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1、江苏开放大学形成性考核作业学 号 姓 名 课程代码 10课程名称 领导科学与艺术评阅教师 第 二 次任务共 五 次任务江苏开放大学任务内容：一、选择题(每题2分,共0分）、沙因的几种人性假设理论涉及（ )。、理性经济人假设B、社会人假设 C、自我实现人假设 D、复杂人假设2、领导行为的两大维度为（ )。A、构造维度 B、关怀维度 C、情感维度 D、直线维度3、( )提出了领导风格持续统一体理论。A、利克特 、麦格雷戈 C、坦南鲍姆 施米特4、按照决策所波及的范畴划分，可以将领导决筹划分为( ）。A、拟定型决策 B、战略决策 C、战术决策 D、不拟定型决策5、按照决策所具有的条件划分,领导决策可
2、以分为( )。、拟定型决策 B、战略决策 、战术决策 D、不拟定型决策6、按决策的方式分类，可把领导决筹划分为( ）。、经验决策 、科学决策 C、集体决策 D、个体决策7、按照决策主体分类，可把领导决筹划分为（ )。、经验决策 、科学决策 、集体决策 D、个体决策8、根据决策浮现的频率,可把领导决筹划分为( ）。A、定量决策 B、常规决策 C、非常规决策 D定性决策、根据决策问题的量化限度,可把领导决筹划分为（ ）。A、定量决策 B、常规决策 C、非常规决策 D定性决策0、根据决策的级别,可把领导决筹划分为（ ）。、高层决策 B、单项决策 、中层决策 、基层决策二、填空题（每题2分,共20分)
3、1、1964年,美国管理学家 和 设计了管理方格图。2、心理学家勒温觉得，在领导行为中,根据领导者控制或影响被领导者方式的不同,可以把领导方式划分为 、 和 三种基本的领导风格。3、 的对的与否关系到领导活动的方向对的与否和成果成败。4、现代领导决策体制在宏观上完整的构造，一般由六大系统构成,即 、 、 决策中枢系统、 、 和反馈系统。三、名词解释：（每题5分,共2分）1、 领导权变理论2、 领导决策3、外脑4、头脑风暴法四、简答题（每题8分，共40分)1、麦格雷戈的理论的重要观点是什么？、利克特的四种领导体制分别是什么？3、领导决策有哪些要素?4、领导决策的特性有哪些？、领导决策评估的一般程
4、序是什么？作答成果：一、选择题（每题2分,共20分)1、沙因的几种人性假设理论涉及（BCD ）。、理性经济人假设 B、社会人假设 C、自我实现人假设 D、复杂人假设2、领导行为的两大维度为(AB ）。A、构造维度B、关怀维度 C、情感维度 、直线维度3、（ CD ）提出了领导风格持续统一体理论。、利克特 B、麦格雷戈 C、坦南鲍姆 D施米特4、按照决策所波及的范畴划分，可以将领导决筹划分为（ B )。、拟定型决策 B、战略决策 、战术决策 D、不拟定型决策5、按照决策所具有的条件划分，领导决策可以分为( AD )。A、拟定型决策 、战略决策 C、战术决策 D、不拟定型决策6、按决策的方式分类,
5、可把领导决筹划分为( AB）。A、经验决策 B、科学决策 、集体决策 D、个体决策7、按照决策主体分类,可把领导决筹划分为( CD ）。A、经验决策 、科学决策 C、集体决策 、个体决策8、根据决策浮现的频率，可把领导决筹划分为（ B ）。A、定量决策 、常规决策 C、非常规决策 定性决策、根据决策问题的量化限度,可把领导决筹划分为( )。、定量决策 、常规决策 C、非常规决策 定性决策10、根据决策的级别，可把领导决筹划分为（ D )。、高层决策 、单项决策 C、中层决策 D、基层决策二、填空题（每题2分，共0分）1、1964年，美国管理学家 罗伯特.布莱克 和 简默顿 设计了管理方格图。2
6、、心理学家勒温觉得,在领导行为中，根据领导者控制或影响被领导者方式的不同，可以把领导方式划分为 专制型 、 民主型 和 自由放任型 三种基本的领导风格。3、 领导决策 的对的与否关系到领导活动的方向对的与否和成果成败。、现代领导决策体制在宏观上完整的构造,一般由六大系统构成，即 信息系统 、 智囊系统 、决策中枢系统、执行系统 、 监督系统 和反馈系统。三、名词解释(每题分,共20分)1、 领导权变理论答：领导权变理论又称领导情境理论,其特点是注重情境对领导行为有效性的影响。该理论觉得，并不存在着一种普遍合用的“最佳的”领导方式，领导是一种动态过程，领导者的有效行为应随着情境的变化和下属的不同
7、而变化。2、 领导决策答:领导决策是指领导者在领导活动中，为了实现某一组织目的,通过采用科学的决策措施和技术，从若干个有价值的方案中选择一种最佳方案，并在实行中加以完善和修正，以实现领导目的的活动过程。3、外脑答：外脑指的是领导者在决策过程中,为领导者出筹划策、收集信息、协助决策的某些人员组织。4、头脑风暴法答：头脑风暴法又称专家会诊法,是指依托一定数量的专家的发明性思维来对领导决策对象将来的发展趋势及其状况进行集中的判断。四、简答题（每题8分,共40分)、麦格雷戈的Y理论的重要观点是什么?答：)一般人并不是天性就不喜欢工作的,她们热爱工作,从工作中获得满足感和成就感；2）外来的控制和惩罚，并
8、不是促使人们为实现组织的目的而努力的唯一措施; ）在合适的条件下，人们乐意积极承当责任； 4）大多数人具有一定的想象力和发明力;5）在现代社会中,人们的智慧和潜能只是部分地得到了发挥。2、利克特的四种领导体制分别是什么？答:）专权独裁式领导体制；2)开明专制式领导体制；3)协商式领导体制;4）参与式领导体制。、领导决策有哪些要素?答:1）决策者;)决策目的;3)决策备选方案；4)决策环境；5)决策后果。4、领导决策的特性有哪些？答:1）预测性;2）实行性；3)目的性；4)发明性;5）优选性;)风险性；7)动态性。5、领导决策评估的一般程序是什么？答：1)评估的组织和准备；2）评估的实行；3)总结和撰写评估报告。完毕日期:得分：评阅时间:课程名称：领导科学与艺术 第 2 次任务 评阅教师:
