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1、全国2006年7月高等教育自学考试管理会计（一）试题课程代码：00157一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1现代管理会计的对象是（）A资产B营运资产C流动资产D现金流动2当期初的库存量为零，而期末的库存量不为零时，以完全成本法确定的净收益比以变动成本法确定的净收益（）A多B少C相等D无法确定3某企业生产甲产品，基期单位成本中工资费用为10元，工资平均增长6。若测算出的计划期由于工资水平及劳动生产率变动对该产品单位成本的影响是增加0.2元，则其劳动生产率的变动为（）A约
2、增长4B约降低4C约增长8D约降低84在需求量较好的自然状态下，方案A的最大收益值为400000元，该方案的收益值为300000元，则其后悔值为（）A700000元B100000元C100000元D400000元5弹性预算属于（）A滚动预算B不确定性预算C确定性预算D概率预算6由于实耗工时脱离标准工时而引起的工资成本差异，称为（）A人工效率差异B工资率差异C生产成本差异D生产能力差异7某企业生产A产品，经进一步加工后可生产B产品。A、B两种产品的市场销售价格分别是50元千克和120元/千克，A产品进一步加工生产B产品每年需要追加固定成本20000元。若A、B两种产品的投入产出比为1：0.6，则
3、该公司应该（）A进一步加工生产B产品B当企业的生产能力超过每年生产A产品1250千克（或每年生产B产品750千克）时，将A产品进一步加工成B产品C出售A产品，不应该进一步加工成B产品D任意决定是否进一步加工生产B产品8某企业计划年销售A产品40000件，每件单位售价60元，单位产品变动成本为40元，全年固定成本总额为600000元，则该企业在计划期间预计可实现利润为（）A100000元B200000元C300000元D400000元9采用变动成本法，固定性制造费用将处理为（）A产品成本B期间成本C直接成本D可控成本10下面有关全面预算的表述正确的是（）A全面预算根据“以产定销”的原则编制B全面
4、预算实际上是一整套预计的财务报表和相关附表C预算委员会无权批准最终的预算D全面预算不包括预计的现金预算11某产品的固定成本总额为35000元，单位变动生产成本为15元，变动非生产成本为3元，产品单位变动成本率为30，则该产品的保本量应为（）A778台B834台C1000台D50000台12下列有关以销售百分比法预测筹资需要量的表述正确的是（）A假定了资产负债表中所有项目都与销售收入总额存在增减依存关系B销售百分比法既适用于预测企业短期内的筹资需要量，也适用于预测企业较长时期的筹资需要量C销售百分比法最后一步是以预测未来年份增加的销售量乘以每增加一元销售量需筹资金额的百分比，然后再扣除企业内部形
5、成的资金来源即可得出未来年度需增加筹资的预测值D在相关的各项资产和负债项目与销售额不成同比例增加的情况下，该方案同样适用13一般情况下，库存决策中需要考虑的两个此消彼长的因素是（）A总成本与总收入B采购成本与存储成本C采购批量与采购次数D订货成本与存储成本14下列哪一指标的计算与事先已知行业基准收益率或事先设定的折现率无关（）A考虑货币时间价值的投资回收期B净现值C现值指数D内部收益率15贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是（）A变动成本率越高，贡献毛益率越高B变动成本率越高，贡献毛益率越低C变动成本率与贡献毛益率二者之间没有关系D变动成本率是贡献毛益率的倒数16安全边际率等于安全边际除以（
6、）A保本点销售量B当前的销售额C价格调查D保本点销售额17在成本差异分析中，变动制造费用耗用差异的分析类似于（）A直接人工效率差异B直接材料价格差异C直接材料成本差异D直接人工工资率差异18某一投资项目的原始投资额为12000元，当年完工投产，投资项目有效期为3年，其间每年获得的现金净流量为4600元，该项目的内部收益率将达到（）（1元年金现值系数：n=3，i=6，2.673；n=3，i=8，2.577；n=3，i=10，2.487）A7.33B7.68C8.32D8.6819某企业计划年度目标利润为640万元，已知报告年度固定成本总额为2000万元，变动成本为1600万元，销售额为4000万
7、元，每台产品销售价格为1.6万元。该企业计划年度的产量指标应为（）A2730台B2750台C2790台D2795台20按决策所依据的环境、条件的状况来分类，决策不包括（）A确定性决策B风险性决策C互斥方案决策D不确定性决策二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21下列关于变动成本法的优点表述正确的包括（）A所提供的成本资料比较符合生产经营的实际情况B能提供每种产品盈利能力的资料，有利于管理人员的决策C便于分清各部门的经济责任，有利于成本控制和业绩评价D符合传统的成
8、本概念的要求E所提供的成本数据能适应长期决策的需要22下列各项中，当其他因素不变时，导致安全边际提高的因素有（）A单位价格上涨B单位变动成本降低C固定成本增加D预计销售量增加E单位价格下降23库存决策的主要任务是确定（）A安全存量B经济订货量C经济订货点D缺货损失E采购成本24一个投资项目的现金流入量，主要包括（）A营业净收益B折旧C残值D安装费E经营成本25责任中心成本与产品成本的不同之处包括（）A产品成本是按产品计算的，而责任中心成本是按责任中心计算的B产品成本是谁受益谁承担，而责任中心成本是谁负责谁承担C产品成本为考核不同产品的盈利性提供客观依据，而责任中心成本则反映责任预算的执行情况D
9、从理论上讲，一个期间内全企业的产品总成本应不等于全企业的责任中心的总成本E产品成本是谁负责谁承担，而责任中心成本是谁受益谁承担26制造成本是指企业在产品生产过程中所发生的成本，其组成要素包括（）A直接材料费用B直接人工费用C制造费用D销售费用E管理费用27投资中心的业绩评价指标主要应包括（）A投资利润率B销售利润率C剩余利润D税后利润E产品销售毛益28某企业本期生产量等于销售量，则本期按完全成本法和按变动成本法计算的净收益不可能出现的情况是（）A前者大于后者B前者小于后者C前者等于后者D二者一定不相等E无法确定29在长期投资决策中，属于建设期现金流出项目的有（）A固定资产投资B开办费支出C固定
10、资产折旧D无形资产投资E投入使用后每年的付现成本30联产品成本的分配方法一般包括（）A按实物单位进行分配B按分离后的售价分配C按最终可以实现的价值分配D按先进先出法分配E按产品提供的贡献毛益分配三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）31ABC库存分类法(无)32执行性管理会计（无）33固定预算（177页）四、简答题（本大题共2小题，每小题4分，共8分）34分解半变动成本常用的方法有哪些？各有何特点？（60至63页）35生产经营全面预算的内容有哪些？各项内容之间有何关系？（164至165页）五、论述题（本大题共8分）36试述标准成本的概念及作用。（184至185页）六、计算题（本大
11、题共5小题，第37小题5分，第38、39小题各6分，第40小题8分，第41小题10分，共35分）37某企业712月份使用设备的工作量和发生的维修费用情况如下表所示：月份789101112设备工作量（小时）240210270300360450维修费（元）134412801504166422722240要求：（1）利用高低点法对维修费用进行分解。（62页）（2）列示总成本模型。（y=440+4x）38某企业生产甲产品，设计生产能力为36000个设备生产工时，实际开工率达设计能力的75。现企业拟将剩余生产能力用于开发新产品，拟开发乙或丙两种新产品。甲、乙、丙三种产品的有关资料如下表所示：项目甲产品（
12、实际）乙产品（预计）丙产品（预计）每件定额（小时）18108销售价格（元）1008575单位变动成本（元）807263固定成本总额（元）460000要求：（1）进行开发何种产品对企业最有利的决策。(应该生产丙产品115页)（2）在继续生产原有产品基础上，加上根据（1）决策新开发的产品，企业可获贡献毛益共多少？（43500元）39某企业生产销售A产品每年需要甲零件4000只，若自市场购买，单位购买价格为25元。现企业生产车间尚有剩余生产能力加工制造甲零件，若自制，单位零件需要支付直接材料费用10元，直接人工费用8元，变动性制造费用5元。要求：（1）进行零件自制或外购的决策。（自制）（2）若自制零
13、件，生产车间还需要购置一台专用设备，该项设备买价为108000元，预计可使用6年，无残值。进行零件自制或外购的决策。（外购）40某企业拟投资一项固定资产，需要一次性投资38000元，购置后即投入使用。有效期4年，采用直线法计提折旧，到期预计残值6000元。该固定资产投入使用可使每年增加销售收入17000元，第一年增加付现成本6500元，以后每年在上一年的基础上逐年增加350元。企业所得税率为33，资金成本为10。（1元的复利现值系数：n=1，i=10，0.909；n=2，i=10%，0.826；n=3，i=10%，0.751；n=4，i=10%，0.683）要求：采用净现值法说明投资该项目的可
14、行性。（计算结果精确到整数部分）NPV=33732大于0可行41某企业内E投资中心是一制造厂，该中心每年需要向其他企业外购甲零件100万只，甲零件原价每只60元，因大量采购而享有5的价格折扣。最近该公司收购了一家专门生产甲零件的企业，作为本企业的F投资中心，每年可生产甲零件300万只，除可满足E投资中心生产需要以外，还可向市场销售。F投资中心生产甲零件的单位成本情况是：直接材料费20元，直接人工费15元，变动性制造费用10元，按300万只分摊的固定费用5元，合计为50元。企业在研究制定E、F投资中心有关甲零件的内部转移价格，已拟出60元、57元、54元、50元和45元五种价格供选择。要求：逐一分析五种备选价格的可行性。（218至219页分析）全国2007年4月高等教育自学考试管理会计（一）试题课程代码：00157一、单项选
