竞选县委组织部办公室主任的演讲辞

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1、竞选县委组织部办公室主任的演讲辞 各位领导,各位评委,各位同事: 大家好!依据县机构改革的相关精神,今天,我本着深入锻炼自己,为大家服务好的宗旨站在这里,参与部门中层干部竞岗演讲。我竞选的是办公室主任一职,期望能得到大家的支持。我自1994年7月昭通师专汉字系毕业参与工作以来,前后任过旧城镇党委宣传委员,威信报社xx、记者,县委组织部办公室副主任、党支部宣传委员,曾四次在公务员年度考评中被评为“优异”等次。自XX年2月经过竞争上岗就任组织部办公室主任以来,在部领导的关心支持和各科室的大力配合下,我把参加政务、管理事务和搞好服务三大办公室关键职能有机结合起来,关键在四个方面苦下功夫,一是献计献策

2、,当好领导的“咨询员”;二是立足本职,当好大家的“服务员”;三是加强管理,当好部门的“管理员”;四是搞好关系,当好内外“协调员”。经过近两年的办公室主任岗位的锻炼,因为我坚持标准,敢说实话,能办实事,不论对领导还是同事全部一视同仁,得到了大家的了解和认可,办公室工作也能很好地开展。个人能力尤其是写作能力有了较大提升,去年我竞选办公室主任的演讲稿被全国应用写作关键期刊应用写作采取,并由资深xx在“佳作评析”栏作了具体点评。另外,因为多年来我在云南日报、领导科学报、支部生活、农村。农业。农民、应用写作、秘书理论和实践等省内外报刊发表了上百篇,今年被中国写作研究会吸收为会员。在这里,我要衷心感谢部领

3、导,是你们苦口婆心的教育,使我学会了不少工作的方法方法和为人处世的道理,真正知道了“严是一个真爱”的丰富内涵。同时,我要感谢各位同事,是你们的大力支持和默契配合,共同营造了良好的工作气氛,推进了办公室工作乃至部门全方面工作的有效开展。说实话,对于从事组织部办公室四年多的我来说,参与竞选办公室主任当然有轻车熟路的优势,但因为形成了固有的思维模式,轻易按部就班,缺乏创新精神。尤其因为工作阅历和本身个性的局限,有时在工作上偶有顾此失彼的现象,工作的超前性和预见性还有待于加强,对标准性下处理事情的灵活性把握得不够好。针对这些情况,以后我将在求真务实中清醒认识自己,在主动进取中不停开拓创新,在拼搏奉献中

4、逐步完善自我,目标在于多方面获取实践经验,深入提升本身综合素质,努力争取把工作做得更加好。下一步,对于组织部办公室来说,我认为关键应在深刻领会十六大精神的基础上,坚持和时俱进的精神,一切从部门工作实际出发,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来,努力推进学习创新、制度创新、调研创新和服务创新,不停改善工作方法方法,在搞好常规工作的同时,侧重抓好四项工作:一、搞好理论学习,提升工作水平。歌德曾经说过,“人不光是靠她生来就拥有一切,而是靠她从学习中所得到的一切来造就自己”。要高效推进部门的各项工作,一个很主要的前提就是要切实强化学习,不停拓宽视野。下一步,作为党支部宣传委员,我将努力

5、促进办公室和党支部的亲密配合,有针对性地抓好部门干部的政治理论和业务知识的学习,在部门树立“学习就是工作,认真学习是一个觉悟、一个责任、一个境界、一个能力”的思想。要经过学习,增强部门干部的政治素质和业务素质,促进部门干部逐步形成自我加压找着学、支部要求促着学、同志之间帮着学、科室之间比着学、常常检验逼着学的良好气氛。二、强化制度督查,预防工作“反弹”。凡事预则立,不预则废。一个单位没有制度和纪律作确保,是什么也干不好的。实践证实,只有经过建立健全规章制度并狠抓落实,努力造就一支“政治强、作风正、业务精、纪律严”的组工干部队伍,才能确保组织部门各项工作的顺利推进。今年5月以来,因为部领导的关心

6、支持,办公室依据工作需要对部门制度进行了全方面修订和完善,并将整年工作关键点进行了量化分解,详细落实到科室、到个人,从而将各项工作纳入了制度化、规范化管理的轨道,有力地促进了部门各项工作的开展,部门管理逐步由“人管人”到“制度管人”有序前进。不过,有些制度时间实施一长就轻易出现“反弹”,这就需要办公室加大督查督办力度。明年,办公室关键是要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办,确保事事有着落,件件有回音,将工作做实做细,切实做好有些制度因时间实施较长而出现的工作“反弹”现象。三、抓好调查研究,当好参谋助手。没有调查,就没有讲话权。伴随组织工作中心的转移,办公室的工作重心从办文、办会、办事逐步向调研、信息、督查,从为领导做好助手转向当好参谋。办公室要当好领导的参谋必需知情,要知情就必需深入基层调查研究。只有调查研究深入了,掌握的情况和提供的材料才全方面、详细、正确;只有吃透上情,熟知下情,把上级的决议、指示和我县组织工作实际有机结合起来,融会贯通,才能为领导决议提供科学的依据,才能“参”在点子上,“谋”在关键处。明年办公室将主动帮助各科室搞好调研选题,开展好调研活动,督促各科室写出1两篇有一定价值的调研汇报,首先可做为结果上报,首先用于指导工作实践,努力争取在调研工作上有新的起色。

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