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1、12 项成功的致命缺陷 (一)成功，是每个人的渴望。基层员工想升主管，基层主管希望有朝一日当上副总或总经理，总经理希望有一天能成为集团总裁。 但是，有些人就是没办法成功。 而且，往往许多才华洋溢、学经历完整、顶着人人称羡的职位与头衔的人，却因为某些个性特质，让他在迈向成功的关口，没办法突破瓶颈，更上一层楼。美国哈佛商学院 MBA 生涯发展中心主任，华得卢与巴特勒博士，接受财星500 大企业委托，担任咨询顾问或教练，协助这些明明被看好，却表现不佳，快要被炒鱿鱼的主管；或是即将被晋升到最高阶层，但是却有个性特质的障碍；或是表现不错，但是潜力犹待发挥的企业员工。此外，他们也长期辅导哈佛大学商学院的毕
2、业生。 20 多年来，华得卢与巴特勒辅导了上千个个案。为什么有才华的人会失败？为什么有才华的人会失败？为什么有才华的人表现会不如预期？这本别和成功擦肩而过，就是华得卢与巴特勒钻研这个问题 20 年来的结晶。要知道，协助这些企业主管有其急迫性，压力也很大，因为辅导的成果攸关个案当事人能不能改进缺点，保住工作，或是往上拔擢，更上一层楼；更重要的是，辅导的成果也攸关一个大企业即将成功或将失败。因此，这些经验靡足珍贵。因此，与其把别和成功擦肩而过看作是华得卢与巴特勒的临床实证报告，不如把它当作指引你找出成功的致命缺陷，迈向成功的实用案头书。也是企业主管导正部属的有效工具。什么样的行为模式，会成为致命缺陷，严重地阻碍事业生涯？华得卢与巴特勒归纳出 12 项行为模式。1.永远觉得自己不够好这种人患有事业的惧高症。他聪明、富有历练，但是一旦被拔擢，反而毫无自信，觉得自己不适任；此外，他没有往上爬的野心，他觉得自己的职位已经太高，或许低一、两级可能还比较适合。
