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1、食堂仓管员安全职责范本1、负责原材料的验收、保管、发放，有化妆品行业经验者优先，管理能力强;2、负责登记原材料明细帐或审核与原材料有关的原始票据;3、负责编制原材料库存日报表、月报表等;4、原料进仓后，及时在每一独立包装物上贴上标识，并保证发出时标识的完整性。5、收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的原料，应有明确标识。如有问题及时向有关部门反映。6、能辨别及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的特性，合理安排摆放区域。7、负责办理上级临时交办的其他事项。基本要求：1、化妆品技术与管理、精细化工、生物科技等相关化学类专业应届生，有同行业工作经验优先录取;2、具有团队合
2、作精神、能有吃苦耐劳精神、做事责任心强;3、平台的晋升空间为乳化技术员、仓库组长/主管。食堂仓管员安全职责范本（二）敬告：当你准备进入成品仓库时，请务必认真阅读进入成品仓库须知之规定。凡进入成品仓库者，或违规被处罚者，均视为已经阅读并理解进入成品仓库须知之一切规定。一、原则上，任何人员未经仓库管理人员允许，不得擅自进入成品仓库。违者每人每次处罚_元。二、所有进入成品仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品，严禁携带有毒有害有异味物品，严禁携带液体及潮湿物品，非仓库管理人员严禁随意开关用电设备。违者每人每次处罚_元。三、盗窃行为认定：成品未办理出库手续（即出库单）而被带出仓库大门，
3、即构成盗窃行为。内盗行为，按盗窃物品价值的_倍但最低罚金不低于_元的标准处罚。内外勾结的盗窃行为，可加重处罚。对所有盗窃行为，公司保留诉诸法律解决的权利。四、未经仓库管理人员允许时，任何人不得揭开封箱条，不得撕开包装箱（袋），不得触摸搬动成品箱子（袋），不得品尝偷吃成品，不得私带私藏成品。违者以盗窃行为论处。五、入库工人和装车工人，在入库或者装车结束后，不得在成品库内闲坐休息。违者每人每次处罚_元。六、仓库管理人员对可能违规的人员及行为应立即制止;对已经违规的人员立即处罚，对不听劝阻故意违规、恶意违规的人员，能够加倍处罚。所有处罚以现金收缴送达财务部。凡有拒交罚金的，仓库管理人员应立即报告行政
4、办公室主任，请保卫人员协助收缴罚金。仓库管理人员对以上违规行为不予制止的，或违规后不予处罚的，以渎职行为论处，并对仓库管理人员每人每次处罚_元。食堂仓管员安全职责范本（三）一、仓库例会制度：1、例会时间：每一天晚上_点钟左右，原则上为晚班发料结束后召开2、例会地点：成品仓库3、参加人员：全体保管员，包括原材料仓库、成品仓库、基建仓库、劳保配件仓库4、会议召集及主持人：仓库主管5、例会资料：传达公司领导指示要求;总结当天工作，表扬先进行为，劝诫消极行为，批评错误行为;布置明天工作，包括临时工作调整;协调仓库人员及岗位工作;强调仓库工作纪律，宣扬爱岗敬业精神;倾听员工对于工作的意见、推荐、呼声，能
5、当场解决的务必当场答复解决，不能当场答复的务必及时向上级反映并及时把结果反馈给员工;其他资料6、例会原则：会议时间长度一般_分钟，有话即说，无话不说，力求简明扼要突出重点，并尽量缩短会议时间。二、成品仓库盘点制度：1、对晚班的界定：所谓晚班时间，即为当天的19：_点钟次日的7：_点钟之间的时间间隔。所以，该时间段的生产领料应归属为当天领料，而不就应归属为次日领料，该时间段的完工成品（即便真正的入库时间拖延到第二天_点以后）也就应归属当天。也就是说，不能因为该时间段跨越了午夜0：_点钟而将领料或成品归属到第二天。2、日盘点及交接班制度：即成品库保管员每一天自己组织盘点并交接。1）盘点交接流程：交
6、接双方共同盘点仓库实物制作盘点交接表在帐本、盘点交接表、商品卡、实物确认一致的状况下，双方签名，完成交接按制度要求传递盘点交接表。2）成品库交接班，务必按上述流程规定的顺序操作，严禁违规。3）交接时间：每一天务必盘点交接两次，早班、晚班各一次。为不影响正常出入库工作，盘点交接应尽量在成品库没有出入库业务时进行;4）盘点交接务必条件：务必发货和入库保管双方同时参加盘点;双方务必在盘点表上共同签名确认。5）早班交接盘点：每一天早班入库结束后对仓库盘点，套用复写纸制作一式三份的早班盘点交接表，在帐本、库存表、商品卡、实物确认一致的状况下，双方签名，完成交接;盘点表一份仓库留存，另两份分别送达业务部和
7、财务部。6）晚班交接盘点：晚班交接只需填制一份晚班盘点交接表，留存仓库即可。3、周盘点：即销售会计盘点。每个星期三上午9：_点钟左右，销售会计（或与销售主管一齐）对成品仓库盘点一次;4、月盘点：即每月第一天上午9：_点钟左右，由销售会计对上月最后一天库存盘点。5、盘点表：所有盘点数据，务必制作成盘点表。对于日盘点表，销售会计主要核对盘点数据与财务部成品明细账是否有差异。对于周盘点表和月盘点表，销售会计不仅仅要核对会计盘点数据与仓库自盘数据是否有差异，还有核对所有盘点数据与财务部成品明细账是否有差异。当发现差异时，务必立即复查盘点数据并查找原因，务必将详细状况向财务经理汇报。严禁隐瞒差异。三、成
8、品库损失赔偿规定：1、意外损失：是指被盗、火灾、雨水灾害等。凡属个人主观过失、工作失职原因造成的损失，对直接职责人处罚_元，对仓库主管处罚_元。2、丢货损失：是指日常盘点盘亏。_件以内的丢货损失，由直接职责人赔偿;超过_件的部分，个人负担损失的_%四、原材料仓库值班制度1、中午值班：每一天中午11：3014：_点钟，原材料仓库硬性停止一切入库作业，仅仅留下一人值班，主要负责车间少量补充领料，其他人员中午休息。2、夜班值班：在每晚车间大规模领料结束后，仓库主管应安排一人开始值守夜班，其他人员下班。值守夜班期间，原则上不安排原材料卸车及入库。3、注意事项：仓库主管要根据实际状况，制定中午和夜班值班
9、表，详列值班人员姓名和具体值班日期。所有值班表应尽量持续相对稳定化，不要在短期内随意变更。个性注意，中午值班与夜班值班在人员安排方面谨防冲突。五、原材料盘点制度1、月盘点：以抽查盘点为主，即在每月_日对上月原材料抽查盘点。重点抽查范围是：收料、发料十分频繁的材料品种;刚入职的保管员所管理的材料品种;本月出错频率比较高的保管员所管理的材料品种;上月被处罚最多的保管员所管理的材料品种2、季度（年度）盘点：在每个季度最后一个月份，实施材料仓库整体盘点。所有的材料都将被仔细地盘点清查一遍。3、盘点工作组织：原材料盘点，应在财务经理指导下，由成本会计（材料会计）负责牵头组织，与仓库主管共同负责实施。成本会计（材料会计）务必事先制定盘点方案，包括盘点时间、记账人员、搬运人员、分组状况、材料品种、注意事项、盘点要求等等，与仓库主管协商，与生产部门协调后，报请财务经理批准。4、盘点表：盘点结束后，在电脑里制作盘点表，并及时提请财务经理查阅。六、处罚仓库管理制度各条各项有处罚标准的从其标准;无处罚标准的，每违反一项，每人每次处罚_元。第1页共1页
