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1、六盘水市地下综合管廊工程试点城市PPP项目绿色施工方案编制：审核：审批：中国建筑股份有限公司六盘水市地下综合管廊PPP项目第二工区项目部2015年 12月 7日推荐精选施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：六盘水市地下综合管廊工程试点城市PPP项目 编号：致：四川兴旺建设工程项目管理有限公司（项目监理机构）我方已完成绿色施工方案的编制和审批，请予以审查。附件：施工组织设计专项施工方案R施工方案施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年 月 日审查意见专业监理工程师（签字）年 月 日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年 月 日审批意见（仅对超过一定规模的危险性
2、较大的分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份推荐精选目 录1、编制依据12、工程概况12.1 工程概况12.2 绿色施工概述13、绿色施工前期策划13.1制定绿色施工环境管理方针13.2制定工程环境管理体系23.3环境管理体系岗位责任制23.4项目要执行的环境管理体系文件33.5环境管理职能分配表44、绿色施工具体措施54.1绿色施工知识培训54.2环境影响64.3能源利用与管理94.4材料与资源94.5水资源节约114.6人员安全与健康115、环境管理体系的纠正措施、运行记录、审核135.1不符合环境
3、管理体系行为的纠正措施135.2项目环境管理体系运行记录135.3环境管理体系审核136、绿色施工基础资料汇总14推荐精选1、 编制依据环境管理体系标准 GB/T24000建筑施工场界噪声限值 GB12523-90城市生活垃圾卫生填埋技术标准 CJJ17-88绿色施工管理规定 DB11/513-20082、工程概况2.1 工程概况1 工程简介1.1 工程概况拟建的地下综合管廊工程位于贵州省六盘水市钟山区。拟建场地位于大连路、荷泉南路的交汇处凤凰路段，全长2.7公里，本工程为两箱管廊，地面覆土1.6m，管廊宽和高为5.4*3.55m，基坑开挖深度为5.3m。现场道路情况为：第一段Z0+920m路
4、基成形，人行道未做,但是有其他施工单位在施工，道路被占用；第二段Z0+920Z1+680段为凤凰街道凤凰村三组未拆迁长度为760m；第三段紧接着Z1+680Z2+420段道路路基成形，管道已经敷设，人行道和绿化已完成，具备管廊施工的条件；第四段接荷泉路道路未成形，里程号为Z2+420Z2+713，长度约300m；地下管线包括砼污水管道埋深2.6m、砼雨水管道埋深2.2m，另外还有移动、联通、通信、电力等，涉及单位众多，协调任务重。2.2 绿色施工概述在凤凰大道东段地下综合管廊的施工过程中，我部将以“绿色施工”贯穿整个工程施工。工程伊始，我部将制定完善的环境管理体系，落实工地环境保护措施，重点控
5、制对大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理以及对自然资源进行合理使用，实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去实现ISO14001环境管理体系标准、OHSAS18000职业安全与卫生管理体系标准的要求。3、绿色施工前期策划3.1制定绿色施工环境管理方针3.1.1、环境方针坚持人文精神，营造绿色工程。3.1.2、环境方针的阐述1）坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工；利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。推荐精选2）营造绿色工程。即施工过程具有节能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工艺具有环保型特征。3.2制定工程环
6、境管理体系总部宏观控制，项目经理主要领导，项目总工程师、生产经理和行政经理中间控制，专业责任工程师检查和监控实施过程，形成一个从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的环境管理网络。3.3环境管理体系岗位责任制3.3.1、公司总部1）公司内部资源调配以及社会资源协调。2）工程资金保障。3.3.2、专家顾问小组1）绿色施工技术指导及参与决策意见。2）绿色施工组织设计和施工方案的审核。3）重要的深化设计图纸的审核。3.3.3、工程承包部1）绿色施工重大问题的决策。2）工程资金运用决策3.3.4、项目经理1）绿色施工第一责任人。负责组织、管理、领导项目经理部全面实施绿色施工工作。2）负责协调
7、公司总部生产资源和对现场的服务支持工作。3）负责做好与业主、投资人、设计院、监理公司、各承包单位协调工作。3.3.5、行政经理1）绿色施工监督员。负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，以及搞好与现场周边的居民关系，为工程施工创造良好的外部环境。2）领导现场的消防、保卫及后勤保障工作，维护现场的正常施工程序。领导项目对外宣传工作。3）负责职工环保、消防教育、培训工作。4）按ISO14001标准、OHSAS18000标准进行相关文件的记录、收集、整理和管理。3.3.6、总工程师1）负责组织制定绿色施工方案和现场技术管理工作。2）负责组织制定环境管理体系专项作业指导书。推荐精选3）负责新技术、新
8、材料、新工艺的推广应用工作。4）负责施工过程中的技术协调工作。5）负责绿色材料设备选型的相关工作。6）负责“绿色工地”工程资料组织工作。3.3.7、生产经理1）负责现场绿色施工管理工作。2）领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行绿色施工情况进行监督与检查。3.3.8、项目总经济师1）负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。2）负责项目环保资金投入、施工成本管理工作。3.3.9、专职安全员1）绿色施工安全责任第一人。负责现场安全生产、文明施工的预控、落实管理工作。2）协助外协副经理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。3）定期组织现场综合考评工作，填报汇
9、集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。4）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。3.3.10、质检员1）绿色施工质量责任第一人。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。2）加强施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。3）参与质量问题的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。4）按ISO9000标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。3.4项目要执行的环境管理体系文件总汇（表9-2-2）项目要执行的环境管理体系文件总汇执行文件：公司环境管理手册、环境管理体系程序文件、项目环境管理计划、作业指导书包括：模板作业指导书、钢筋混凝土作业指导书、混凝土
10、作业指导书、消防作业指导书、节约材料作业指导书、夜间照明作业指导书、推荐精选桩基作业指导书、运输车辆作业指导书、储存作业指导书废弃物作业指导书、节约用水、用电指导书、电气焊作业指导书脚手架安拆/搬运作业指导书、现场施工机械使用和维修作业指导书切割作业指导书、食堂污水排放作业指导书、木工作业指导书套丝作业指导书、闭水实验作业指导书、剔凿作业指导书打磨作业指导书、现场清扫/撒水作业指导书3.5环境管理职能分配表3.5.1项目经理部环境管理职能分配表要素序号要 素 名 称项目领导项目部门项目经理总工程师生产经理行政经理总经济师工程部技术部经营部物资部办公室1环境方针2环境因素3法律及其他要求4目标和
11、指标5环境管理方案6组织结构和职责7培训、意识和能力8信息交流9环境管理体系文件10文件控制11运行控制12应急准备和响应推荐精选13监测和测量14不符合、纠正与预防措施15记录16环境管理体系审核17管理评审3.5.2说明：1、主管部门 关联职责 领导班子负责人2、环境管理体系运行的总负责人为项目经理。3、环境管理方案的制定人为项目总工程师。4、环境方案具体实施负责人为生产经理。5、施工人员环保知识培训负责人为行政经理。6、环境管理员为项目办公室，联络各方工作，汇总各方资料。4、绿色施工具体措施根据工程的性质和现场实际情况，确定了“绿色施工知识培训”、“环境管理”等六大纲要，所有措施围绕纲要
12、制定与执行。4.1绿色施工知识培训大力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的一草一绿，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”的基础。4.1.1、加强对施工队伍的培训由项目总工程师负责组织编写绿色施工作业指导书和环保教育计划。生产经理负责绿色施工作业指导书的培训，行政经理负责环保教育的培训，公司总部定期检查、考核培训效果，建立奖罚制，责任到人。其中对可能产生重大环境影响的操作人员（如钢筋工、混凝土工、木工、电焊工、电工、消防人员等）除通过作业指导书指导外，还要通过现场实地演习的方式考核，并做详细记录。4.2环境影响4.2.1、场地土壤环境影响1）临舍采用彩钢板房，减少占地面积，减少对场地原土的干扰。推荐精选2）化学品堆砌地四周进行全封闭，地面以混凝土进行密封，所有油品、用油的机械设备下方设置接油盘，防止油品污染土地。3）现场雨水、洗车水经沉淀后流入市政雨水管道，避免水流带走地表土。4.2.2、大气环境影响1）施工现场扬尘管理（1）现场不设混凝土搅拌站。所有商品混凝土均选用质量品质一流的搅拌站供应。混凝土采用罐车密封运输，卸完混凝土后及时清扫地面，防止扬尘。（2）场内易扬尘颗粒建筑材料（如袋装水
