地质工程项目后评价理论应用研究

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1、地质工程项目后评价理论应用研究地质工程项目后评价理论应用研究提纲论文摘要:随着经济全球化和区域一体化的发展,越来越多的建筑施工企业走出国门参与国际建设市场竞争,从最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包,(略)建筑大国.整个发展过程曲折而又不平凡,既有成功的经验也有深刻的教训.论文主要选取当前地质工程项目管理过程中存在的普遍性问题,应用项目后评价理论和方法进行研究和分析,提出了解决这些矛盾的.思路(略)了项目后评价的程序并初步建立了相应的评价模型.1.优化地质工程项目管理的策略规范招投标活动.1)继续完善资格审查制度和备案制度,规范招投标程序；2)建立更加科学合理的评标办法,(略)影响；3)

2、完善招投标行政监督管理机制,加强执法监督；4)加强对承包商中标后合同履约的监督管理,严格监控设计变更.加强安全管理.1)宣传教育,强(略)2)健全和完善各项安全管理制度；3)健全和完善工程施工人员培训机制；4)落实建筑施工(略)措施.完善工程项目质量管理运行机制.1)优化项目管理组织机构,提高项目施工人员素质；2)严格把好原材料的质量关；3)实行项目质量目标动态控制；4)着力提升施工企业的核心竞争力Witheconomicglobalizationandregionalin(omitted)moreandmoreofthebuildingconstructionenterprisestogoa

3、b(omitted)rticipateininternationalconstructionmarketcompetition,fromtheinitiallaboronlycontracting,thedevelopmentoftodaysgeneralcontracting,constructio(omitted)meagreatpowerinChina,andthosedevelopmentproces(omitted)extraordinarytwistsandturns,bothsuccessfulexperiencewithsomelessons.Selectedcurrent(o

4、mitted)lengineeringprojectmanagementprocess.目录:摘要第4-6页ABSTRACT16-7页第1章绪论第10-18页研究的目的和意义第10页我国地质工程项目管理现状综述第10-15页 地质工程问题简述第10-14页 我国地质工程项目管理的现状第14-15页 项目后评价国内外的发展状况第15-17页 国外后评价发展现状第15-16页 国内后评价发展现状第16-17页 本文研究的内容第17-18页第2章地质工程项目管理第18-34页 地质工程项目特点分析第18-20页理地质工程项目管理的目标、任务第20-21页 地质工程项目管理的组织第21-23页 地质工

5、程项目目标的动态控制第23-25页 基于可持续发展的地质工程项目管理第25-27页 我国地质工程项目管理的现状及应对策略第27-32页 目前地质工程项目建设与管理中存在不良现象第27-29页 优化地质工程项目管理的策略第29-31页 提高我国地质工程项目管理水平的对策第31-32页本章小结第32-34页第3章地质工程项目后评价的理论方法第34-49页概述第34-37页项目后评价理论的发展阶段第34页东西方评价方法论比较第34-37页地质工程项目后评价的理论基础第37-40页 地质工程项目投资决策原则第37-38页 费用与效益分析第38-39页 控制与反馈理论第39页 可持续发展理论第39-40页