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1、安全生产费用管理制度样安全生产费用管理制度总则为加强项目部安全生产管理，保证安全资金的有效投入，改 进劳动条件，防止事故的发生，保障职工生命和身体健康、项目 部财产安全，根据安全生产法、企业安全生产费用提取和 使用管理办法（财企16号）、省公路水运建设工程安 全生产费用管理办法有关法律、法规的规定，结合项目实际情 况，制定本管理制度。一、适用范本制度适用于本项目部各项安全费用的提取以及使用管理。二、管理原则项目计取、确保需要、项目统筹、专款专用。专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行 分阶段使用，应当将安全费用优先用于满足安全生产监督管理部 门对企业安全生产提出的整改措施或达到安
2、全生产标准所需支 出，原则上由项目部按计划进行支配使用，项目部安全管理部门 提出申请，项目经理批准后实施。三、领导小组及职责成立安全费用管理领导小组，负责项目安全经费管理和使用。组长：*负责确保安全费用资金投入副组长：负责安全费用的计量，提取安全费用负责安全费用使用过程中的监督成员：*负责上报安全费用计划，日常安全费用使用，收集安全 费用资料*负责安全费用管理，财务台账，专款专用四、安全费用提取及使用范围（一）安全费用提取安全费用的提取应从项目部或企业建设经费中提取，施工单 位项目部应按规定建设单位安全费用的计量支付方式，该项目内 容应按照业主有关规定或合同文件相关条款规定执行，需附表：安全费
3、用使用计划、费用支付凭证、当月施工现场安全指数评价 结果。（二）使用范围1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同 时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、 洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、 防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害 气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；2、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支 出；3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；4、安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全 评价）、咨询和标准化建设支出；5、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；6、安全生产宣传、教育、培训支出；7、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广 应用支出；8、安全设施及特种设备检测检验支出；9、其它与安全生产直接相关的支出；
