大学院校模拟招聘会策划方案

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1、大学院校模拟招聘会策划方案 大学院校模拟招聘会策划方案评委点评时，工作人员进行计分，并将结果用大屏幕显示。评选出决赛选手后，进行颁奖。3、此次复赛各步骤穿插进行，即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试，稍事休息，即接收情景面试。对于选手而言，整个比胜过程是连贯进行的，有利于感受真正招聘的气氛。4、复赛以后，我们将立即对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改善之处；同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。5、决赛：总分为三场，每场同时进行四组，有自我介绍、压力面试、案例分析三个步骤。每个步骤将有评委打分，以累积分作为排名依据。自我介绍：2分钟每人。压力面试

2、：3分钟每人。其目标是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。案例分析：10分钟每人。观众参加：观众对选手提问，表现选手随机应变的能力。我们将评出四个岗位的最适合人选。（三）评分方法1、预赛：我们将依据岗位设置把评审人员分为四个小组，每组由五人组成，每份简历将经过小组每个组员的打分，最终依据平均分对简历进行排名。2、复赛：满分100分自我介绍5分结构化面试30分情景面试40分无领导小组讨论25分3、决赛：每轮淘汰（四）获奖标准1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛，为其它选手颁发优异奖。2、复赛每场还会评出一个单项奖“最具潜力奖”。3、大赛组委将为每位获奖者提供对应获奖证

3、书及奖品。（五）评委组成1、岗位提供单位人力教授2、学校就业指导中心领导3、邀请人力研究教授4、商学院人力系老师六、 大赛宣传方案宣传手段校内：展板、横幅、展台、传单、讲座、站、广播台等校内媒体。校外：中华人才，国家人事部人才流动中心站等。赛前宣传第一期宣传：印象性宣传方法：展板（两块）、条幅、校内媒体、站内容：大赛概况，基础步骤第二期宣传：详细性宣传1、 展板：将介绍大赛具体的情况：比赛具体步骤，岗位的分类，详细的岗位说明书，参赛的全部细节，大赛创新点等。包含八块展板，分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。2、 传单：发放至每间学生宿舍，以深入扩大大赛影响力及宣传效果3、 展台：组织人员将和学

4、生进行面对面的交流，深入加深同学对大赛及详细细节的了解。同时，发放报名表及宣传资料。4、站：承接方将同时开启中央财经大学就业指导中心站、商学院站、校方学生论坛，对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道，增强学生的参加主动性。5、 讲座：大赛报名期间，我们将组织一场全校性的讲座。6、 广播台：我们将提供宣传稿及参赛事项，由广播台定时滚动报道。赛中宣传1、海报：在复赛及决赛开始之前将制作对应宣传海报，用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单，比赛细则等。2、站及广播台：对比赛进程进行关注及专题报道，连续扩大活动影响力，吸引广大在校生关注赛况。3、PPT演示：在复赛面试步骤的空

5、挡时间，我们将制作系列PPT, 内容包含大赛主办单位，承接单位，相关企业的宣传和大赛整体介绍。4、横幅：在主教学楼门口设大赛全名横幅。赛后宣传1、站：将复赛结构化面试，决赛相关步骤所制作的DV挂到各个相关站，以供参赛选手及广大师生。在中财论坛上展开讨论，提倡大学生关注面试，重视职业生涯计划。2、展板：大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。七、 赛事时间安排方案10月2730号 预赛10月31日11月1日 复赛11月6日 决赛八、 岗位介绍A岗位：企业背景：该企业主从对外贸易，中等规模，处于成长久，提倡以创新为主导的企业文化，有着良好的工作气氛。JOB TITLE / 职位名称: H

6、R Superintendent / 人力专员职责范围：招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理任职要求：1、要求有半年或半年以上学生工作经验2、有一定的基础管理知识3、含有一定的沟通技巧，谈判技巧，管理技巧，电脑操作技能B岗位企业背景：该企业是一家合资工业企业，企业处于成熟期，在行业中占有一定的地位，提倡以技术为先、质量至上的企业关键理念。职位名称：会计核实员职责范围：在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核实管理工作，确保核实工作正确无误，为领导层作决议提供真实有效的内部信息。任职资格要求专业要求：会计、财务管理或其它相关专业基础技能：计算机：文字处理、Internet、资料文档管理写作

7、：能抓住关键点，并加以归纳整理。能力素质要求：含有较强的分析判定能力和一定的人际沟通、管理能力。C岗位企业背景：该企业是银行业的龙头，在业内享受很高的声誉，提倡稳健、高效、严谨、用户至上的企业文化职务名称：银行用户经理职责范围：负责向工商业用户推广企业融资、国际结算及其它银行产品及服务，吸收存款；撰写授信汇报及定时检讨用户之授信条件任职资格要求专业要求：了解企业融资及国际结算业务，了解相关银行贷款业务具有一定的财务分析能力能力素质要求：性格外向进取，善于和人沟通，能承受工作压力基础技能：熟悉办公室电脑软件应用D岗位企业背景：该企业是一家家俱企业，现在处于业务快速扩张阶段，在未来五年内，计划在全

8、国大中城市建立连锁店，以高效创新的思想为文化主导。职务名称：总务主管职责范围：在企业经营方针政策和行政事务部经理的领导下，依据相关管理制度和业务步骤要求，经过推行下列工作职责，对企业后勤事务活动进行指导、协调、监察。任职资格要求1、 学习能力：能了解并利用监督标准和事务和相关监督的文书事务技巧；2、 语言表示能力：能和上级及下属进行有效的沟通和交流；3、 数学计算能力；能监督主管范围工作进展情况；4、 办公(文书事务)能力：能觉察文字资料中的错误；5、能够熟练使用常见办公软件。九、 比赛亮点（1） 全程专业化在此次比赛中，我们利用了人力招募，甄选的专业知识及技巧，将人员选拔的热点问题，人员选拔

9、的方法（人格测验，认知能力测验，评价中心技术，面试等），人组织匹配的标准相结合，融进大赛整体框架设计及内容设计之中，力争经过专业化的架构，给全部参赛者最专业的指导和服务。（2） 模拟真实化1、岗位说明书，部分评委，全部面试及笔试试题全部由企业提供，使招募过程的真实性达成最大2、复赛步骤中设置面试黑箱，使面试者真正和考官面对面交流而不受外界原因打搅， 营造真实的面试环境。（3） 反馈立即化不管是否胜出，每一位参赛选手全部会取得我们的反馈意见。我们将把选手在大赛中投递的简历，笔试结果，面试表现等以分析汇报，测评意见的形式，在比赛后35天内送到每一个参赛者手中。（4） 岗位针对化此次大赛采取了分岗位竞争的形式，设四个不一样方向，对专业，职业技能有不一样要求的岗位，而且简历筛选，笔试，复赛全部根据四个专题来走，每个专题设有一个企业，一个教授团体，目标就在于使招聘更有方向性，培训更有针对性，使参赛者在以后的应聘中全部能够游刃有余。