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1、2017年全厂脚手架、保温工程检修维护项目组织措施、安全措施、技术措施及检修方案、应急处置方案签 名日 期期编 写 人人承包方技术术负责人人审 核核承包方项目目经理审批专业审核人人归口部门审审核人生产管理部部会审人人安全环保部部会审人人批 准 人第一章 项目概概况一、工程简简述（一）、检检修名称称：20017年年全厂脚脚手架、保保温工程程检修维维护项目目。（二）、检检修地点点：。（三）、工工程范围围:1、公司范范围内（含含一二期期技改项项目）保保温工作作的日常常维护2、公司范范围内（含含一二期期技改项项目）检检修维护护脚手架架的搭拆拆工作二、工程性性质及特特点（一）、工工程性质质：检修修（二）
2、、工工程特点点：存在在高空坠坠落、平平面占用用、垂直直高度、吊吊装等检检修特点点。三、检修单单位检修单位：四、工作内内容及检检修作业业人数*公公司范围围内保温温脚手架架工作的的日常维维护，检检修作业业人员*人，保保温脚手手架工作作的日常常维护施施工人员员可交叉叉，管理理人员*人同同时进行行检修工工作。五、工作范范围与涉涉及的主主要单位位1、公司范范围内（含含一二期期技改项项目）保保温工作作的日常常维护2、公司范范围内（含含一二期期技改项项目）检检修维护护脚手架架的搭拆拆工作。涉涉及配合合单位为为全厂运运行车间间。六、检修及及验收的的依据序 号编 号规 范 名名 称1GB501185工业设备及及
3、管道绝绝热工程程施工质质量验收收规范2GB/T336088高处作业分分级3GB502264工业设备及及管道绝绝热工程程设计规规范4GB/T 42772设备及管道道保温技技术通则则5GB/T 81774设备及管道道绝热效效果的测测试与评评价6GB/T 81775设备及管道道保温设设计导则则7GB 5001266工业设备及及管道绝绝热工程程施工及及验收规规范8GB/T 173393覆盖奥氏体体不锈钢钢用绝热热材料规规范9GB/T 118835绝热用岩棉棉、矿渣渣棉及其其制品10SH/T 35222石油化工隔隔热工程程施工工工艺标准准11GB/T 32880绝热材料最最高使用用温度的的评估方方法12
4、GB501185工业设备及及管道绝绝热工程程质量检检验评定定标准13JGJ/TT77施工企业安安全生产产评价标标准14GB504484石油化工建建设工程程施工安安全技术术规范15JGJ1660施工现场机机械设备备检查技技术规程程16GB501194建设工程施施工现场场供用电电安全规规范17JGJ466施工现场临临时用电电安全技技术规范范七、项目目目标（一）安全全目标：1、不发生生人身不不安全事事件2、不发生生设备损损坏事故故3、不发生生重大机机械损坏坏事故4、不发生生严重集集体违章章事件5、不发生生起重伤伤害事件件6、不发生生高处坠坠落事件件7、杜绝无无票作业业8、工作票票合格率率达到1100
5、%9、杜绝安安全生产产十条禁禁令行为为（二）质量量目标：1、不发生生工期延延期；2、项目完完成率达达到1000%；3、无244小时不不可消除除的一般般性缺陷陷。4、现场做做到工完完、料尽尽、场地地清。5、不发生生环境污污染事件件。6、H点一一次验收收合格率率不小于于98%；（三）其他他项目对对应的专专项目标标或获奖奖情况等等：无。八、工期：总检修工期期自。第二章 项项目组织织措施一、项目组组织机构构及职责责分工（一）检修修现场组组织成立检修组组织机构构，明确确职责。各各级人员员按照要要求自觉觉履行职职责。（二）组织织机构图图项目经理：xxx安全员：技术负责人：现场负责人： 材料员：资料员：技术
6、员：（三）人员员及职责责分工1、项目经经理：职责：对整整个项目目实施负负领导责责任，全全面协调调各部门门、各专专业的工工作。负负责正确确、安全全的组织织本次检检修。参参加检修修协调会会。2、现场负负责人：职责：协助助项目经经理各项项工作，参参与现场场安全、质质量、工工期、文文明生产产等各项项管理工工作，检检查检修修过程存存在问题题，落实实甲方各各项检查查问题整整改。3、安全负负责人：职责：负责责检修人人员入厂厂三级教教育的培培训，及及人员体体检、保保险等办办理。落落实各项项安全措措施要求求，对现现场作业业人员进进行安全全培训、安安全交底底。对现现场安全全、文明明生产进进行监督督，督促促工作班班
7、成员安安全工作作，规范范员工操操作行为为，对现现场的违违章行为为进行制制止、考考核。同同时负责责应急救救援的协协调组织织。4、技术负负责人：职责：对技技术、质质量负责责。督促促工作负负责人严严格按照照三措两两案、检修合合同、作作业指导导书的相相关要求求进行检检修。5、材料员员：职责：负责责作业过过程现场场人力、物物资、检检修机械械的协调调。负责责材料、工工器具的的发放和和物资保保管。负负责收集集材料产产品质量量证明书书。进行行物资消消耗统计计。完工工后统一一将资料料移交给给资料员员。6、技术员员、资料料员：职责：组织织进行内内部质量量验收，内内部验收收合格后后通知甲甲方验收收。做好好检修记记录
8、。做做好完工工资料移移交甲方方工作。7、现场工工作班成成员：*人职责：熟知知本次检检修的危危险点及及控制措措施。熟熟知本方方案的安安全措施施，并按按照操规规作程进进行作业业。所有有工作人人员必须须参加甲甲方安环环部统一一培训，经经考试合合格后上上岗。不不发生个个人违章章。熟悉悉作业指指导书、三三措两案案技术要要求，按按照标准准进行检检修。对对检修形形成质量量、现场场个人安安全负责责。二、检修准准备组织织措施（一）内部部管理制制度编制制1、岗位责责任制度度：应明明确项目目经理、技技术员、安安全员岗岗位责任任制：项项目经理理是组织织施工及及管理的的总负责责人，担担负着施施工全面面管理的的责任；技术
9、员员是负责责整个项项目技术术管理工工作的关关键人员员，应对对施工人人员进行行技术交交底，控控制每道道工序的的施工质质量。安安全员负负责整个个施工过过程中的的安全管管理工作作，对施施工人员员进行安安全教育育，监督督检查施施工中的的安全隐隐患，防防微杜渐渐，保证证施工的的安全顺顺利进行行。2、安全管管理制度度：设置置专职安安全员，进进行施工工前的安安全教育育，施工工中的安安全监督督检查。施施工人员员穿戴好好劳动保保护用品品，特种种作业人人员持证证上岗，22米以上上施工作作业人员员必须配配戴安全全带，用用电及动动火必须须办理手手续。3、质量管管理制度度：施工工人员必必须严格格按照施施工作业业技术规规
10、范进行行施工，技技术员进进行技术术指导和和技术质质量监督督，实行行专业检检查和班班组自检检相结合合，实行行班组自自检、互互检、工工序交接接检的“三检制制度”，工程程验收分分为分部部分项验验收、隐隐蔽工程程验收、竣竣工验收收，确保保工程的的施工质质量。4、物资、工工器具管管理制度度：现场场设置物物资、工工器具专专兼职管管理人员员进行管管理，对对收发配配件进行行清点和和检验，保保证施工工的顺利利进行。5、资料管管理制度度：施工工资料由由技术员员负责，对对施工图图纸、技技术方案案等各种种资料进进行归档档管理，对对中间验验收资料料及竣工工资料进进行交验验整理，各各种文件件资料要要做到及及时、准准确、正
11、正确。（四）检修修进度计计划（五）工程程进度保保证措施施1、技术负负责人现现场跟踪踪检修计计划并进进行监督督实施，当当发现进进度计划划的执行行受到干干扰时，应应及时汇汇报项目目部采取取调整措措施。可可能出现现工期延延误时需需要提前前*公司司相关人人员汇报报。2、落实控控制进度度措施应应具体到到执行人人。每日日需要检检查统计计进度完完成的影影响因素素。在协协调会上上进行通通报。3、对于进进度出现现滞后情情况时，及及时安排排人员加加班作业业，或者者增加人人力。（六）主要要检修设设备及材材料供应应计划1、主要安安装设备备清单：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施
12、工部位备注1运输车1良好2起线机SH-1221郑州2017良好3滚圆机V11郑州2017良好4剪板机FW01FFU0221郑州2017良好5手电钻FB/810郑州2017良好6脚手架1批良好2、设备及及材料供供应清单单：序号名称型号规格（图图号）单位数量1 钢钢管3.5mmm根 22扣件 个3、材料、脚脚手架租租赁需满满足现场场检修需需求。不不得出现现停工待待料情况况。4、对于影影响到现现场检修修作业的的工器具具、材料料，项目目部需派派专人督督办到货货。并及及时向甲甲方反馈馈进展情情况。（七）检修修期间的的组织措措施1、三措两两案已经经批复。2、已经办办理合格格的相关关票证。3、开工前前工作负
13、负责人组组织作业业人员进进行安全全教育培培训、安安全交底底、技术术交底，要要求熟知知作业流流程、作作业内容容、质量量标准、存存在的危危险点和和防控措措施，熟熟悉工器器具使用用，并签签字。4、现场所所有作业业人员必必须严格格遵守发发包方所所有规章章制度。 5、工器具具都必须须进行检检验，并并在明显显的位置置贴好合合格证。6、现场作作业开始始后负责责人必须须全程跟跟踪，负负责人有有事需要要离开时时必须履履行变更更手续，并并交代好好全部的的风险及及安全措措施。7、现场作作业人员员不得触触碰任何何其他设设备。8、每天下下班前，清清理杂物物，工器器具及材材料入库库。9、高出作作业带好好安全带带，校正正轨
14、道时时佩戴防防坠器。10、冬季季施工要要求在保保证安全全的情况况下合理理组织施施工，早早上9点点以后开开始施工工，中午午联系作作业，晚晚上5点点收工。11、冬季季施工时时根据室室外温度度，温度度在零下下20度度、风力力在5级级以上停停止作业业。（八）各工工序组织织措施1、检修技技术准备备：1.1、项项目部安安全员组组织新进进人员办办理入场场三级教教育及现现场安全全交底。1.2、技技术员按按照作业业指导书书要求编编制本工工程的验验收计划划。组织织人员进进行技术术交底。1.3、材材料员对对检修现现场所需需要的工工器具、材材料设备备等提前前办理好好入场手手续。1.4、检检修人员员持证上上岗，做做好证件件统计。1.5、现现场负责责人组织织人员做做好现场场临时安安全防护护围栏的的封闭工工作。2、人员准准备：该项目工程程人员安安排如下下：序号工种人数工作内内容1项目经理
