季度工作计划三篇

上传人:cl****1 文档编号:511574954 上传时间:2022-12-12 格式:DOC 页数:5 大小:18.50KB
返回 下载 相关 举报
季度工作计划三篇_第1页
第1页 / 共5页
季度工作计划三篇_第2页
第2页 / 共5页
季度工作计划三篇_第3页
第3页 / 共5页
季度工作计划三篇_第4页
第4页 / 共5页
季度工作计划三篇_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《季度工作计划三篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《季度工作计划三篇(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、20季度工作计划范本【三篇】 相关信息请访问工作计划网。【导语】 ,仅供大家查阅。 【第篇】 年即将开始,在上年财务管理工作经验的基础上,细致分析我校以后发展形势,制定财务工作计划如下: 1、进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。 2、进一步加强财务系统信息化建设 去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。 、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 4、管好、用好各种经费 尤其管好、用

2、好中央下拨的义务教育保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。 5、做好收费工作 做好两学期的学生收费工作,严格按照一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,接受社会监督。 6、增强学校财务收支的透明度 每季度公示一次,让每一位教职工心里有数。并在教代会上作财务工作报告,接受全体教职工的监督。 【第2篇】 一、市场网络建设: 目的。建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。据公司30公里内市场,实现无空白市场。 、对已经开发市场的进行盘点,对于客户进行筛选。对公司忠诚度高,能积极配合公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差,配合差的客户,进行调整。 2、在新市

3、场,对公司有较强烈意向的客户,但是由于某些原因没有确定合作的客户,进行跟踪,确定合作; 3、其他新市场,选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以老客户介绍、朋友介绍等方式快速确定意向客户) 二、销量目标的达成: 目的。提升销量,确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量16万。(五月份0万、六月份60万、七月份5万) 1、丰富客户销售产品结构,目前已发货客户所发货产品较单一,难以形成产品组合,引导客户补发所缺品项,在市场销售过程中“打产品组合拳”; 2、拓展销售渠道,引导客户开发新的销售网点,增加新的销售增长点,并且要全渠道运作。(学校、网吧、社区店等) 3、提高铺货率,使消费者

4、方便购买,又可以起到网点广告宣传的效果。要使市场铺货率达到60%以上。 三、团队管理: 目的。打造铁的销售团队,打造高素质的经销商团队。络建设、销量目标的达成、团队管理和市场调研及产 、继续对自己“深挖洞”,查找出自己的缺点和不足,不断改进,提高自己。使团队有高素质、高要求的”头狼”; 2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状,从自己做起加强自我管理,以身作则,加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性,同时强化团队执行力,打造铁的纪律。 3、提高整个团队素质,加强团队培训,购买图书、光盘等培训资料(包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。 4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销

5、售团队,提高经销商和经销商销售队伍的素质和销售技能,到每一个市场,要对经销商销售团队进行业务技能培训。 四、市场调研及新产品提报: 、做市场调研,做好竞品信息收集、整理、分析工作,根据竞品信息,结合我们自身资源,调整销售方法,使之更适合市场、更有效。 、把分析整理的竞品信息上报公司,对市场需要的产品进行提报,供公司高层参考。在五、六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目标完成做出销量和打下基础。 【第3篇】 一季度是全年工作的基础,办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全发展主题,围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,早安排、快行动,抓落实,确保各项工作有力、有序、有效

6、推进,为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。 一、工作内容 、协调组织各科室做好上级部门对我局202X年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。 2、组织开展对局(公司)工作人员202X年度考核工作,兑现奖惩(一月份完成)。 3、做好02X年公务员统计报表,局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。 4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。 5、制定开展“四群教育”实施方案,分解落实各项工作任务(一月份完成)。 6、组织协调相关科室做好202年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。 7、制定02X年局(公

7、司)各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书,分解落实各项工作任务(三月前完成)。 、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作计划,确保年度各项工作有计划、有目标、有实施方案(三月前完成)。 9、抓好22年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。 10、做好政务信息编报,抓好对外宣传工作(常项工作)。 11、组织开展政治理论、业务知识学习活动,抓好党的十七届五中、中全会,省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。 12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。 13、按照县人事部门的安排,做好局(公司)工作人员

8、正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。 1、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保障服务工作(常项工作)。 15、组织开展“三、八”妇女节活动(三月份完成)。 1、完成领导交办的其它工作(常项工作)。 二、工作措施 202X年的各项工作任务艰巨,办公室全体人员将恪尽职守,锐意进取,按照“安排工作有预见性,落实工作有创造性,服务工作有主动性”的总体要求,进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、服务意识,各司其职,统筹安排,精心组织,通力合作,逐月逐项,狠抓落实,并加强同各科室的协调配合,不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力,确保各项工作顺利推进。 第 1 页 共 4 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号