荆涛干好销售讲

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1、视频:干好销售荆涛第一讲 相信的力量-成功销售的强大信念第二讲充足的准备-绝对成交的必要前提第三讲提问的设计-能用问的就不用说的第四讲成交的话术-让客户自己成交自己第五讲抗拒的解除-让抗拒成为购买理由第六讲做好转介绍-业绩倍增的有效方法第七讲业绩提升之道-以一敌五的销售策略第八讲目标与团队-复制出比你更优秀的人才第一讲相信的力量-成功销售的强大信念01自己愿意接受自己的观念02自己愿意用自己推荐的产品课程五个部分1. 销售的信念、2. 销售的技巧、3. 转介绍、 4. 业绩提升之道、5. 销售团队相信公司相信产品产品九问:1. 产品叫什么?有几种名称、有几种替代品?2. 是不是最新的款式、型号

2、,有没有更新过有没有改变过?3. 与之前的同类产品相比较有何改进、有何不同4. 产品怎么样?是不是很方便很便捷5. 产品该如何操作?如演示6. 有几种型号、颜色可供客户选择7. 能不能立刻发货?需要多久时间?8. 买这产品需要投资多少?9. 如果是你来卖这产品你会怎么样来卖这个产品、价格能卖到多高?相信自己: 相信自己能做好本职工作,给自己一个成功的可能。例子:“20年之后的梦想,小女孩,拥有 3 家上市公司” 就算到最后没有成为上市公司的老板、没有成功,但起码他给自己留下来了一个成功的可能。要么问自己,顾客为什么不买 要么问顾客,请问,你为什么没购买我的产品、可以告诉我吗? 假如我要卖给你,

3、请问怎样你会跟我买呢?抗拒是一个正常现象例子:在座的有哪些伙伴喜欢喝可口可乐啊?举手名牌啊,价格便宜一瓶才 3 块钱,还是世界五百强公司呢,你们都喜欢喝吗?不是所有都都喜欢你的产品,不是拒绝你而是拒绝你的产品,抗拒是常态、是正常的,这 是一个平常事,这是客户的正常反应,世界上销售员多着呢,如果每个销售员给你推销一 种产品你都买的话那么你家都可以开工厂了人的动力来自两个方面: 1,忍无可忍。 2,被逼无奈 有人方案做得好有人面谈技巧好 有人服务做的好有人老客户多,向各个拥有不同优点的人学习过去不代表未来 史泰龙 (过去业绩不好未来业绩好,过去赚钱少未来赚钱多)合理的训练是训练不合理的训练是磨练过

4、分的训练是锤炼严师出高徒,因为严师的要求高,要求高标准就高,定的标准高的话那么结果一定好销售 6 种价值观:(时时刻刻记住这几句话)1 当我们拜访一个客户后没有成交继续拜访下一个,我们要对自己说 :过去不代表未来2 改变就在一瞬间3 合理的训练是训练、不合理的训练是磨练4Yes,I can5 我喜欢我自己 6 游戏才刚刚开始1销售自己2销售产品:产品好的话就不需要讲太多,完全可以让产品说话3销售公司4销售销售:销售成功之后,回头问客户一句:你有朋友也需要这样的产品吗?第二讲 充足的准备绝对成交的必要前提01找出独特的卖点(一个好的产品不一定卖的好,没有卖好那就是产品的卖点没有提炼好)卖点不是特

5、点、不是优点、卖点更不是成分,卖点就是卖点。那什么是卖点呢?卖点就是 当客户看完、了解完之后在嘴里或者心理说:“哇”那么这就是卖点,能够让客户“哇”就是卖点。卖点提炼:能够帮客户解决问题的就是卖点。例子:徐家木业卖地板的故事:让顾客非常满意100平米的房子就买100平米的地板,多余的废料地板公司免费运回家、 免费测量免费运 输,一个月内不满意我们帮你拆掉运走。提炼卖点的6种原则:1. 只有你能提供而你的行业中的竞争对手无法提供2行业中同品质、同层次中价位最低3行业中同类产品使用年限最久4. 公司提供的后期服务最便利5行业中只有你的公司提供这种服务6行业中只有你的公司服务这种特定人群所有的卖点都

6、要跟顾客的利益相关别人做不到我做得到、别人不敢做我敢做、别人做的好我做的比他更好。要想销售谁就要研究谁(例子:赵本山卖拐)卖点提炼的关键1关键词2. 关键数据(例如:我们的水27层净化、经15个师傅精心打磨70天)3. 关键故事 能够用故事就不要用理论,能够能问的就不要用说的。4. 关键案列提炼卖点与讲故事的原则:1.真话不全说 2.假话通通不说02见客户之前必做的八个准备销售人员需要了解的知识:1. 产品本身知识 (产品的特点、特性、使用方法)2. 行业的知识3. 竞争对手知识4. 顾客购买知识(顾客为什么购买这个产品?是基于什么原因?他用什么样的方法跟思想做 出决策?)销售准备1. 销售工

7、具(展业手册)2. 流程准备3. 必备装扮4. 分析顾客: 优秀客户三个标准: 1.有没有实力 .2 有没有需求 .3有没有决策权分析顾客 5 步骤1. 引导客户列出需求(一个简单)2. 询问补充需求 (除了这个之外还有别的吗 )3. 按照重要程度排列 (这三个需求里面你认为哪个更重要?)4. 明确需求的标准 (刚才你说服务最重要,那请问什么样的服务才能达到你的标准?或者 我们服务成什么程度你才会买单呢?客户答:如果你们服务到这个程度我就买单。)5. 确认并取得承若例子:买二手房买主:价位,地区,格局,交通,小学,顾问:除了这些还有其他的需求吗买主:还有! 顾问:最重要的需求是什么买主:一定要

8、有一个小学见客户之前必做的八个准备1. 对竞争对手的了解,不要在客户面前说竞争对手的坏话,2. 知道你的产品或服务可能引起的反对意见,并事先准备好答案3. 期望最好的情形,并为最坏的情形做好打算4. 为最终的成交工作做好准备5. 为了预先取得的约定,做好时间管理6. 做好产品展示的准备(话术脚本。展业手册)7. 充分了解客户本人以及公司的背景资料8. 职业形象的准备怕什么就干什么(切记)却怕见客户越要多见客户 .多怕打电话越要多打电话 .第三讲 提问的设计 能用问的就不用说的发问的十大信条例子:李老太给怀孕的媳妇买李子的故事 第一个店员 :又大又甜,李老太一听就走了不买 第二个店员: 你要什么

9、样的李子啊?酸的,我们的李子又大又酸,李老太买了两斤 第三个店员:你想要什么样的李子?酸的,人家都要甜的为什么你要酸的?儿媳妇儿怀孕 了,哦,为什么不买猕猴桃呢,又酸又有维生素还能补充营养销售与高端访谈一样 发问 (多看高端访谈,看看专业新闻人士如何巧妙的发问)销售十大原则跟信条:1. 销售不是向顾客卖东西而是帮主顾客买东西2. 销售就是找出顾客的问题并解决顾客的问题3. 销售就是为了了解顾客的需求,满足顾客的需求4. 销售就是帮顾客达成目标5. 销售是一门引导性学问,引导的关键就是发问6. 销售人员的角色就是行业中的顾问 (自身的素质一定要很优秀)7. 顾客不是不配合你,而是你问的问题不够好

10、8. 学会正确的发问,你就可以把任何产品在任何时间销售给任何人9. 销售最重要的就是挑选顾客,挑选顾客最好的方法就是发问。10发问不是一种技巧,而是一种惯性。 Good (把他视为一种习以为常的惯性)例子:学习可以改变命运、对吗? 对 你想改变命运吗? 想 如果你想,从什么时候开始呢? 现在02开放式问题及封闭式问题的设计及应用提问:开放式提问,一般很难得出结论!你今天早上吃什么了?豆浆有条面包等等封闭式提问,你今天早上吃了吗?吃了,没吃 开始用开放式的问题与客户聊天打开一个话题,进而获取信息,你喜欢什么运动? 为什么呢 末尾用封闭式的问题来收单,你是一次性还是贷款?现金还是刷卡?送家里还是送

11、公司?等等开放式问题的作用1. 获得对方的信息2. 引起顾客对特定问题的思考 (例如:我们公司里的员工平时唉学习吗?客户就会想,诶,我们公司的员工唉学习吗)3. 找出顾客究竟在想什么4. 找出顾客所相信的事5. 建立信赖感6. 引起双方的互动7. 让对方进入购买的情形 如何设计开放式、封闭式问题呢? 开放式问题的设计1.问“为什么”目的、原因(您为什么会有这样的想法呢?)2.问“什么” -内容(你对我的型号有要求吗?)3.问“何地” -地点( 我们的活动打算在哪里举办呢?)4.问“何时” -时间(我们的光碟平常你都什么时候看呢?)5.问“何人” -对象(你需要和谁一起商量呢)6.问“如何”方法

12、(面对这样的情况您有什么办法呢?)7.问“合作”怎么(如果我们有机会合作的话,那怎么合作呢?)案例:买复印设备1. 您为什么要选择采购复印设备呢?2. 针对本产品您倾向的品牌是哪些?你对它的要求是什么呢?3. 你采购完之后打算安装在哪里呢?安装过后对产品的培训打算在哪里举行?安装在 *,4. 我该什么时候合适给你安装、调试?5. 你们这里的决策是哪一位?谁来决策呢?请问我们买的预算多少呢?您这边使用复印设备的都是哪些人呢?6. 我们需求复印机的程度紧迫吗?需要立刻安装吗还是不急过几天之后?7. 如果我们合作该怎么合作啊?8.送货该送到哪里啊?案例: .卖理财产品1. 请问你理财的目的是为什么?

13、 让财富增值2. 请问您常用的理财方式有几种呢?请问你愿意尝试哪种理财方法让你的资产增值呢?3. 请问咱们的证券帐号开在哪里?平时唉家里还是证券公司交易呢?4. 请问你什么时候开始做股票呢?你什么时候比较忙呢?5. 你身边有哪些人也做这些投资理财呢?6. 作为券商提供给你司马懿的服务你才满意呢?7. 我怎么样能够成为你的客户经理?我们聊的这么开心还是半个老乡,我们的产品怎么样 才能卖给你?荆涛的成交的套路: 在与客户聊天时用开放式问题问客户问题和客户聊聊天,获取信息, 把客户的情绪调到极致,客户或多或少会暴露出一两个兴奋点,抓住这个兴奋点,猛着往这个兴奋点上问,问到客户开心兴 奋的时候,把合同

14、拿出来谈产品谈策略谈成交,测试成交。开放式的问题用在销售的开始,封闭式的问题用在销售的结尾 开放式问题用于收集对方的信息,封闭式问题用于销售结尾,收单。封闭式问题的作用1. 确认对方讲过的话客户自己不客户:如客户:哇,我真的很喜欢你这款那品啊? 销售员:你真的很喜欢这款产品吗? 客户:真的 段地说服自己)2. 确认对方的意愿度客户:如果行的话我真的还蛮想和你们公司合作? 销售员:您是想还是一定找个合作的方式? 果行一定找个合作的方式(再一次提升客户意愿度)3. 得到承若 让对方承诺你他可能购买4. 测试对方的理解程度封闭式问题的设计1.对与错销售员:这些内容就是你刚才所表示的?对吗? 客户:对或者部队2.是与否客户 :是或者不是销售员:刚才我阐述的三点是你所关注的吗?我们产品的那个优点是你所关注的吗?3.好与坏销售员:你认为按照目前方式走下去好还是坏? 客户:好4. 行与不行销售员:刚才向你展示的方案你觉得行吗?(封闭式) 客户:行 销售员:那我们下一步该怎么办呢?(开放式)5. 能与不能销售员:通过今天的交流你觉得我们能不能有合作的可能性? 客户:能或者不能(在对方开心的时候问这种封闭式问题) 销售员:那咱该怎么合作呢?(开放式)6. 要与不要销售员:假如我能提供一

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