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1、北京市道路危险货物运输企业平安生产标准化达标考评指标实施细那么(试行) 一、考评指标序号考评内容章分数考评要点节考评条款条 数量数量数量带条款合计备 注1平安目标354711 2 2管理机构和人员402412 3 3平安责任体系452621 3 4法规和平安管理制度 705123 3 5平安投入 502612 3 6装备设施 852116 6 7科技创新与信息化 70212111 3 8队伍建设 905911 2 9作业管理 170722111 12 10危险源辩识与风险控制45251 1 11隐患排查与治理702811 2 12职业健康2545 0 13平安文化35271 1 14应急救援
2、85513113 5 15事故报告调查处理502721 2 16绩效考核与持续改良35331 1 合 计10005113761133 49“为一级达标企业必备条件， “为二级达标企业必备条件，“为三级达标企业必备条件。本标准共计1000分。评为一级达标企业的考评分数不低于900分且完全满足所有达标企业必备条件，评为二级达标企业的考评分数不低于700分且完全满足二、三级达标企业必备条件，评为三级达标企业的考评分数不低于600分且完全满足三级达标企业必备条件。二、考评方式考评组实施考评可采取提问、交谈、查阅文件和记录、现场检查与抽查等方式。假设有必要，可以进行现场检测与测量。抽样数量根据企业规模大
3、小决定，最低抽样数为3个，最大抽样数为被考评样本具有同类样本的基数开方。三、扣分原那么1.各项扣分均以本项分值为扣分上限。不同考评员在几个部门考评，同一考评扣分项扣分不迭加，在考评组内部沟通时，以本项考评指标分值为上限扣分。2.法律法规要求的、国家强制性规定的，发现不符合一次扣全分。3.标为“的工程，发现不符合，申报一、二、三级达标的企业考评不达标，对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格，可视同达标。 标为“的工程，发现不符合，申报一级、二级达标的企业考评不达标，对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格，可视同达标；申报三级达标的企业，酌情扣分。标为“的工程，发现不符合，
4、申报一级达标的企业考评不达标，对存在的问题在一个月内整改完毕并申请考评组验证合格，可视同达标；申报二级、三级达标的企业，视情况酌情扣分。道路危险货物运输企业平安生产标准化达标考评指标考评内容考 评 要 点分值考评思路和抽样方法考评记分方法得分扣分说明一、平安目标35分1.平安工作方针与目标制定企业平安生产方针、目标和不低于上级下达的平安控制指标；51、制定“平安生产目标，并以书面形式下发各部门和车队。2、制定“平安生产方针，并以书面形式下发各部门和车队。制定的平安生产方针须符合国家平安生产工作方针，并切合企业实际。3、制定“平安生产目标和不低于上级下达的平安控制指标，并以书面形式下发各部门和车
5、队,内容主要包括：不低于上级或有关主管部门下达的强制性平安控制指标和平安生产管理主要任务。未完全满足考评要求的，考评不达标。制定实现平安工作方针与目标的措施。51、制定企业实现平安生产工作方针与目标的措施，并以书面形式下发各部门和车队。2、措施至少包括：明确平安生产责任，建立平安生产制度体系，平安教育与培训，应急训练与演习等。1、未制定实现平安生产工作方针与目标的措施，扣5分。2、措施制定不具体，不全，责任不明确扣2分。3、措施未下发，扣1分。2.中长期规划制订和实施企业平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案。51、制定企业平安生产中长期规划。并以书面形式下发各部门和车队。规划的主要内容包括：
6、实施上一期规划平安工作的总结和分析。未来5年平安生产指导思想、管理目标、主要工作任务与实施的措施。2、制定跨年度专项工作方案。并以书面形式下发各部门和车队。根据中长期规划中的重点工作和战略措施安排，从实际需要出发，配套制订和实施。1、平安生产中长期规划和跨年度方案均未制定，扣5分。2、仅制定平安生产中长期规划和跨年度方案其中之一的，扣3分。3、规划未涵盖主要内容要求，扣1分。4、已制定但没有完全实施的，扣1分。5、规划和方案已制定但没有下发到有关部门和车队的，扣1分。3年度方案根据中长期规划，制定年度方案和年度专项活动方案，并严格执行。51、根据中长期规划，制定年度方案。并以书面形式下发各部门
7、和车队。方案主要包括：平安生产管理工作目标与任务，工作要求，责任部门或责任人，完成时间。2、根据中长期规划，制定年度专项活动方案，并以书面形式下发各部门和车队。方案主要包括：工作任务、工作要求，责任部门或责任人，完成时间。3、严格执行年度方案和年度专项活动方案。1、年度方案和年度专项活动方案均未制定，扣5分。2、仅制定年度方案和年度专项活动方案其中之一，扣3分。3、方案和方案内容未涵盖主要内容要求的，扣1分。4、年度方案或年度专项活动方案不符合中长期规划，扣2分。5、已制定但没有完全实施的，扣2分。6、年度方案和年度专项活动方案未下发到相关部门和车队，每项扣1分。4.目标考核将平安生产管理指标
8、进行细化和分解，制定阶段性的平安生产控制指标；51、细化和分解平安生产管理指标，并以书面形式下发各部门和车队。企业整体平安生产目标确定后，须细化和分解平安生产目标，层层落实责任，覆盖面达100%。2、制定阶段性平安生产控制指标，并以书面形式下发各部门和车队。3、对指标进行定期跟踪控制。1、未细化、分解平安生产管理指标和未制定阶段性平安生产控制指标，扣5分。2、仅细化、分解平安生产管理指标和制定阶段性平安生产控制指标其中之一的，扣3分。3、分解指标覆盖面未到达100%，或阶段性平安生产控制指标没有进行跟踪控制，扣2分。4、细化、分解平安生产管理指标和阶段性平安生产控制指标未下发到有关部门和车队的
9、，扣1分。制定平安生产目标考核与奖惩方法；51、制定“平安生产目标考核与奖惩方法；并以书面形式下发各部门和车队。方法主要包括：考核的对象、内容、标准、频次、责任部门或责任人。并明确考核周期。1、未制定方法，扣5分。2、方法未涵盖主要内容，扣2分。3、方法未下发到有关部门和车队，扣1分。定期考核年度平安生产目标完成情况,并奖惩兑现。51、按“平安生产目标考核与奖惩方法实施平安生产目标的考核，并兑现奖惩。1、未实施奖惩方法，扣5分。2、未完全按照方法实施的，扣2分。3、按方法实施考核但未兑现奖惩，扣2分。二、管理机构和人员40分1平安管理机构成立平安生产委员会或领导小组，下属各分支机构分别成立相应
10、的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制；101、按规定成立平安生产委员会或领导小组，有下属各分支机构的，分别成立相应的领导机构。2、其人员组成至少包括：企业领导和部门负责人。3、安委会职责明确。4、实行主要领导负责制。1、未成立平安生产委员会或领导小组或下属机构领导机构，扣10分。2、未明确平安生产委员会或领导小组或下属机构领导机构的职责，扣6分。3、未明确主要领导负责制，扣4分。4、安委会职责不明确的，扣3分。5、平安生产委员会或领导小组或下属机构领导机构成员包括不全的，扣1分。按规定设置与企业规模相适应且独立的平安生产管理机构；151、配有30辆以上车辆的企业或单位应设置平安管理机
11、构。2、可视车辆数量，查看平安生产机构设置文件。未完全满足考评要求的，考评不达标。定期召开平安生产委员会会议。平安生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次平安工作例会。51、建立平安生产委员会或领导小组或下属机构领导机构会议制度。明确每季度至少召开一次平安生产工作会议。2、根据“平安例会制度每月至少召开一次平安例会。3、会议须留下记录。1、未按要求定期召开安委会会议，扣3分.2、未按月召开平安工作例会，扣3分。3、会议记录不全，扣2分。2管理人员配备按规定足额配备专职平安生产和应急管理人员。101、企业配有5辆以下车辆的至少设1名平安管理人员，每增加10辆至少增加1名平安生产管理人员；2、
12、配有30辆以上车辆的企业或单位应设置平安管理机构。未完全满足考评要求的，考评不达标。三、平安责任体系45分1健全责任制企业主要负责人、分管领导、全体员工平安职责明确，制定并落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任书，并落实到位；101、制定各岗位平安职责。并以书面形式下发各部门和车队。明确包括主要负责人、分管领导和全体员工的平安职责，建立完善的平安生产责任制。2、签订?平安生产责任书?。企业主要负责人、分管领导、企业各级机构、部门负责人、车队长和员工要层层签订平安生产责任书。内容主要包括：企业主要负责人、分管领导、 各级机构、部门或车队，岗位的主要职责，年度主要工作任务，年度主要平安生产指标及
13、奖惩规定等。3、按照?平安责任书?的要求履职，并实施奖惩。未完全满足考评要求的，考评不达标。主要负责人或实际控制人是平安生产第一责任人，按照平安生产法律法规赋予的职责，对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行平安生产的责任和义务；51、企业应制定主要负责人或实际控制人的平安职责。并以书面形式下发各部门和车队。2、明确企业主要负责人或实际控制人是企业平安生产第一责任人，对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任。3、严格履行平安生产的责任和义务。1、未制定主要负责人或实际控制人平安职责，扣5分；职责规定不全，扣3分，未明确规定主要负责人或实际控制人是平安生产第一责任人的，扣4分。2、对主要职责或应负的责任不熟悉的，扣3分。3、未完全履职的，扣2分。分管平安生产的负责人是平安生产的重要负责人，统筹协调和综合管理企业的平安生产工作，对平安生产负重要管理责任；51、企业须制定分管平安生产的负责人的职责，并以书面形式下发各部门和车队。2、以书面的形式明确分管平安生产的负责人是平安生产的重要责任人，对平安生产负重要管理责任。3、严格履行平安职责。1、未制定分管平安生产负责人的平安职责，扣5分；职责规定不全，扣3分；未明确分管平安生产的负责人是平安生产的
