《2011年中级经济师考试《工商管理专业》第七章模拟试卷及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2011年中级经济师考试《工商管理专业》第七章模拟试卷及答案（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了帮助广大考生在2011年经济师考试中取得好的成绩，全面的了解2011年经济师的相关重点，考吧网小编特从互联网搜集比较权威的试题供大家参阅，希望对大家都所帮助。第七章 人力资源规划与薪酬管理一、单项选择题1、个人公平原则强调的是【B】对员工报酬的影响A.企业规模B.个人特征C.职务D.员工绩效【答案解析】:个人公平原则强调的是个人特征对员工报酬的影响。参见教材P2212、企业薪酬制度设计流程的第一步是【B】A.市场薪酬调查B.明确现状和需求C.工作分析D.职位评价【答案解析】:企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。参见教材P2223、企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着
2、应进行【C】A.确定员工薪酬策略B.建立健全配套制度C.等级划分D.工作分析【答案解析】:本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。参见教材P2224、下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是【D】A.因素比较法B.职位分类法C.以知识为基础的基本薪酬制度设计D.以技能为基础的基本薪酬制度设计【答案解析】:以技能为基础的基本薪酬制度设计较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。参见教材P2245、能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是【C】A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权D.结构工资制【答案解析】
3、:能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是股票期权。参见教材P2256、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为【A】A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案解析】:按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。参见教材P2267、按照员工流动的走向，员工流动可以分为【B】A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案解析】:按照员工流动的走向可以分
4、为地区流动、层级流动和专业流动。参见教材P2278、发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是【C】A.马奇B.莫不雷C.卡兹D.库克【答案解析】:美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究，发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。参见教材P2279、卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为【C】A.1.5年至6年B.2年至6年C.1.5年至5年D.1年至5年【答案解析】:卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为1.5年至5年。参见教材P22810、库克曲线表明，创造力较强的时期大约有【C】年A.1.5B.2C.4D.5【答案解析】:库克曲线表明，创造力较强的时期大约有4年
5、。参见教材P22911、在员工流动的各种理论中，较好地解释了人才流动的成因和必然性的是【D】A.普莱斯模型B.马奇和西蒙模型C.莫布雷中介链模型D.中松义郎的目标一致理论【答案解析】:从理论上来看，日本学者中松义郎的目标一致理论较好地解释了人才流动的成因和必然性。参见教材P22912、可以被称为“参与者决定”模型的是【B】A.中松义郎的目标一致理论B.马奇和西蒙模型C.莫布雷中介链模型D.扩展的莫布雷模型【答案解析】:马奇和西蒙模型可以被称为“参与者决定”模型。参见教材P23013、【A】指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量A.普莱斯模型B.马奇和西蒙模型C.莫
6、布雷中介链模型D.扩展的莫布雷模型【答案解析】:普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。参见教材P23114、莫布雷在【A】的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.卡兹的组织寿命学说D.中松义郎的目标一致理论【答案解析】:莫布雷在马奇和西蒙模型的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。参见教材P23115、当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法是【D】A.死亡B.人员精简C.解聘D.提前退休【答案解析】:本题考查员工非自愿流出中的提前退休方法。
7、提前退休是当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法。参见教材P23416、人力资源规划的基点是【D】A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡【答案解析】:寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。参见教材P20417、企业人力资源中期规划是指时间为【B】的规划A.1年或1年内B.15年C.24年D.5年或5年以上【答案解析】:企业人力资源中期规划是指时间为15年的跨度。参见教材P20418、企业人力资源规划制
8、订的第一步是【C】A.人力资源规划实施与效果评价B.进行人力资源需求与供给预测C.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求D.制订人力资源总体规划和各项具体计划【答案解析】:企业人力资源规划制订的第一步是收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求。参见教材P20519、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为【D】A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.德尔菲法【答案解析】:本题考查德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。参见教材
9、P20720、在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为【D】A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.转换比率分析法【答案解析】:本题考查转换比率分析法的定义。转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。参见教材P20721、某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为【A】人A.10B.20C.50D.60【答案解析】:首先要计算新增加的人员，
10、题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员150050030=90人。再计算分配比率，90/（1+6+2）=10。则管理人员约为110=10人。参见教材P20722、某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为【C】人A.15B.30C.105D.150【答案解析】:参见教材P207（1）新增加的人员=50001003=150人（2）计算分配率：150（1+7+2）=15010=15
11、（3）分配：管理人员为115=15（人），销售人员为715=105（人），后勤服务人员为215=30（人）。23、使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是【B】A.找出影响人力资源需求的因素B.找出与人力资源需求高度相关的变量C.收集历史数据D.计算回归系数【答案解析】:使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。参见教材P20824、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员【A】人A.10B
12、.11C.50D.51【答案解析】:本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y19.930.03X19.930.03100049.93，约为50人。则商场需新招聘销售人员504010人。参见教材P20925、适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是【B】A.转换比率分析法B.管理人员接续计划法C.马尔可夫模型法D.人员核查法【答案解析】:管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。参见教材P21026、下列方法中，【C】是一种应用广泛的定量预测方法A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型分析法D.管理人员判断法【答案解析】:马尔可夫模型分析法是一种应用广泛的定量
13、预测方法。参见教材P21127、企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的【C】原则A.信息公开B.公正平等C.效率优先D.双向选择【答案解析】:本题考查员工招聘的原则。题干中主要体现的是员工招聘的效率优先原则。参见教材P21328、企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者，这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的【D】A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则【答案解析】:本题考查员工招聘的原则。双向选择原则是指企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求
14、职者。参见教材P21329、企业员工招聘的第一步是【A】A.制订招聘计划B.制订招聘决策C.选择招聘渠道D.选择招聘方法【答案解析】:本题考查员工招聘的程序。员工招聘的第一步是制订招聘计划。参见教材P21330、在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的【C】形式A.工作扩大化B.职务转换C.晋升D.培训【答案解析】:在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的晋升形式。参见教材P21431、下列外部招聘方式中，【B】是比较传统的、也是被广泛使用的招聘方式A.媒体广告招聘B.人才招聘会招聘C.中介机构招聘D.猎头公司招聘【答案解析】:人才招聘会招聘是比较传统的、也是被广泛使用的招聘方式
15、。参见教材P21632、企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是【B】A.中介机构招聘B.猎头公司招聘C.海外招聘D.媒体广告招聘【答案解析】:企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是猎头公司招聘。参见教材P21633、在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是【C】A.心理测验B.知识考试C.情景模拟考试D.面试【答案解析】:情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作。参见教材P21834、企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为【D】A.福利薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.基本薪酬【答案解析】:基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。参见教材P21935、企业以奖金、员工持股、员工分红等形
