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1、新员工培训计划及日程安排一、培训追求本技术指导文件属于新员工入职制度之一 ,在于帮助新 入职员工快速融入公司企业文化， 树立统一的企业价值观 念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态 职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。、为新员工提供正确相关的公司及工作岗位信息，增强新员 工走入市场信心。、让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信 心和期望。、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工思想到到归属 感。、使新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系。、提升新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。二、培训人员职责、对新人须
2、全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。、根据培训进度对新人在过程中，予以成绩考核及技能评估、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈人事部。三、新员工、严格遵守公司各项规章制度。、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。、严格执行岗位操作标准和制度。、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及我心得以 书面的形式交予人事部。四、新员工培训安排明细表如下：说明科目培训进度进度培训人备注企业简介及发展史、公司概况、发展历程、文化 与政策、公司规划及前景展望、公司资质、业务范围、组织 结构公司业绩、公司重大项目及业绩新员工入职第一天小时总经理、荣誉展示新员工在鼎鼎规划、公司晋升制度公司销售业务培训团队融入公司规章、企业的薪酬体系、公司业务、业务开展进程安排、销售技巧、运营专业知识讲解新员工入职第二天、部门成员介绍、部门开早会或游戏进行交流、公司介绍新员工入职第三天销售部人事部制度及晋、业务回顾升标准 、公司规章制度、员工晋升标准、新员工自我介绍及三天培训心得思想到分享备注：以上为新进销售部新同事培训日程安排计划，培训销售部新同事公司介绍、业务开发、公司管理等实践性知识，是为了提升新员工全面的了解及融入鼎鼎大家庭中，并提升业务能力，更有利于市场的开发及客户的信任。 各配合培训部门准备好受训人员指导相关资料：、应该给予什么数据、应该掌握哪些信息、验收信息掌握程度、明确将来所应用点。
