物流现场主管岗位职责范本(五篇)

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1、物流现场主管岗位职责范本1、负责公司所有仓库全流程管理,有公司仓库管理体系搭建经验;2、完善仓储物流各项工作标准流程,制定操作规范,提高效率,降低成本,对仓库进行工作筹划与进度控制,合理调配资源;3、负责指导、管理、监督相关人员的业务操作培训工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核;4、实施仓库工作计划,对仓库的日常作业进行指导、检查、监督、评估及改进,有效管控仓库,保障仓库日常操作顺畅有序;5、负责物料计划及库存管理,优化配送效率、配送成本控制;6、负责合理设置与优化仓库区域规划布局,高效利用仓库的面积与容积,控制仓储运营成本;7、负责建立仓库安全体系,保证货物、仓库资产、人员作

2、业的安全性;8、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账、发运工作,保证账物一致;9、突发事件处理。物流现场主管岗位职责范本(二)1.建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程,制定线上物流管理体系;2.管理线上渠道的物流服务商,以确保物流服务商在管理体系内按照制定的规范和流程运作;3.结合管理需要,对现有系统和流程进行优化,包括但不限于对于OMS系统功能的优化和完善,以及OMS系统和其他系统对接及数据输出的改善提升;4.根据销售计划管理供货节奏,优化仓库利用率及库存周转率;5.有效控制仓储物流费用,降低仓储物流运营成本,达成各项管理指标;6.根据OMS等系统数据,制作

3、和提报各项物流管理报表;7.其他物流和供应链相关的工作内容。物流现场主管岗位职责范本(三)1、负责制定物流整合方案,解决物流运输中存在的系统性问题,并提出解决方案、形成系统性标准,推动相关制度建立与落地;2、负责日常管理工作、建立物流管理运作体系,优化流程,提高物流运转效率,打造公司物流环节竞争力;3、负责物流成本分析、预算及控制,定期进行市场调研,根据销售目标制定年度运输预算;4、负责建立物流供应商评审流程制度,保障及时有效的物流运作,不断提升对客户的服务水平;5、负责管理和监控从仓库到客户的物流和信息流,对过程中的异常问题进行监控解决;6、配合销售策略变化,对客户需求进行分析、优化资源、改

4、进物流质量,提高客户满意度;7、负责客户服务类投诉管理,分析和判定服务类投诉事项,并推动持续改善;8、负责部门团队建设、员工管理、绩效沟通及考核,不断提高队伍专业水平同时保证部门目标达成;8、管理进出库货物,确保帐物相符,ERP及物流信息管理系统正常运行;9、承接公司相关的其他需落地执行工作;物流现场主管岗位职责范本(四)1)负责进出口运输全程操作的管理,处理各种突发事件,包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。2)指导和监督操作有关工作的及时性、准确性;对内对外进行有效沟通,高效解决问题。3)及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控措施

5、并有效实施。4)熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程,能指导部属解决问题,并有序开展部门培训工作。5)有效检测操作系统的运行和管理工作,监控、评估物流供应商的服务绩效。6)擅长辅导培养新人,阶梯式培训发展,执行绩效管理的考评,促使团队业绩进步。7)有效积极实施和执行公司委派的指令,上通下达;主动跟进反馈;与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。8)及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。物流现场主管岗位职责范本(五)1、带领运营团队,并确保团队各项KPI达到规定的标准,确保团队整体服务质量优秀;2、对部门人员进行管理,解决人员在接线中碰到的问题并给予适时指导,保证业务过程的正常完成;3、负责与公司相应部门进行日常工作沟通交流;4、构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的企业文化,增加人员稳定性及团队向心力;5、根据工作量合理批复请假等出勤异常要求,调控安排部门人员的休息、就餐、加班和培训等事宜;6、不断优化项目组各项工作流程,提升工作效率;7、处理项目组各项日常管理工作,并协助客服总监处理其他各项相关事务;8、协助客服总监进行人员的招募、培训、辅导、管理、激励等的设定与执行工作;9、协助客服总监建章建制,完善部门规章制度,并对执行情况进行监督及反馈;10、针对客户投诉进行跟踪与回访,将客户要求与处理后的满意度进行统计反馈给数据专员。第1页共1页

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