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1、公司内部部门管理制度范文配电房管理制度第一条为规范配电系统管理，保障公司办公与动力设备安全可靠运行，特制定本制度。第二条综合管理部为公司配电室和配电系统的日常管理部门，电工负责配电系统的操作管理。第三条一般规定1、配电室应门窗齐全，设在建筑物首层的配电室窗户应装设护栏，配电室门应加锁，在门窗上设置警示标志。2、配电室严禁堆放物料，更不准将易燃易爆物品临时或长期存放室内。但下列物品除外：2.1必备的安全用具（如：绝缘手套、绝缘鞋靴、临时接地线）_日常清洁所必需的用具（如：扫把、墩布、抹布等）2.3电工专用工具及备件2.4消防器材3、保持配电室内外卫生，定期进行清扫，做到配电柜无积尘，室内无堆物、
2、积水。4、低压配电柜前地面（双面维护的柜前后地面）应铺设宽度_米等长的橡胶绝缘垫、配电柜上开关手柄或按钮、指示灯，仪表下方应标签或文字标注名称。5、除供电部门有关人员及上级主管人员外，其他无关人员一律不得进入配电室内。如确需进入应经综合管理部经理批准，并应有电工跟随、监护，严禁在配电室内吸烟及长时间逗留。6、其它配电线路、设施应定期检查，发现问题或隐患及时消除，保障安全使用。第四条配电室的日常巡视检查1、配电室应按规定进行日常巡视检查，在夏季高温季节和负荷高峰时段，应对配电室重点部位增加巡视检查的次数。2、巡视检查的主要内容如下：2.1各仪表、信号装置的指示是否正常。2.2导线、开关、接触器、
3、接线端子等有无过热及打火现象。2.3电气设备的工作噪音有无明显增加和有无异常声音。_对配电装置与仪表表面进行清洁，对室内环境进行清扫。2.5按规定做好相关记录。第五条配电系统的定期检查及维护电工应按月或季度对配电系统进行检修，时间应安排在不影响办公及生产的情况下，并应提前向主管领导或主管部门提出申请，主要内容如下：1、检查配电室开关、接触器触点的使用情况，必要时修复或更换。2、检查配电室紧固接线端子与导线接头，如过热氧化严重时应修复。3、检查配电室导线，特别是导线出入管口处的绝缘是否完好。4、检查配电接地装置是否良好。5、其它配电线路和设备的检查。第六条每年汛期和冬季来临之前，对配电室进行一次
4、全面检查，主要内容为：1、电缆沟进户保护管的密封情况。2、门窗密封情况，做好防雨、防风、防尘工作。3、有无小动物钻入配电室的通道、孔洞等。4、地势较低的配电室，室外雨水或雪水有无倒灌的可能。5、配电室有无漏水的可能。第七条如有紧急停电等突发事件发生时，值班人员应立即采取紧急控制措施，并随即向上级领导和综合管理部报告。第八条消防安全管理1、定期对配电室设备进行检查维修、保养，做好相关记录。2、电工要加强巡视，注意观察电压负荷情况，发现问题及时处理解决。3、配电室内严禁吸烟。4、配电室必须配备足够适用于电气线路或设备的灭火器材并保证其完好有效。5、配电室内应保持环境清洁，无易燃易爆物品，不准堆放杂
5、物。6、主管领导或部门应定期对配电室安全状况进行全面检查，及时发现解决安全隐患，对违反安全管理规定的责任人员进行批评和处理。第九条本制度从二O_年_月_日起执行。公司内部部门管理制度范文（二）（四）环境管理规章制度一、编制目的为了有效的加大公司日常生产过程中的安全、环保管理力度，提高员工安全环保意识，加强公司安全环保监督管理工作，依据国家有关法律法规和相关政策规定及上级环保部门的相关要求，落实安全清洁生产、综合预防为主的工作方针结合公司实际情况，制定本制度。二、适用范围本规定适用于_保圣配料有限公司内部管理。三、职责1、公司主要负责人为公司安全环保的第一责任人，负责公司安全环保总体管理和协调。
6、2、各部门、车间负责人为本部门、车间的安全环保第一责任人，负责各自管理范围内的安全、环保管理工作，并承担安全环保管理责任。3、管理部对各部门、车间的环境卫生、定置定位摆放及劳动纪律等工作负管理责任。4、安全环保部主要负责各部门、车间的安全环保督查，对公司安全环保工作负监督管理。四、监督管理1、负有安全环保监督管理职责的安环部人员履行安全环保监督检查时，各部门及车间人员应当予以配合，不得拒绝、阻挠。2、安全环保监督检查人员应忠于职守，坚持原则，秉公执法。3、安全环保监督检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况记录，并开具隐患整改通知书，由检查人员和被_部门的负责人签字，被_部门
7、的负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向安环部主管领导报告。4、各部门、车间负责内部的管理检查，并做好检查记录，定期上交安全环保部存档备案。5、安环部人员到车间现场检查及厂界周边巡查每天不少于_次，并做好记录，发现问题及时通知相关车间和部门进行整改并考核。6、车间班长每天到厂界巡查次数不得少于_次，巡查时在门卫登记备案。7、车间中的相关废气治理按照车间既定的规章制度执行。五、考核细则1、安全环保部对各部门和车间下发的隐患整改通知书，部门及车间主管严格按照通知书的日期进行整改，对不能按时整改的，考核责任部门_元/条，由于工艺及生产的原因不能按时整改的，需责任部门出具延期整改申请，并交
8、副总签字方可延期整改（未整改期间加强安全检查并做好安全防护措施）。3、安环部人员在厂界巡查时闻到厂界有生产车间废气，通知车间进行处理，对不做及时处理的考核_元/次，并要求强制处理。4、安全环保部人员现场发现违规操作的，当场制止其违规行为，作为安全隐患统计通知当班班长。对当场制止无效的要求车间进行处理，并将处理考核结果上报安环部，月末由安环部上报管理部核算考核工资。5、各部门及车间随意动用消防器材的，考核主管部门_元/次，处理事故用过的灭火器及时送回仓库，并补领新灭火器，用过没有补领的考核_元/次;原则上消防箱内水带不得随意动用，特殊情况时，经安全环保部同意可使用，使用后晒干及时放回。6、安全环
9、保部接到环保局人员废气投诉的，安全环保部在第一时间通知车间进行处理，不能及时处理的考核_元/次。7、公司副总及以上领导接到废气投诉的，安全环保部安环管理人员考核_元/次，车间考核_元/次，并要求车间强制处理。8、部门或车间现场卫生、物品定置定位摆放、现场劳动纪律、工作服等劳保用品的佩戴按照公司现场督察条例相关条款进行考核。9、车间废气吸收塔吸收液更换及车间内部废气的的管理按照车间现有的考核规定进行考核。六、附则1、本规定根据运作情况的需要可进行补充修改。2、本规定自颁布之日起生效。公司内部部门管理制度范文（三）环境管理规章制度一、编制目的为了有效的加大公司日常生产过程中的安全、环保管理力度，提
10、高员工安全环保意识，加强公司安全环保监督管理工作，依据国家有关法律法规和相关政策规定及上级环保部门的相关要求，落实“安全清洁生产、综合预防为主”的工作方针结合公司实际情况，制定本制度。二、适用范围本规定适用于浙江保圣配料有限公司内部管理。三、职责1、公司主要负责人为公司安全环保的第一责任人，负责公司安全环保总体管理和协调。2、各部门、车间负责人为本部门、车间的安全环保第一责任人，负责各自管理范围内的安全、环保管理工作，并承担安全环保管理责任。3、管理部对各部门、车间的环境卫生、定置定位摆放及劳动纪律等工作负管理责任。4、安全环保部主要负责各部门、车间的安全环保督查，对公司安全环保工作负监督管理
11、。四、监督管理1、负有安全环保监督管理职责的安环部人员履行安全环保监督检查时，各部门及车间人员应当予以配合，不得拒绝、阻挠。2、安全环保监督检查人员应忠于职守，坚持原则，秉公执法。3、安全环保监督检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况记录，并开具隐患整改通知书，由检查人员和被检查部门的负责人签字，被检查部门的负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向安环部主管领导报告。4、各部门、车间负责内部的管理检查，并做好检查记录，定期上交安全环保部存档备案。5、安环部人员到车间现场检查及厂界周边巡查每天不少于_次，并做好记录，发现问题及时通知相关车间和部门进行整改并考核。6、
12、车间班长每天到厂界巡查次数不得少于_次，巡查时在门卫登记备案。7、车间中的相关废气治理按照车间既定的规章制度执行。五、考核细则1、安全环保部对各部门和车间下发的隐患整改通知书，部门及车间主管严格按照通知书的日期进行整改，对不能按时整改的，考核责任部门_元/条，由于工艺及生产的原因不能按时整改的，需责任部门出具延期整改申请，并交副总签字方可延期整改（未整改期间加强安全检查并做好安全防护措施）。3、安环部人员在厂界巡查时闻到厂界有生产车间废气，通知车间进行处理，对不做及时处理的考核_元/次，并要求强制处理。4、安全环保部人员现场发现违规操作的，当场制止其违规行为，作为安全隐患统计通知当班班长。对当
13、场制止无效的要求车间进行处理，并将处理考核结果上报安环部，月末由安环部上报管理部核算考核工资。5、各部门及车间随意动用消防器材的，考核主管部门_元/次，处理事故用过的灭火器及时送回仓库，并补领新灭火器，用过没有补领的考核_元/次;原则上消防箱内水带不得随意动用，特殊情况时，经安全环保部同意可使用，使用后晒干及时放回。6、安全环保部接到环保局人员废气投诉的，安全环保部在第一时间通知车间进行处理，不能及时处理的考核_元/次。7、公司副总及以上领导接到废气投诉的，安全环保部安环管理人员考核_元/次，车间考核_元/次，并要求车间强制处理。8、部门或车间现场卫生、物品定置定位摆放、现场劳动纪律、工作服等
14、劳保用品的佩戴按照公司现场督察条例相关条款进行考核。9、车间废气吸收塔吸收液更换及车间内部废气的的管理按照车间现有的考核规定进行考核。六、附则1、本规定根据运作情况的需要可进行补充修改。2、本规定自颁布之日起生效。公司内部部门管理制度范文（四）（五）一、环境保护管理制度1、目的为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为了员工建造适宜和工作和劳动环境，保障群众健康，促进企业经济的发展，以适应社会发展的需要，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响制定环境保护管理制度。2、范围生产过程中产生的三废环节。3、责任生产部、总务部及各生产车间。4、内容4.1三废定义。生
15、产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。4.2生产部具体负责日常的三废治理和环境保护工作，符合达标的排放源应竖立合格排放标志。4.3设立三废处理人员岗位负责制，实行严格的奖、罚制度。4.4生产部负责维护环保治理设施，在环保治理设施一旦出现故障时，有三废外排的生产工序必须停产，以杜绝污染物排放的出现。4.5定期进行环保技术业务培训，以提高工作人员的技术素质水平。4.6搞好工厂绿化，改善生产区及周围环境，接受市环保部门的监督、检查和指导。4.7废水方面4.8废气方面。锅炉燃烧产生的含烟气、二氧化硫、氮氧化物等污染物经水幕除尘处理。4.9生产车间产生的废包装材料及锅炉煤渣采取出售的方法，不另设堆放场。4.10空调机、空压机及锅炉引风机等动力设备采用隔音、吸音及减振等治理措施。_公司内危险品必须按照有关危险品的管理规定贮存、保管以及销毁等，不得对生产区及其周围环境造成污染二、各级环境保护任制1.1环境管理者代表由总经理任命的，代表其建立，
