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1、 施工组织设计文字说明第一章 编制根据 1、道303线丹巴至八美LJ4合同段施工。2、道303线丹巴至八美LJ4合同段?施工图设计?。3、道303线丹巴至八美LJ4合同段工程量。4、现行和行业以及地区公布的施工及验收、质量平安。5、颁发的建筑文明施工。6、本工程的特点和施工现场的环境条件。7、本的技术装备力量和综合素质的发挥才能。8、经济、建筑对本工程施工现场理的影响。第二章 工程概况第一节 工程简介一、自然地理位置 道303线丹巴至八美LJ4合同段位于四川西北部,甘孜藏族自治州丹巴境内全长21.392公里。二、地形本线路工程工程位于四川西北部、青藏高原东部行政区域地处四川甘孜州跨丹巴与道孚道
2、路大多数所处地貌为构造剥蚀高原中低山地貌部分河床地段为高原河谷地貌表现为现代河床、河漫滩及I级阶地地形较狭窄。海拔在3500-4000m之间。工程区沿线海拔高地形复杂多变。三、 气候工程所在区域属于青藏高原季风性气候区主要受西南季风控制表现为气温低、冬季长四季不清楚而干雨季清楚等气候特点其日照丰富光照强度大气温随海拔的升高而明显降低和垂直分带。工程区年平均气温7.1C1月份平均气温-2.5C极端最低气温-14.7C。年日照数小时年降雨量500800mm左右,多集中在六月至九月,由于该区海拔跨度较大,故气候特征有一定差异。工程区每年的10月至次年的4月为冬季积雪,年平均降雪天数为4060天,年冰
3、冻为6575天,冻土深度为1.5m。四、地质构造本线路工程工程及其附近的山体分布的类别较多主要为沿线附近河流、溪沟河床及漫滩分布的第四系河流冲积层、河口沟口分布的冲洪积层、坡麓地带分布的坡积层及部分崖坎脚部位分布的崩塌堆积层。本线路工程工程地下水较丰富。五、主要技术：本段工程为山岭重丘二级公路。 设计行车速度：40km/h。 设计荷载等级:公路-级。设计洪水频率路基及涵洞1/50、中桥1/100。 根本烈度：度。路基宽度：8.5M,行车道23.5米。第二节 主要工程量一路基路基挖方78771立方米包括挖土方、挖淤泥石方7251立方米利用填方39724立方米包括利用土方、利用石方。换填砂砾326
4、8立方米换填片石3186立方米。二防护工程浆砌片石03立方米。三排水与涵洞浆砌片石边沟290立方米。钢筋砼盖板涵。四桥梁1-8M砼空心板1座。第三章 工程施工指导思想及奋斗目的第一节 工程指导思想我本着“、信誉第一的指导思想将本工程作为我的重点工程实在做好各方面的工作。在工程工程理中推行工程法施工实行工程目的理理责任到人。坚持贯彻、信誉至上的宗旨运用科学的理制定严格的质量、平安、工程进度、文明施工和节约控制措施使工程施工做到“多、快、好、。第二节 工程奋斗目的一、质量目的：优良将以“、“用户至上为方针以创全优工程为目的以工程理为主导推行全面质量理体系。运用科学理的制定严格的质量控制措施采用新设
5、备、新技术、新工艺做到精心组织、精心施工力争将本工程建成“优良工程。二、工目的：12个月。为保证工我在施工时将以规定工为施工工目的并据此进展施工进度方案然后进展科学的方案安排在确保工程质量和平安的前提下提早完工。为确保工我将制定完善的保证工措施详细见第六章：保证工措施。第四章 施工组织理第一节 施工组织机构一、施工组织机构的建立我将按合同、工、质量在人、财、物方面保证并做到技术上高度重视、组织上全面落实、理上先进合理保证本工程优质、平安、并在确保质量和平安的前提下力争提早交工。根据要求组建该工程工程经理部实行工程经理责任制。根据本工程构造特点由总工程师牵头成立一个专门技术小组负责工程复杂部位和
6、关键部位的质量和进度控制。工程部下设“一室四部 “一室为“四部为工程部、材料设备部、质量平安部、后勤保障部。工程部下设现场理组、测量组、工程方案、试验室。施工工程组织理框架图详见附图二、工程各部员职责按“工程法施工要求工程经理全权负责该工程的经营、技术、质量、平安、进度等理工作。同时的消费、技术、质量、平安等职能部门经常深化工地协调施工与建立、监理等相关理协作之间的互相配合关系帮助工程部解决施工中存在的技术、质量和平安等问题。技术负责人：熟悉工程图编写施工方案及相关人员进展技术交底搜集编制技术资料和开工图以工程技术全面指导监视。道路工程师：负责道路工程的施工组织和施行道路施工方案及技术、质量、
7、工做好降低本钱、平安文明施工等理工作。构造工程师：负责构造工程的施工包括桥梁、涵洞工程组织和施行桥梁施工方案及技术、质量、工做好降低本钱、平安文明施工等理工作。质检工程师：负责道路、桥梁、涵洞工程施工方案及技术、质量、工对本合同段所有工程质检方面工作负责。计量工程师：负责道路、桥梁、涵洞工程施工方案及技术、质量、工对本合同段工程计量方面工作负责。机械工程师：本合同段所有工程机械计工作负责保证工程机械的完好率。技术员：坚持按设计施工方案施工对班组进展针对性的平安技术交底等工作。平安负责人：负责平安技术交底催促检查施工平安技术措施的执行情况解决施工中出现的平安问题。财务负责人：做好职工的工资结算核
8、实工程量、实物量搜集出勤、文明施工资料及建好民工工资台帐及职工台帐工作。方案统计员：搜集消费原始记录加工核实登记台帐整理各项经济技术指标按时上报月、季消费方案和统计报表等工作。材料员：编制材料使用方案严把材料本钱合理堆放各种材料建立健全各种台帐加强易燃易爆物品及消防的理等工作。三、施工机构的运行机制一、建立健全各项理制度工程经理部是企业形象的缩影特别是重大工程建立有着宏大的“窗口辐射作用。是否建立健全各项理制度将直接影响工程理各项施工活动的顺利进展。做到理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤罚懒；建立合理的工作程序；建立有利于调发动工工作积极性的分配鼓励机制限度地发挥人的主观能动性。为此必须建立健全
9、以下工程理制度：1、工程经理部组织理制度；2、工程经理部的分工与协作制度；3、工程各职能人员各级质量理责任制度；4、工程各职能人员各级平安理责任制度；5、工程各职能人员各级文明施工责任制度；6、技术理责任制度；7、材料理责任制度；8、设备理责任制度；9、平安与技术交底制度；10、工程员工考勤考核制度；11、工程本钱核算制度；12、工程员工职业道德专项考核制度。二施工组织机构的启动：1、根据本工程各方面情况及特点有针对性的组建工程班子并且人选一旦经过甲、乙双方确认全班人马将处于启动状态未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料、机械、技术等准备工作与筹划工作。并做到无条件满足本
10、工程需要为前提未经业主答应中途不得变换人选。2、根据工程经理部的工作实际详细明确每个工程理人员的责、权、利使全体理人员有条不紊、忙而有序地开展工作从而幅度进步工程经理部的工作效率有效促进理的整体实力使工程经理部理体系始终能保持一环扣一环的良性循环状态使工程经理能有更多的精力的时间来分析运筹各种复杂的理场面做到工程整体下活一盘棋充分发挥每个棋子的作用并且决策有的放矢成竹在胸不打无把握之仗无准备之仗。3、以工程已制定的各工程理制度来指导、催促、每个理人员的工作质量、效率。变“人人、“人盯人为“制度人做到工程理“有章可循、执法必严、违章必纠这样形成军如山赏罚清楚的先进理形式。4、我工程理既看重经济效
11、益更看重社会效益将工程人员职业道德作为专工程考核制度并在工程理中大力提倡和推广希望收到良好效果和较多老客户的新任务的回报。详细做法是把工程员工职业道德的详细含义、分解落实到工程每个理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩形成自觉抵抗施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化施工质量做到业主与监理是否在场都一个样让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第二节 设备、人员发动周1、从递交标书之后至获得中标书之时起全面进入设备、人员发动周的准备阶段对照施工组织设计确定的设备方案表劳动力装备表以及投入本工程工程的主要理人员逐一进展调动前交接工作的准备。2、如有幸中标自接到
12、中标书之日起成立该工程工程经理部组织两套班子分头进展准备以法人代表和工程经理为首的合约班子详细与建立洽淡合同事宜负责递交履约保涵和正式签约；以总工程师为首的先遣工作组负责水电、进展环保、文物、民俗调查以及预制场选址和工地临时设施的建立。做到一旦合同签订工程部工作人员即可进场。进场前准备周定为7天。3、工程部工作人员进场后分头开展工程测量、水电线布设工程部房屋建筑工程处临时房屋以及施工便道及料场外表硬化和预制场场地准备的前工作。这些工作安排在20天内完成。4、在进展施工准备的同时由工程副经理负责组织有机电工程师构造工程师和财务统计人员参加的设备、人员调配工作组按调度方案分别设备起运和人员起程以及
13、到现场后组织卸车和人员住宿安排。5、确保在监理工程师下达开工之前进入开工程序。在开工之前开工申请候批时段对全体员工进展施工前总发动安排两天时间进展。首先由工程经理召集各工程处处长、技术负责人及工程部理人员用一天时间进展理层次施工发动主要内容讲任务、要求、初步施工组织设计讨的重点是各理岗位责任制最后落实到工程经理与工程处长签订施工工、质量、平安、环保和文物保护五项责任状。再用一天时间进展全员施工总发动开工申请批准后在方案开工日的前一天先集中开大会讲施工方案、质量、平安、环保、保护文物、文明施工等考前须知并分班组讨提出保证。6、施工发动主要要求班组长以上的骨干员工对工程任务、施工特点、质量要求及考
14、前须知做到心中有数做好了开工前的各项详细准备。同时工程部将对施工发动进展总结并出第一施工简报。第三节 设备运到施工现场的一设备调运的秩序：1、开工前应进场的设备包括：推土机、装载机、压路机、备用发电机、洒水车、空压机、货运车、指挥车。2、推土机、裁载机、压路机、拌和站设备、备用发电机组、用平板车从成都拖运至工地。3、材料运输车、洒水车、指挥车从成都开至工地。4、其它应先进场的设备用自备货车从成都运至工地。5、所需的其他零星配件拟在地方定购。第四节 材料运到现场的1、水泥、钢筋等工程材料与供给商联络由供给商直接运至施工现场指定的材料库堆放处。2、砂、碎石、块片石料等圬工建筑材料在工地现场或在业主
15、指定的取料场自采分类堆积码放。第五节 人员到现场的1、工程部先遣人员根据业主和合同 要求从康定直接由车送到工地负责与业主联络和进场施工人员的接送。2、其别人员亦由送到工地。第五章 临时设施、临时工程的施工方案一、施工便道本合同段是道303线丹巴至八美LJ4合同段改建交通便利。二、施工营地的设置成立一个驻地建立施工队负责生活及办公设施建立工程经理部设在K110主要设施如下图。各施工作业处将根据实情租用和修建房屋作为生活办公所用。三、拌和场及预制场的设置桥梁预制场设在桥位附近预制梁直接架设钢筋砼盖板预制场设在K110+400处便于理拌和场设在钢筋砼盖板预制场旁边消费才能50m3/h。底基层、基层混合料拌和场设在K115+000处 。四、施工用电、水及当地水利资源丰富,能满足施工要求。用电采用自行发电进场两台150KW1台200KW内燃的电机来满足前后场施工用电。较为兴旺挪动讯覆盖全线。工程部装座机2台辅以挪动 保证畅通。第六章 主要工程工程的施工方案和施工一、一般路基土石方施工路基
