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1、关于SWOT分析中各要素之间的逻辑劣势为出发点结合机会和威胁考虑SS和0、T结合，找出能充分利用。并获得最大效益的优势策略；同时通过对T的认识形成企业现有优势的争对性策略，减少企业损失。OS+O策略找出能充分利用0并获得最大效益的优势策略TS+T策略通过对T的认识形成企业现有优势的争对性策略，减少企业损失说明：从机会和劣势的角度出发，结合优势和劣势考虑策略具体分解如下:说明：利用机会，认识威胁。保持或增加优势的策略WW和0、T结合，找出改善W的关键点，避免0的流失和T的发生0W+0策略如何避免0的流失TW+T策略如何避免因W的不到位而导致T的发生说明：通过机会和威胁的认识和把握，改善自身劣势的
2、策略0通过认清0的本质点并与S结合，在现有机会下企业需要如何开拓思维并提前做好准备以获得更大的效益；在与W结合的过程中，如何规避挖掘机会点以避免W对0的影响而错失机会S0+S策略现有机会下企业需要如何开拓思维并提前做好准备以获得更大的效益W0+W策略如何规避挖掘机会点以避免W对0的影响用错失机会说明：利用优势，认清劣势，如何获得更多更好的机会，或避免失去机会的策略T通过思考T的客观条件，探讨在与S的结合中争对性的开拓优势点来避免或降低T的损失；在与W结合思考中找出W的劣势点争对性的形成策略最大限度的降低T所带来的损失。ST+S策略针对性的开拓优势点来避免或降低T的损失WT+W策略找出W的劣势点争对性的形成策略最大限度的降低T所带来的损失说明：通过认识自身优势，降低行业对自身发展的影响力策略；通过改善劣势，避免经营风险的策略希望上面的说明能够为大家带来一定的帮助，辛苦啦!
