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1、公司工作会议主持词同志们：今天我们在这里，组织召开XX省XX成立以来首次工作大会，总结XX年度工作，部署XX年度工作。出席本次大会的有公司董事长、总经理同志，副总经理、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在XX年度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。今天上午会议的议程有：1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告;2、公司副总经理同志宣读公司XX年度先进集体、先进个人表彰决定;3、公司总经理层为受表彰的先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影;现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话，大家热烈欢送。-刚刚董事长代表公司董事会做了工作报告，总结了公司XX年度工作，对今
2、年的工作乃至今后三年公司的开展做了重要的部署和规划，董事长的报告立意高远，鼓舞士气，振奋人心，对全公司开展做出了科学的规划，大家要深入学习董事长的报告，下午分组分别讨论学习，要深刻领会报告的精神。下面进入第二项议程，请副总经理宣读关于对XX年度工作突出的先进集体、先进个人进行表彰的决定。-下面由公司领导为先进集体代表、先进个人颁奖。-下面请公司领导与受表彰的先进集体代表、先进个人合影。-上午的会议到此结束，下午1：30开会，请大家分组学习、讨论董事长、总经理同志公司工作报告。下午：上午董事长代表董事会做了工作报告，下面请大家进行分组学习、讨论董事长的工作报告，3：30由各小组召集人分别向董事会
3、报告讨论情况。下面请公司副总经理同志做总结报告，大家热烈欢送。-今天我们在这里召开了金元公司XX年度工作会议，会议开的很及时，也很成功，为今后的工作指明了方向，极大的鼓舞了全体员工的士气，请大家回去分别召开全体员工大会，把本次大会精神特别是董事长的报告向全体员工传达学习，并且把学习的情况1月30日前书面报公司办公室。大会到此结束，晚上董事长在金元大酒店宴请大家、进行联欢活动，祝大家新年快乐，工作顺利，阖家欢乐，万事如意，谢谢大家。公司工作会议主持词延伸阅读公司半年工作会议主持词会议主持词是会议主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话。一般大型或正规的会议都要有会议主持词，所以其使用频率较
4、高。主持词和其他公文一样，也有其特点，有其特有的写作套路，不熟悉它，不掌握它的写作规律，就难以得心应手，更难达极致。因此，有必要对其进行研究和探讨，以便使写出的会议主持词更标准、更具体。主持词频道为你整理了?公司半年工作会议主持词?，欢送阅读，更多精彩，不断更新中同志们：现在开会。为保证会议效果，请参会全体同志关闭 或将 调至震动档。今天，区政府在这里召开工作会议。这次会议的主要任务是，回忆2021年成果，研究部署201x年工作，发动全区部门和广阔干部职工、居民群众统一思想，提高认识，明确任务，狠抓落实，进一步做好工作。参加今天会议的领导有：副区长同志；区政法委副书记、区局局长、各乡镇、办事处
5、、成员单位负责人今天的会议共有六项议程：一是由区局长总结2021年工作。二是由区政法委副书记宣布?关于表彰201x年先进单位的决定?三是为先进单位颁奖四是请区政法委副书记宣布?方法?五是签定目标责任书六是请副区长讲话首先，由区局局长总结201x年工作。会议进行第二项，请区政法委副书记宣布?关于表彰2021年先进单位的决定?会议进行第三项为先进单位颁奖首先由获得先进单位领导上台领奖下面，请村上台领奖。四是请区政法委副书宣布?处置方法?五是请各乡镇、办事处领导上台递交目标责任书六是请副区长讲话，大家欢送。同志们，刚刚，局长总结201x年工作；区政法委副书记宣布?关于表彰2021年先进单位的决定?和
6、?处置方法?区长作了重要讲话，对工作进行了部署，会议开得很好。特别是区长的讲话，对做好当前和今后一段时间的工作具有很强的针对性和指导性。希望各单位、各部门要认真抓好贯彻落实。下面我就贯彻落实好这次会议精神再讲三点意见。一是要迅速传达贯彻这次会议精神。会议之后，各单位各部门要迅速将这次会议精神特别是区长的讲话，向党委、政府领导作专题汇报，并结合这次会议精神的传达贯彻，对工作专门作一次研究，充分发挥自身在工作中的作用，积极投入工作中。发动组织社会各方面力量共同做好工作，努力创立“无社区。二是要认真开展专项活动。各单位各部门要根据这次会议的部署要求，紧密结合各自实际，突出重点、统筹安排，相互配合，狠
7、抓措施落实。三是落实措施，精心组织部署工作。按照区下发的工作实施方案部署，结合对部门要求，切实加强组织领导，周密部署，制定切实可行的工作方案。要切实研究长效管理方法。各单位各有关部门要认真落实的各项措施。认真分析形势，加强研究，制定适合的长效管理方法，杜绝的再度回头。各乡镇、办事处、要将情况按阶段及时以书面形式上报区政府办公室。散会【篇二】为加强公司会议管理，精简会议，节约费用，提高会议质量和效率，明确有关会议召开的程序，制定本制度。本制度适用于公司内部举行的各类会议。一、会议种类1例行会议：公司总经理办公会、公司党委会、月度方案会、工资平衡(考核)会、平安例会、周协调会、经营分析会等。2非例行会议：各类专题会、专业会、公司决定召开的临时性会议。二、会议管理的内容1会议议题的收集、汇总和报审。2下发会议通知书面或口头。3会议的组织和安排。4会议纪要管理方法5会议记录。6会议决定事项的督办和意见反响。三、会议管理职责分工1综合部是公司会议的综合管理部门，其他各专业会议由专业归口部门组织召开。2党委会议的组织工作由党务秘书负责。3月度性会议的组织由相关专业部门负责。4临时性会议的组织由综合部负责。5会议期间应做好相关记录，并经有关领导审核后按规定范围下发。6会议的督办。根据会议纪要，及时检查落实情况，及时向总经理或主持工作的副总经理汇报，并向下次总经理办公会通报。
