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1、最新中央电大第二学期期未闭卷复习题及答案人力资源第二章自测题第二章自测题 一、单项选择题1、 是指决定目标目的和战略手段并保证其实施的过程。C 窗体顶端A、 战略管理 B、组织战略 C、战略规划 D、战术管理 窗体底端2、 作为组织的关键战略，影响着组织对员工、求职者的工作预期。D窗体顶端A、 人员配置 B、员工培训开发 C、绩效管理 D、薪酬管理 窗体底端3、绩效管理中的SMART原那么中的S是指设置绩效目标过程中的 。 A窗体顶端A、 具体的 B、可衡量的C、可到达的 D、高度相关的 窗体底端4、绩效管理中的SMART原那么中的A是指设置绩效目标过程中的 。C窗体顶端A、具体的 B、可衡量
2、的C、可到达的 D、高度相关的 窗体底端5、绩效标准中，能够直接衡量的客观数据，一般是指绩效标准中的 。 A窗体顶端A、 基于财务的标准 B、基于员工特质的标准 C、基于组织特质的标准 D、根本员工行为的标准 窗体底端6、专注于员工对组织的满意度、责任感、忠诚度等，一般是指绩效标准中的 。B窗体顶端A、基于财务的标准 B、基于员工特质的标准 C、基于组织特质的标准 D、根本员工行为的标准窗体底端7、构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式，属于人力资源管理战略中的 。 A窗体顶端A、人力资源引进与保存战略 B、人力资源培训与开发战略 C、人员绩效管理战略 D、薪酬战略 窗体底端8、效劳于组织开
3、展规划的人力资源需求，可行的人力资源供应等，属于属于人力资源管理战略中的 。 D窗体顶端A、人力资源引进与保存战略 B、人力资源培训与开发战略 C、人员绩效管理战略 D、人力资源中长期规划 窗体底端9、战略职业开展观的核心是 。 B窗体顶端A、 员工个人职业生涯和个人职业需求相匹配、协调 B、员工个人职业生涯和组织需求相匹配、协调 C、员工个人职业生涯实现与个人需求和组织需求同时匹配、协调 D、以上均不正确 窗体底端二、多项选择题1、以下关于人力资源的战略作用理解正确的包括 。BDE窗体顶端A、在指挥与决策上，是中层和高层管理者的指挥范围 B、在组织上，负责组织中所有的人力资源行为 C、在战略
4、规划上，主要执行组织的战略规划 D、在协调上，直接参与一线部门的业务设计、人员配置等 E、在控制上，对组织变革、文化建设等战略职能进行控制 窗体底端2、舒勒的5P模式，包括 。 ABCDE窗体顶端A、 人力资源理念 B、人力资源规划 C、人力资源政策 D、人力资源实践 E、人力资源流程 窗体底端3、战略人力资源管理要求人力资源管理具有 。ABCD窗体顶端A、 资本性 B、系统性 C、战略性 D、目标导向性 E、权变性 窗体底端4、人员配置要求 。BE窗体顶端A、应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配 B、应聘者的知识、技能、态度与工作任务及任职要求匹配 C、应聘者的知识、技能、态度与工作气
5、氛和组织文化相匹配 D、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职要求匹配 E、应聘者的价值观、个性、需求动机与工作气氛和组织文化相匹配 窗体底端5、战略绩效管理中，组织在确定绩效责任人中使用的360度考核方式下，绩效责任人包括 。ABCDE窗体顶端A、 直接上司 B、同事 C、下属 D、被考评者本人 E、外部专家 窗体底端6、战略绩效管理中，确定绩效标准通常包括 。ABD窗体顶端A、 基于财务的标准 B、基于员工特质的标准 C、基于组织特质的标准D、根本员工行为的标准 E、基于生产的标准 窗体底端7、“平衡计分卡要求组织必须改用 这几项要素来评价绩效。ABCE窗体顶端A、财务 B、顾客
6、C、 内部流程 D、 人力资源 E、员工的学习与开展 窗体底端8、以下关于“平衡计分卡理解正确的包括 。BCE窗体顶端A、 是一种以财务指标为主的绩效衡量模式 B、把绩效考核的地位上升到组织的战略层面，使之成为组织战略的实施工具 C、不仅衡量组织过去发生的事情，也评估组织前瞻性的投资 D、由五个方面的指标构建起来的体系 E、 是把组织的使命和战略转变为一套前后连贯的系统的绩效评价体系 窗体底端9、通常，战略人力资源管理面临的挑战包括 。ABCD窗体顶端A、 来自现有管理理念的挑战 B、来自人力资源管理工作者能力素质的挑战C、来自各级管理者行为方式的挑战D、来自组织文化的挑战 E、 来自政府行政
7、管理制度的挑战 窗体底端10、人力资源管理战略的制度流程通常包括 几个环节。ABD窗体顶端A、 战略分析 B、战略选择 C、战略制定 D、战略衡量 E、 战略调整 窗体底端11、常见的战略衡量标准有 。 ABCD窗体顶端A、利益相关者衡量标准 B、财务增长标准 C、市场增长标准 D、 品牌增长标准 E、 人才配置标准 窗体底端三、判断题1、 组织战略只是人力资源的组成局部。错误 窗体顶端A、 正确 B、错误 窗体底端2、传统的人事管理职能一般与一线部门进行直接业务协作。错误窗体顶端A、 正确 B、错误窗体底端3、人力资源管理，被许多学者誉为组织战略的“合作伙伴和“同盟。正确窗体顶端A、正确 B、错误窗体底端4、战略绩效管理中，员工行为标准是更为重要也更为客观性的绩效标准。 错误窗体顶端A、正确 B、错误窗体底端5、明确已有人员的业绩与能力状况，通常是指人员绩效管理战略。 错误窗体顶端A、正确 B、错误 窗体底端6、战略选择是人力资源管理战略的首要步骤。错误窗体顶端A、正确 B、错误 窗体底端7、战略衡量一般是指在战略实施过程中或过程后，对人力资源管理战略进行衡量与评价。 错误窗体顶端A、正确 B、错误 窗体底端8、优先实施的人力资源政策如薪酬优先、工作气氛优先，一般是指人力资源管理战略中的薪酬战略。 错误窗体顶端A、正确 B、错误 窗体底端
