某有限公司监理招标文件(doc 37页)

上传人:hs****ma 文档编号:511483129 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:49 大小:93.55KB
返回 下载 相关 举报
某有限公司监理招标文件(doc 37页)_第1页
第1页 / 共49页
某有限公司监理招标文件(doc 37页)_第2页
第2页 / 共49页
某有限公司监理招标文件(doc 37页)_第3页
第3页 / 共49页
某有限公司监理招标文件(doc 37页)_第4页
第4页 / 共49页
某有限公司监理招标文件(doc 37页)_第5页
第5页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述

《某有限公司监理招标文件(doc 37页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某有限公司监理招标文件(doc 37页)(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.有限公司 Real Estate Co., Ltd.监理招标文文件Biddiing Doccumeentss foor TThe Suppervvisiion建设单位: 有限公公司工程名称: 施工监理招招标合同同目录第一章. 施工监理招招标文件件第一条 投标单位须须知 第二条 工程概况第三条 委托监理工工作范围围及工作作内容 第四条 监理酬金及及工程履履约保证证金 第五条 投标单位资资质及人人员要求求第六条 投标保证金金第七条 投标保证金金监理质质量安全全奖

2、罚措措施 第八条 投标文件编编制 第九条 投标文件份份数和签签署第十条 投标日程安安排 第十一条 投标文件密密封和递递交 第十二条 无效投标书书 第十三条 投标有效期期 第十四条 评标、定标标办法第十五条 其它第二章. 施工监理合合同书第三章. 施工监理合合同标准准条款第四章. 施工监理合合同专项项条款第五章. 廉政管理协协议书第六章. 投标书第七章. 授权委托书书第八章. 投标书附件件第一章 施施工监理理招标文文件第一条 投标单位位须知1.1 投标单位应应认真研研究全部部的招标标文件。如如果投标标单位的的投标文文件不能能符合招招标的要要求,责责任由投投标单位位自负。实实质上不不响应招招标文件

3、件的投标标文件将将被拒绝绝。1.2 不论投标的的结果如如何,投投标单位位应承担担编制和和提交投投标文件件的全部部费用,招招标单位位对这些些费用一一概不负负任何责责任。1.3 此招标文件件及答疑疑会议纪纪要是投投标单位位编制投投标书的的重要依依据,也也是日后后签订合同同的重要要依据,与与中标单单位的中中标书同同为合同同附件,与与合同具具有同等等法律效效力,望望投标单单位予以以重视。1.4 投标单位在在参加本本工程招招标活动动中,必必须由投投标的法法定代表表人参加加,不得得委派其其它人员员参加,若若有发现现均按中中途退标标处理。1.5 投标单位应应按招标标文件规规定的日日程安排排,准时时参加本本工

4、程的的招标各各项活动动,并在在开标时时带齐应应验的法法定代表表人的证证明书、企企业法人人营业执执照、企企业资质质等级证证书等证证件。如如证件不不符、不不全者即即取消投投标资格格,如缺缺席按中中途退标标处理。第二条 工程概况况2.1 工程名称: 2.2 工程地点: 2.3 建筑面积: 2.4 结构形式: 2.5 工程总造价价: 万元2.6 工程期限: 个月月第三条 委托监理理工作范范围及工工作内容容:3.1 负责施工图图纸的交交底会审审、施工工阶段一一直到保保修阶段段的质量量监督、进进度控制制、信息息管理、组组织协调调、档案案资料的的管理、安安全生产产和文明明施工的的监督以以及对已已完工程程量的

5、审审核。3.2 中标单位全全面负责责完成工工程项目目的施工工监理任任务,其其中包括括:3.2.1 建筑结构,包包括桩基基、围护护结构、地地下基础础及地上上结构;3.2.2 建筑安装,包包括建筑筑物内外外的消防防、给排排水、供供电、电电气、防防雷、通通风、 煤气气、弱电电、通讯讯、动力力等专业业;3.2.3 室外总体工工程,包包括围墙墙、门卫卫、道路路、路灯灯、会所所、网球球场、花花坛、园园路、地地下管网网等;3.2.4 配套工程,包包括桥梁梁、河道道、变电电站、泵泵房、污污水处理理站、垃垃圾站、小小区内市市政配套套的接口口等;3.2.5 室内装修:包括住住宅样板板房、入入口大堂堂及电梯梯房,小

6、小区公共共辅助设设施部分分;3.2.6 小区绿化:绿化工工程,包包括与绿绿化有关关的设备备及上下下水管道道等;3.2.7 审核施工单单位已完完工程数数量(月月报、工工程签证证),准准确率应应达到990%以以上;如如不能满满足要求求,每发发现一次次,罚款款10000元; 3.2.8 密切配合招招标单位位做好甲甲供材料料(设备备)的供供货计划划、跟踪踪检查验验收等工工作,做做好对各各供货商商合同履履约情况况的评审审和对各各施工单单位甲供供材料管管理的考考评工作作;3.2.9 负责审核施施工总包包单位编编制的竣竣工图后后交付招招标单位位;3.2.10 负责工程监监理文件件的整理理和归档档,经招招标单

7、位位认可后后移交招招标单位位。3.2.11 监理阶段所所有提交交招标单单位的文文件除书书面正式式资料外外,还必必须同时时以电子子邮件发发招标单单位。3.3 在施工图会会审阶段段,中标标单位的的职责是是协助招招标单位位进行施施工图纸纸审 核核,保障障工程项项目安全全可靠。其其中主要要包括:3.3.1 对桩基、结结构类型型的选择择提出建建议;3.3.2 审查设计图图纸、文文件的经经济合理理性、安安全性(含含使用功功能)、可可靠性;3.3.3 根据招标单单位需要要以专题题报告的的形式及及时提供供本工程程所需的的材料或或设备的的选型意意见,包包括建筑筑、结构构、水、电电、风、弱弱电、动动力(含含建筑红

8、红线内之之室外管管网)、配配套工程程及室外外总体的的相应设设备等;3.3.4 协助招标单单位与设设计单位位进行技技术协调调;3.3.5 协助招标单单位审查查修改、变变更设计计图纸和和设计文文件,确确保设计计在技术术上可行行,在经经济上合合理,使使用功能能上安全全。如果果因图纸纸审核工工作不到到位而引引起返工工或变更更,中标标单位应应承担部部分责任任。3.4 在施施工阶段段中标单单位主要要任务是是全面负负责对工工程的监监督、管管理和检检查,协协调各方方的关系系。其主主要内容容包括:3.4.1 审查施工组组织设计计3.4.1.1 工程开工前前及时审审核施工工单位提提交的施施工组织织设计,包包括施工

9、工技术方方案、施施工进度度计划、安安全及文文明生产产措施,将将审查结结果书面面答复施施工单位位,并抄抄送招标标单位。3.4.1.2 工程的重点点或关键键部位,应应要求施施工单位位提出具具体方案案,经中中标单位位审查认认定后方方可施工工。3.4.1.3 审查施工单单位各项项施工准准备工作作,协助助招标单单位下达达开工令令。3.4.2 控制工程进进度3.4.2.1 审核施工单单位提出出工程总总进度计计划,对对总进度度计划是是否满足足规定的的竣工日日期的要要求提出出意见。3.4.2.2 在总进度计计划的前前提下,审审核施工工单位月月、周进进度计划划的可行行性,如如发现执执行过程程中不能能完成工工程计

10、划划时,应应检查分分析原因因,督促促施工单单位及时时调整计计划和采采取补救救措施,以以保证工工程进度度的实现现。3.4.2.3 每周定期主主持与设设计院、各各施工单单位间的的有关施施工进度度、质量量及安全全的协调调会议并并做好会会议记录录,及时时协调处处理相关关的问题题。若情情况特殊殊,中标标单位应应能立即即研究并并提出召召开现场场会议,协协调解决决有关问问题,同同时报招招标单位位签字认认可。3.4.2.4 建立工程监监理日记记制度,详详细记录录工程进进度、质质量、设设计修改改、工地地洽商等等问题和和其它有有关施工工过程中中必须记记录的问问题。3.4.2.5 每月向招标标单位提提交一份份监理工

11、工作月报报。要求求中标单单位做到到图文并并茂,切切实反映映每月工工程质量量、进度度状况,以以实际与与计划作作比较,发发现偏差差,及时时找出原原因,加加以调整整,确保保工程进进展顺利利。方便便招标单单位直观观、系统统地了解解整个工工程面貌貌。 3.4.3 控制工程质质量3.4.3.1 根据施工图图纸、国国家及相相关施工工规范和和本工程程施工承承包合同同中的施施工技术术操作规规范的的要求严严格监理理施工质质量,督督促施工工单位确确保工程程优良率率为1000%和和所监理理的标段段部分获获“杯”,创“杯”。同时配配合招标标单位进进行施工工质量1100细部检检查工作作,经招招标单位位批准的的检查表表单须

12、完完整、真真实填写写,该分分部工程程结束110天内内将表单单提交给给招标单单位备查查。3.4.3.2 分基础主体体、装饰饰、总体体配套、细细部检查查四个阶阶段制订订详细的的、有针针对性的的现场监监理实施施细则和和相应的的检查表表单(按按分项工工程写),并并严格按按此进行行操作。每每个分部部工程开开工前须须提交一一份该分分部工程程的质量量通病或或可能产产生的质质量问题题、采取取的预防防措施和和施工过过程中有有针对性性的办法法。3.4.3.3 实行分项工工程样板板引路制制(监理理细则中中明确样样板内容容)。中中标单位位必须在在各分项项工程、特特殊的工工艺、重重要的部部位及新新材料新新工艺的的应用等

13、等方面把把好样板板审核关关,明确确工艺流流程和质质量标准准,经审审查合格格后方可可大面积积展开。3.4.3.4 必须用激光光经纬仪仪、测距距仪等复复核、验验收单体体工程角角点的定定位放线线。作好好沉降观观测等的的复核工工作。3.4.3.5 中标单位在在开工后后,应及及时制定定施工单单位管理理人员及及工程质质量的考考核细则则提交招招标单位位。并定定期(半半月)进进行一次次考核,将将考核情情况上报报给招标标单位。3.4.4 审查主要建建筑材料料、主要要设备的的订货和和核定其其性能3.4.4.1 审查施工总总包单位位提出的的材料和和设备计计划和清清单,以以满足现现场施工工的需要要。3.4.4.2 对

14、工程使用用的原材材料、半半成品、构构配件,进进场时必必须检查查其出厂厂合格证证、质保保书、材材质化验验单,同同时进行行见证取取样、送送样(由由见证员员进行),并并按规定定进行抽抽查和复复验。3.4.4.3 密切配合招招标单位位做好甲甲供材料料(设备备)的检检验、验验收工作作,并及及时对甲甲供材料料(设备备)的供供货质量量、进度度状况跟跟踪考核核,发现现偏差,及及时纠正正。根据据工程进进展情况况,按招招标单位位要求分分阶段提提交各类类甲供材材料(设设备)供供货质量量及进度度考核情情况报告告,并进进一步配配合招标标单位做做好对各各供货商商合同履履约情况况的评审审工作和和对各施施工单位位甲供材材料管

15、理理工作情情况的考考评工作作;3.4.4.4 检查工程上上所采用用的主要要设备、半半成品、构构配件是是否符合合设计文文件或标标书所规规定的厂厂家、型型号规格格和标准准。对进进口设备备必须检检查其海海关商检检书。3.4.5 监督检查安安全和文文明施工工3.4.5.1 监督和定期期(每周周一次)检检查施工工总包单单位现场场施工的的安全、文文明措施施并作好好记录,在在施工过过程中严严格执行行省安全文文明施工工管理条条例。3.4.5.2 督促施工单单位施工工管理制制度和质质量、安安全、文文明施工工保证体体系的建建立、健健全与实实施。3.4.5.3 按照招标单单位关关于文明明工地标标识标准准的要要求进行行监控。3.4.6 投资控制3.4.6.1 复核施工总总包单位位工程月月报及已已完工程程量,并并提出书书面意见见。3.4.6.2 负责现场技技术核定定及工程程签证,对对超出承承包合同同之外的的设计修修改、工工地洽商商,如涉涉及费用用的须提提醒招标标单位并并征得招招标单位位签证认认可方为为有效。3.4.6.3 中标单位会会签有关关各种设设计变更更,应侧侧重审查查对工程程质量

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号