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1、领导统御养成培训心得体会 202年1月 4、15日，张小姐为我们做了时长一天半的培训,让我们了解和学习如何成为一名好的领导者。这里我非常感谢张小姐在百忙中抽出时间为我们培训,此次培训让我体会到做一名合格的领导者是多么的不易,我觉得培训的不只是做个好领导的方法,更是做一个优秀的人的方法,我相信这次培训对我和不少同仁们以后的人生有着深远的影响。 培训里面,我们了解到，做一个优秀的领导者需要兼备哪些素质: 1“三识一度”，即“知识”，“见识”,“胆识”和“宽宏的气度”。 2.提升自我管理。 3.忠于职守。 .善于沟通。 5.管理者与部下关系如何维持。 .谈判与冲突管理，化解矛盾。 7如何用人。 8.
2、领导统御。 从这些历史的物和事,我得到了很多。首先，不管是做不做领导者，想做一个杰出的人，就必须具备知识，见识,胆识和宽宏的气度。知识，见识,胆识让我们能更好的处理一些事情,宽宏的气度更是待人之道。然后做事一定要公开,公平，公正,赏罚分明,果断、雷厉风行，处理的方式要得当。对于有功劳的，工作有激情的，一定要在大众面前表扬。如果无意中犯了错误,那也不能太高调处理。作为领导不要事必亲恭,也得适度放权,事必亲恭只会让自己越来越累。整天精力超支,工作成绩也未必会好。适度放权,可以有更好的精神投入到更多的工作中去。最后，就是要忠于职守，忠于自己,忠于岗位。 从目前的情况来看，我本身的问题确实挺多，最明显的是不擅长沟通。工作中常有这样的问题，没有及时和主管沟通反馈事情处理的进度,导致对情况的误判,为主管的工作造成了一些麻烦。今后我会尽量改掉这个问题，及时对事情的处理进度以邮件或者电话的方式进行反馈。 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
