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1、 工程项目部开展“百日平安生产”活动总结依据公司平安技术部关于开展“百日平安生产活动”的通知结合工程实际状况，在 年 月起仔细开展了此项活动。在开展“百安活动”中，通过目部领导班子和职工的齐心努力下，“百安活动”真正做到平安生产万无一失，未发生过一起平安事故，各项平安工作全面达到了上级的要求，促进了项目各项工作的顺当开展，保证了施工生产目标的顺当实现。(一)、领导重视，组织措施到位为加强“百安活动”的组织领导，确保“百安活动”的有效落实，项目部项目经理任“百安活动”领导小组组长，负责本次“百安活动”的组织实施。为提高项目管理人员对“百安活动”的重视，特殊是甲方干脆分包单位的进场，在员工大会、生
2、产大会和平安例会上组织各部门、分包单位的负责人、平安员围绕“贯彻法规、治理隐患、遏制事故”这个活动主题，仔细学习了今年以来上级和公司下发的有关平安生产的文件精神和部分典型事故通报。项目部对“百安活动”大力支持，统一制作了主题横幅、平安横幅、平安标识标牌等，布置到施工现场醒目位置加强活动的宣扬。(二)、开展形式多样的宣扬教化活动“百安活动”期间，项目部开展了形式多样的宣扬教化活动。 一是仔细开展了“十个一”活动。即发动员工提一条合理化建议、读一本平安生产书、接受一次平安生产培训、举办一次平安生产法规学问讲座和平安学问有奖问答活动、每季举办好一期宣扬栏、看一场平安生产录像片、写一篇平安生产心得体会
3、、查出了一起事故隐患或制止一起违章事务、当一天班组平安检查员。二是向职工大力宣扬了开展“百安活动”的目的意义、主要内容，层层动员，广泛发动，激发广阔职工参与“百安活动”的主动性，营造“百安活动”的热潮，同时也是增加职工平安防范意识，让大家意识到平安问题应时刻当心留意，不仅八小时之内留意平安，八小时之外也不能掉以轻心，仔细做到平安工作万无一失。三是加大了职工平安教化培训力度。强化“三个教化”（即：平安意识教化、平安法制教化、平安质量教化），提高职工思想相识，增加抓好“百安活动”的责任感和自觉性。四是针对工程施工的特点，收集了高空作业、防机械损害、防现场习惯性违章等相关方面的平安学问宣扬资料，发放
4、到各作业班组，组织其学习。教化参与工程建设人员“遵章遵守法律、关爱生命”，提高自我防护实力。(三)、以“百安活动”为契机，实实在在解决问题，“百安活动”期间，项目部在重视各项活动开展得同时，更加强调现场平安管理，实实在在的解决各种平安问题，从而大大改善了施工现场平安环境。 一、项目部先后组织了6次平安文明施工大检查，加大了对违章违纪人员和甲方分包单位的查处力度，加大了对文明施工的整改力度，完善和规范了施工现场各种平安设施。 二、对施工现场存在的平安隐患，进行了整改，真正达到刚好发觉问题、刚好解决问题、“防患于未然”的目的，有针对性的开展专题平安检查工作。 三、重点检查了事故易发场所。特殊是在甲
5、方分包单位进场较多的状况下，如：查职工平安教化培训状况；查职工及特种人员持证上岗状况；查工人平安帽等平安劳保品佩戴状况。 四、参与制定、修改项目各项规章制度和建立健全完善平安生产责任制，使得项目的各项工作更加规范和完善。 五、检查监督平安生产责任制的落实状况，发动作业班组提合理化建议，大大提高了作业人员的平安意识和责任心。 六、依据上级和行业的平安工作布置，会同项目部两个标段及分包单位开展平安大检查大整治活动，实行事故隐患整改跟踪监督，教化员工自觉遵守各项平安规章，开展“反三违”活动。 在开展“百安活动”中，公司主管领导和项目部领导还常常深化各施工作业现场检查平安，发觉问题刚好订正，消退各种平安隐患，努力营造“遵章遵守法律、关爱生命”的良好氛围；增加了项目部的凝合力和战斗力。通过努力实践，我项目部在开展“百安活动”中取得了一些成效。但是，我们醒悟地相识到后续的工作难度大、工期更加紧迫，工程的进度、质量、平安等各项工作时刻都不行以有丝毫的松懈，我们的工作还有很多薄弱环节须要改进和加强，甲方分包单位较多，在管理上存在肯定的难度。我们会借助“百安活动”的余温，在今后的平安管理方面进一步加大力度，确保不发生平安事故。 工程项目部 年 月 日
