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1、集团企管部二 O 一一年四月目录一、 消防安全应急预案二、化学品 油墨、溶液外泄应急预案三、设备管理安全应急预案四、产品质量风险控制应急预案(附1.产品召回控制程序、附2.产品质量风险辨识与控制清单)五、 验厂管理应急预案六、 经营风险应急预案七、劳动关系纠纷应急预案八、紧急生产恢复应急预案九、 油罐重大火灾 雷击 事故应急预案十、治安突发事件处置预案十一、食品安全事故应急预案十二、 煤气泄漏、爆炸事故应急预案十三、员工日常突发状况应急预案十四、 防台防汛应急预案十五、资金风险应急预案十六、 新闻危机管理风险应急预案十七、交通安全风险应急预案十八、 知识产权风险应急预案十九、 网络安全风险应急
2、预案二十、技术安全泄密风险应急预案一、消防安全应急预案1 目的为了预防和控制潜在的火灾危害 在发生火灾紧急情况时能迅速得到应急响应 最大限度地减少人员和财物损失 根据公司应急预案和响应管理程序要求 特制订本预案。2 范围本预案适用于集团股份有限公司域内。3 应急响应组织机构与职责3.1 公司防火委员会是公司火灾事故应急响应的最高指挥机构3.2 应急情况时 指挥机构分工及职责如下3.2.1 总指挥1名 由副总经理担任 负责火灾应急响应的总体决策及指挥。3.2.2 指挥部成员若干名 负责现场指挥与协调。3.2.3 消防组 负责组织力量、及时自救灭火 负责对外援消防力量的联系与接应。3.2.4 抢救
3、联络组 负责组织力量 及时排除险情 抢救重要物资和资料。3.2.5 现场抢救组 负责及时抢救伤员 并与外援急救力量联络。3.2.6 警戒维护组 负责及时疏散人员 并与邻近相关方通报联络。3.3 各部门负责人负责本部门日常的防火教育和检查 紧急情况时及时采取相应的应急措施。3.4 下班以后发生的火灾事故 由当日值班人员负责处理。4 应急设施配置和管理4.1 灭火器配置4.1.1 每层事业部内 均设置消防框架 内存2-4只灭火器。4.1.2 大楼本体共配置灭火器约500只。4.2 灭火器管理4.2.1 消防设施管理由生产部安全员负责4.2.2 消防箱编号、登记、绘制布置图4.2.3 定期进行例行检
4、查4.2.4 定期检查换药。4.3 报警装置采用警报喇叭 每层楼面布置一台 落实部门专人负责。4.4 在每层事业部内配备消防水带、水枪和消防栓。5 潜在的火灾诱发因素吸烟不慎电气线路、设备故障电器发热 遇可燃物违章动火。6 应急处置程序6.1 火灾初起阶段火灾部门员工应迅速切断起火部位及楼层电源迅速采取有效措施灭火自救立即向公司生产部或上级领导报警及时转移和保护重要物资或资料生产部或上级领导接警后 立即赶赴现场组织灭火 并向公司应急指挥机构报告。6.2 火灾蔓延阶段消防组立即加强灭火力量 采取措施努力扑救立即向市或区消防局119电话报警 并安排接应抢险组立即组织火源地周围的隔离并转移重要物资急
5、救组组织医务人员抢救伤员 并与市急救中心 电话 120 联络群众工作组立即组织员工迅速有序地疏散 并通报邻近相关方立即采取必要的应急措施 在断电情况下 大楼电动门用手打开。各部门对本部门的重要资料指定专人负责管理 疏散时 及时转移。6.3 报警程序及要求起火部门生产部或者上级领导公司领导公安消防119现场指挥组 邻近相关方上级有关部门报警要求 应报清单位名称、路名、门牌号、燃烧对象、现状、联络人、电话 或手机 号。6.4 疏散程序现场指挥组命令 人员、物资按应急出口紧急疏散至 安全地带集中邻近相关方人员、车辆及物资疏散6.5 灭火程序起火部门 切断楼层电源消防组切断各层电源消防局119灭火自救
6、-报警 -组织灭火-报警 -专业灭火6.6急救程序医务人员现场急救现场指挥组 报告“120” 医院急救6.7 在下班以后发生火灾事故由值班人员负责组织在单位的人员进行自救 并按值班室的有关通讯电话立即向公司领导、安全保卫部或办公室负责人报警 在火势蔓延 不能自救时 立即向市消防局119电话报警 并安排接应。7 事故调查处理按事故、事件调查处理和报告管理程序及有关法律法规要求执行。附 贝发集团应急救援组织概况总指挥 副总经理 邱智宏指挥部成员 生产总监 胡冬运行部 张祖传综合管理部 王龙起储运部 张汉美设备部 李传雨各事业部 经 理1、总指挥负责事故现场总指挥和内外协调。联系电话 邱智宏 139
7、06842262 662262 2、警戒维护组 负责控制现场局势 指挥布置进行抢救。联系电话 王龙起 13586858086 668686 3、抢救联络组 负责现场抢救的联络。联系电话 胡冬 13906693382 663382 4、现场抢救组 负责抢救及救护伤员。联系电话 总务主管 13456151635 6616355、电工负责切断危险电源 保证应急用电。联系电话 李传雨 665433电工班 86186730应急电话 1、救护中心1202、火警1193、公司电话一号警卫室 86186172二、化学品 油墨、溶液 外泄应急预案1 目的为了加强对油墨、溶液等化学品的安全管理 掌握应急措施 能够
8、在发生化学品外泄事件的同时将损失和伤害降至最低 打造出一个人身、财产双保险的和谐环境。2 范围直液笔事业部生产车间、储水器清洗房3 直液笔事业部应急响应组织与职责总指挥 生产总监 胡冬负责事故现场总指挥和内外协调。联系电话 663382副总指挥(邵逸雁) 协助总指挥进行事故现场的指挥和内外协调联系电话 667672警戒维护组(吴静) 负责控制现场局势 指挥布置进行抢救联系电话 660159抢救联络组(赵春) 负责现场抢救的联络。联系电话 667839现场抢救组(张超亮) 负责抢救及救护伤员联系电话 6669844 应急设施配置和管理救护常备药品 消毒药品 医用酒精 紫碘水 、急救物品 绷带、纱
9、布 、止血药品等救援物资 沙土、高压水枪、泡沫灭火器或干粉灭火器等。5 应急处理程序5.1 隔离当事故发生后 根据化学品泄露的实际情况建立隔离范围 设立警戒标志并由专人负责执行 针对所泄露的化学品的特性采取相应的救护措施 注 如若所泄露的化学品为易燃品时 隔离范围内不得有火种或者能够产生静电的物品5.2 疏散撤离迅速将隔离区、污染区内与事故处理无关的人员进行撤离疏散 以减少不必要的人员伤亡和现场混乱 在疏散的同时应急处理人员应做好自身的简易防护措施。5.3 现场急救在事故中 化学品对人体可能造成的有中毒、窒息、化学腐蚀等 故在急救的过程中应根据不同的情况进行不同的急救处理 如 化学品具有腐蚀性
10、 要用流动清水反复冲洗直至彻底清洗,当人员发生窒息或中毒时 应迅速将其转移到空气新鲜的地方 可根据伤员的情况而选择性的进行人工呼吸或者心脏复苏 注 此项应由具有相关救护资格的人员来完成以免发生继发性伤害 。6 调查处理6.1 控制泄漏源当发生泄露时找出泄漏源使其关闭或者停止其作业 有效的防止化学品的进一步泄漏6.2 泄漏物的处理如发生泄漏的化学品为液体 可采用沙土围堤堵截法以免液体四处蔓延 如所泄漏的化学品有强烈的刺激气味可用水枪对空气进行稀释以减少大气的污染 对于稀释过程中所产生的污水应疏通排水系统 将收集的泄漏物运至废物处理所统一处理。三、设备管理安全应急预案1目的1.1 规范设备的安全、
11、操作和保养作业确保设备在良好状态下运行。2范围2.1 此预案适合于全公司生产设备和辅助设备。3职责3.1 设备部 负责督导操作者正确操作及维护保养设备。3.2 各事业部 负责本文件之维护及监督其执行 督导机修人员的维修工作 并督导操作者严格按本文件进行作业。3.3 维修人员3.3.1 负责设备的定期保养 协助设备工程师督查操作者日常保养工作。3.3.2 负责设备的维修工作及修后跟进工作。3.3.3 遇故障时 协助操作者调整和处理 使设备处于良好的技术状态。3.3.4 及时上报设备的异常情况3.4 事业部负责人及设备部负责人做好设备维修质量的确认。4内容4.1 安全规程4.1.1 安全要求4.1
12、.1.1 操作者上岗前 必须认真阅读本文件。4.1.1.2 在未取得操作资格之前 不得单独操作设备。4.1.1.3 设备在开动前 必须仔细察看设备的各部分是否正常。4.1.1.4 机器必须保证所有的安全设施处在正常工作情况下才能操作 不得随意拆除任何安全装置。4.1.1.5 操作者在清洁设备、拿取设备内的物品、维修设备以及离开设备时 都必须关机或手动。4.1.1.6 发现设备有不正常现象及发生故障时、应立即停机 先自行检查 若为小故障容易即时修复的 可自行修理 否则应立即通知专业维修人员排除故障。4.1.2 安全注意事项4.1.2.1 设备安装、维修必须由专业维修人员进行 操作工不得随意拆修。
13、4.1.2.2 电缆破损时 要及时报告班长 由班长通知设备部迅速维修更换4.1.2.3 当有人触电时 不可赤手去拉触电者 应迅速切断电源 当伤者处于昏迷状态时需要进行初步急救 并迅速送医院抢救。5操作5.1 设备的操作严格按照设备的安全、操作保养规程和作业指导书进行作业。6保养6.1 日常保养6.1.1 每天做好设备的日常点检工作 由操作者完成。6.1.2 每天做好设备的润滑工作 由维修人员完成。6.2 定期保养6.2.1 定期对设备的机械传动部件及易磨损部件进行检查 发现有损坏情况 及时维修更换。6.2.2 定期对设备的电器固定螺丝进行检查 是否有无松动 各行程开关和传感器件灵敏度是否正常。6.2.3 定期对设备进行一、二级保养和中修。6.2.4 定期保养及设备故障维修时须填写维修保养记录表 由维修人员完成。7设备管理应急预案组成人员总指挥 生产总监 胡冬 663382指挥部成员 各事业部 经理、维修人员设备部 经理、安全员 李传雨 665433动力主管 蒋斌 13777275544维修电工 吴文彪 13706847899运行部 经理 张祖传 663743综合管理部 经理 王龙起 668686四、产品质量风险控制应急预案1 流
