，并与总经理或主管副总经理确定
7、会计主管人员的人选，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时准确编制财务报表，其中对外报送的财务报表要报领领导签章。六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划;并在报总经理批准后，监督贯彻实施，维护酒店经济利益。七、审核酒店的收益报告和利益分配报告;监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费，协调酒店同银行税务等有关部门的关系。八、定期向总经理提出预算和决算报告，资产负债表给总经理审核同意后，组织贯彻实施。九、负责财务部的日常行政管理工作。企业财务经理职责（七）一、负责各基地员工报销和备用金管理，办理现金收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证，坚持见票付款，收款开票。二、审查分部费用报销的审批手续是否齐全，支出是否合理，所附单据是否合法，根据公司财务制度，严格审查费用开支;三、及时准确传递费用报销单、付款申请单等单据，交总部会计审核后进行帐务处理;四、每月收集和编制总部财务需要的各收入、成本相关报表，保证报表数据准确无误后交由总部会计进行账务处理;五、跟催回单及回单款付款申请;六、其他财务相关工作。第1页共1页
