东曲瓦斯抽放工程投标措施带挡墙

上传人:枫** 文档编号:511491145 上传时间:2023-08-21 格式:DOCX 页数:49 大小:107.94KB
返回 下载 相关 举报
东曲瓦斯抽放工程投标措施带挡墙_第1页
第1页 / 共49页
东曲瓦斯抽放工程投标措施带挡墙_第2页
第2页 / 共49页
东曲瓦斯抽放工程投标措施带挡墙_第3页
第3页 / 共49页
东曲瓦斯抽放工程投标措施带挡墙_第4页
第4页 / 共49页
东曲瓦斯抽放工程投标措施带挡墙_第5页
第5页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述

《东曲瓦斯抽放工程投标措施带挡墙》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东曲瓦斯抽放工程投标措施带挡墙(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、一、编制依据二、工程概况三、施工布署及组织机构四、施工进度计划、保证措施和违约责任承诺五、劳动力和材料投入计划及其保证措施六、机械设备投入计划七、施工平面布置和临时设施布置八、安全文明施工措施九、质量保证措施和承诺及质量检测设备配备十、主要工程项目的施工方案、施工方法1、测量施工方案2、土方工程3、砌体工程4、模板工程5、钢筋工程6、砼工程7、架子工程8、抹灰工程9、楼地面工程10、屋面工程11、门窗工程12、给排水、采暖施工方案13、电气施工方案14、电气照明防雷接地施工方案15、钢结构工程16、屋面板、墙板安装17、钢筋混凝土挡墙施工、主要质量通病防治措施十二、成本降低合理化建议十三、冬、

2、雨期施工保证措施十四、对合同条款的响应十五、附图附图一:施工总平面布置图附图一:施工形象进度计划附图三:项目管理机构图附图四:安全保证体系附图五:质量保证体系施工组织设计一、编制依据本施工组织设计主要依据以下有关文件资料进行编制:1.1 工程图纸1.2 主要标准图集1.2.1 土建部分类别名称编号国家混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1011地方建筑构造通用图集98J、88J1.2.2 电气部分类别名称编号行业建筑电气安装工程图集JD101.2.3 暖通部分类别名称编号国家建筑设备施工安装通用图集91SB171.3 主要施工规程、规范1.3.1 土建专业部分类别名称编号国家

3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家工程测量规范GB50026-93国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国家地下工程防水技术规范GB50108-2001国家地下防水工程质量验收规范GB50208-2002国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50202002国家组合钢模板技术规范GB50212001国家砌体结构设计规范GB50003-2001国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国家钢筋混凝土结构施工及验收规范GB502092国家硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥GB/T1751999国家P硅强度拌和物性能实验方法GBJ80-85国家碎强度检验

4、评定标准GBJ107-87国家混凝土质量控制标准5016492国家:钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB130B-91国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-91国家建筑结构何载规氾GB50009-2001国家P建筑地向,程施工质量验收规范GB50209-2002国家:建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50201-2001国家建筑安装工程质量检验评定标准GBJ50252-94国家;屋面工程质重3巫收规氾GB50207-2002国家;建筑工程施工质量验收统一标准GB/T503752006行业普通碎用碎石和卵石质量标准及验收方法JGJ53-92行业普通硅用沙质量标准及验收方法JGJ52-92行业碎拌和

5、用水标准JGJ63-89行业钢筋焊接接头实验方法JGJ27-86行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-2001行业;钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ103-2001行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-911.3.2 电气专业部分类别名称编号国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002国家电缆线路施工及验收规范GB5016-92国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50

6、212-91国家建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88国家电气装置安装工程电气设备交接验收规范GB5015O-91国家电气装置安装1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96国家r电气装置安装工程低压电气电气装置GB50254-96国家电气装置安装工程盘柜及二次接线施工及验收规范GB5012192国家r电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92国家r电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92国家电气装置安装工程电气设备交接试验施工及验收规范GB50170-91国家r有线电视系统工程技术规范GB5020O-94国家r建设工程施工现场用电安全规

7、范GB50194-93行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051.3.3暖通专业部分类别名称编号国家采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ24282国家建筑给水排水及米暖工程施工质量及验收规范GB50242-20021.4主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号国家中华人民共和国安全生产法国家中华人民共和国环境保护法国家建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号行业工程建设标准强制性条文(建筑部分)的通知2000建标80号行业房屋建筑工程质量保修办法建设部第80号令工程概况东曲矿瓦斯分源抽采-地面工程施工内容有:设备基础、瓦斯泵房及管子间、仪表

8、间、循环泵房水池、变配电所建筑物和构筑物;室外钢筋混凝土挡墙、排水沟、场区道路等设施;安装真空泵等主要设备、敷设地面瓦斯抽放管路,供配电、生产消防供水、采暖管路、场区避雷网、道路照明等。随着矿井开采规模的逐步扩大,瓦斯涌出量随之大幅度增加,使得原来的抽放系统不能满足矿井安全生产要求,需增建瓦斯抽放系统。根据煤层赋存条件、瓦斯涌出构成巷道布置形式,将在现抽放泵附近新建一座瓦斯抽放站,同时对瓦斯管路系统进行改造,实现分源抽放。三、施工布署为了圆满完成本工程的施工任务,准备以实现下列各项目标为最终目标,安排各项工作。3. 1质量目标本项目工程质量目标:合格。确保分项工程质量一次验收合格率100%,工

9、程回访顾客满意度85%顾客意见处理和反馈率达到100%3. 2工期要求招标文件要求:112天内完工,我单位计划107天完成。4. 3现场环境管理目标污水、噪声、粉尘、达标排放;固体废弃物分类管理;节约用水、电同施工预算相比降低1%。4.4 职业健康安全目标杜绝重伤以上事故;轻伤率三2.0%。;职业病普及率达100%4.5 为了确保以上管理目标的实现,我公司组建精干施工队伍,委派经验丰富的管理人员负责本工程的总体部署,所属单位人、财、物的统一调度及施工组织和技术指导。本工程按项目管理法组织施工,实行项目经理负责制。项目经理选派主持过同类项目工程施工、经建设部队认证一级资质、懂技术、会管理、善经营

10、的同志担任。项目技术负责人选派具有多年施工经验、技术水平高的工程师担任。在项目经理的领导下,本着精干高效的原则,设置相应的职能部门和配备一定数量的管理人员,并明确职责(组织机构及职责见表).项目经理部由技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神、敢打善战硬仗、服从指挥、遵守纪律、有创优经验及同类工程施工管理经验的人员组成,主要管理人员具有相应的岗位资格证书主要职务职责分配表序号职务职责1领导小组由总公司垂直领导,负责工程总体部署,对所属单位人、财、物统一调度,对施工组织和施工术进行指导,对工程进行全面监控。2项目经理对工程全面负责,贯彻实施企业质量方针、经营宗旨,工程施工达到与业主所签合同的约定要求

11、。3工程师对项目经理负责,全面负责本工程技术、质量管理工作,实现合同中约定的工程质量目标,对工程质量负主要责任。5技术贝负责施工方案、方法、技术措施的确定,摸板、钢筋加工单的编制,图纸会审、设计洽商、工程资料的整理和保管,负责工程定位和测量放线,负责原材料试验检验工作和计量器具的检定。施工劳动力和机具、调配,制定周、月、季度施工进度计划;负责施工队伍的安全、质量、劳动纪律、文明施工教育,严格按照相关技术文件进行施工,确保施工质量和工程进度。6质检员对施工过程进行质量控制,监督相关技术文件在施工中的实施,对不合格品提出处理方案和预防措施,组织分项工程质量评定。7材料员负责施工材料、半成品、设备的

12、米购、验证、检验、保管、标识及领导管理工作。8安全员负责现场安全、劳动纪律、文明施工教育和监督检查;负责现场消防、成品保护和后勤保卫工作。9预算员负责工程预算管理、合同管理,制定材料、成品、半成品供应计戈IJ,负责劳务工作的招标工作。3.5施工作业层的分工施工作业层的分工明细表序号施工队名称主要,作内容1钢筋组钢筋加工、绑扎、钢筋接头连接等2模板组模板加工、支设、拆除及模板的维修、保养等3混凝土班组混凝土的拌制、浇筑、养护、基础土方清理、土方回填等4砌筑班组围护墙及隔墙的砌筑5架子班组本工程范围内的脚手架搭设、安全防护及垂直运输信号指挥6防水班组地卜室、屋面及室内防水部位的施工及保修7装修班组

13、本工程范围内的各项装修施工8水暖班组本工程范围内的水、暖、卫生管道及设备的安装调试9电气班组本工程范围内的变配电、动力、照明、防雷接地系统的安装调试及综合布线施工四、施工进度计划、保证措施和违约责任承诺4.1 、工期及违约承诺我单位对工期郑重承诺:从中标之日起107天内工程全部竣工,如果工期延后接收建设单位处罚。4.2 周密部署、合理划分流水段合理划分流水段,合理安排工序及人力,扩大作业面;施工流水和工序搭接科学合理。4.3 优化施工组织设计及方案,提高机械化施工不断优化施工组织设计,周密部署,考虑各种可能发生的情况,提前研究好对策及时应变。特殊季节和特殊工序要提前编写切实可行的方案。并做好技

14、术准备,保证连续施工。4.4 采用工具式模板、提高工效模板顶板支模使用双面覆塑竹胶合板模板,柱、梁等模板均预先设计制作好,现场只进行组装,提高工效,并且达到清水砼标准,减少抹灰。4.5 严格质量检查制度,采取样板引路,减少窝工、返工时间严格质量检查制度,管理人员、技术人员跟班作业,保证严格按设计、规范、技术交底施工,发现问题及时处理,避免返工现象,一次成优,保证下步工序施工。同时加强成品保护,避免重修窝工。装饰工程以样板引路,交底详细充分,选择技术水平较高的工人施工,标准层采用定置管理,即施工人员固定操作部位,使其能熟练操作,并不能随便换人。4.6 加强施工前的各项准备计划,确保各项材料按期进场施工准备要充分迅速。有关材料实验要随进随做,仪器

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号