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1、思考题见各章正文相关部分第一章习题1、管理会计：2) 3) 6) 8) 9)财务会计1 ) 4) 5) 7)2、价格、交货期、售后服务成本，差别在于是否有考虑产品寿命周期成本。顾客导向。价值源于顾客需求，管理会计必须反映这部分成本，提供相关信息。上述各举动分别从时间、质量等方面提高了顾客价值，从而改变了竞争地位。管理会计 必须能分析企业的竞争地位，分析竞争对手信息，提供质量、时间、成本等方面的信息。讨论题：1、竞争激烈、顾客需求多样等针对收集的资料展开讨论信息主要是全球性资源成本、时间、质量等诸多方面的比较等第二章习题1、1)1月2月4月的差异比较进行调查2) 采购部门对采购部门设置质量考核指
2、标等。3) 生产部门：改进工艺等等2、 1)变动成本法下：5.5元/单位完全成本法7.5元/单位2) 变动成本法：利润60万,完全成本法利润100万,差额40万。源于期末存货的固定制 造费用:20*2=40万。3) 参见教材相关部分。3、产量扩大，完全成本法下，单位成本下降，库存带走了部分固定性制造费用，使当期利润上升。但长期看，这部分固定性制造费用将随存货出售而转出，使利润下降。该方法无法长久，对公司造成存货积压及其他不利影响。公司业绩计量注重生产忽视销售，可以考虑改变成本计算法为变动成本计算，并增加其他考核指标。4、现有的分配方法：制造费用分配率：总制造费用60万/总工时4000=150元
3、/小时A分配14*150=2100 元 加直接材料 1200+直接人工14*12=3468单位制造成本3468/580=5.98B 分配 480*150=72000 元 加直接材料 2800+直接人工 480*12=单位制造成本 80560/13500=5.96新的分配方法：变动制造费用：30万*40%=12万,其中6万与直接工时相关 6万与质量检验次数相关固定制造费用30*60%=18万作业接受零件调整质量配货制造机器设备运行费用250000机器设备维护费用50000其中变动12万的分解6000060000固定18万+工程师工资转入4.5万2250003375033750157500工程师工
4、资150000分出：转入制造费用部分 15% 10.5转入质量检验30% 4.5转入设备调整 40%6000045000仓库管理人员工资7000070000配送发货人员工资8000080000合计60000010375060000105000113750217500分配率接受零件数200051.875设备调整数210028.57142857质量检验数120087.5配货数840135.4166667加工工时400054.375A零件制造费用分配各分配率乘相应动因数量，合计8606.935,单位成本：14.84B零件制造费用分配合计42249.76 单位成本3.133）成本分别增加或下降，产生差
5、异原因在于工艺差异，及分别成本库分别计算分配率。5、参考教材关于作业成本计算系统设计的部分内容，结合实际论述。第三章习题1）收费应至少补偿成本，变动成本30元/小时，固定成本9100/140=65至少为95元的报价。2）50+30=80元，固定成本的性态所致。案例分析思路1）购买面包车，固定成本增加（按假设的买价和使用年限分摊到每年，除以单位贡献毛益， 计算需增加的销量，如潜在的订单超过此数量，则购买决策为正确（销量应在设备生产 能力范围内）。同样方式分析买设备是否需要增加，此时销量的增加超过一台设备的生 产能力。2）房租：固定成本，图书纸张：变动成本，工资：固定成本。其费用增加，利润下降。需
6、要提高销售量或提高贡献毛益（通过涨价）来抵消。但是，网络书店，成本更低，价格更低，更方便，吸引了较多的读者，导致实体书店销量下降，利润下降甚至亏损倒闭。3）可以收集70粒纯正深海鱼油胶囊的价格资料，分析油配方比例改变后，成本的增量，并和价格的增量做对比分析后判断。（要点在于分析的思路，必要时可做一定假设）4）10个10元的活，收入增加10元（附加费），相当于抵消油费的增加。（假设每客的里程 相近，以平均油耗估算）交给管理公司的费用，为固定成本，油耗:变动成本，司机的基本工资（伙食等）：固定成本，估算后，以类似方式，每客每趟收入10元（加3元附加费），测算平衡点的客户数量。第四章习题1、见实例4
7、-1最后段的分析，供求关系、生产成本、关税、替代品（进口）2、市场定价模型：边际成本 =边际收入，以此确定价格。成本加成模型：成本为定价基础。 目标成本模型：目标成本必须在价格之下。3、 未达到最优价格。分析：当边际成本=边际收入时，企业利润最大。根据题意可知，需 求量 Q=（ 15-P）*100+2000，则价格 P=35-Q/100 ;收入总额 TR=P*Q= （ 35-Q/100） *Q=35Q-Q/100 ;边际收入 MR=TR=35-Q/50=7 ;所以 Q=1400, P=21，故最优价格为 21元。4、先计算总成本，再确定成本函数，成本=8*Q+15500 价格p与需求量Q存在线
8、性关系P=-0.019Q+69收入 =PQ=-0.019Q2+69Q边际收入 =-0.038Q+69.边际成本 8边际收入等于边际成本时 ， Q= 1 605 ，利润最大 ， 此时价格为： 38.05 5、 参考教材相应内容讨论题1 、常规航线：价格接受者垄断性航线：如支线航空，省内旅游线路，可能成为制订者。 收入为考虑不同级别的座位数 量和价格后，平均计算。成本为定价考虑的重要因素。2、成本仍是价格的考虑依据。但采用的是战略思维，长期定价的方式。通过促销，以绑定 顾客，未来长期的收费锁定，可以补偿促销成本。3、通过调研资料分析，考察整体分析和应用定价理论的能力。案例1 、 5500 万只，直
9、接经济损失逾 2.2 亿元，可以推算其平均单位收入。 定价主要根据收购价而定。还需要考虑其他因素。第五章1 、（ 1 ）公司毛利率 =310.46/817=38% 西部分厂毛利率 =19% 西部分厂收入 =817*15%=122.55 销售成本中的变动成本 =122.55*81%-30=69.2655 贡献毛益率 =56.52%， 53.2845来年的可控边际贡献 =122.55*（1+8%）-30*（1+4%）-69.2655* （1+8%）-（15-3.5 ）*（ 1 +4%） =14.36 万元 5 万元，因此，出售西部分厂对公司整体不利。（2）假设西部分厂来年的销售收入R此时其可控边际
10、贡献至少等于5万元，否则出售西部分厂。即 R*56.52%-30* （1+4%） -（15-3.5 ） *（1+4%） =5万元，则 R=76.36 2、（ 1）剥皮去核后再出售，分析：剥皮去核后的收入1000 X 1.5=15001000X 0.3= 3001000X 1.2 =12001000X 1 =1000200剥皮去核后追加的成本利润的增加 放弃立即收购的机会成本 进一步加工的增量利润（2）假设鲜荔枝的加工量达到X公斤时，加工荔枝干的增量利润为0,即（X/2）*10- X*0.5-5000-X*仁0 ，所以 X=1428.57 （公斤）(3) 假设鲜荔枝的加工量达到Y公斤时，加工荔枝
11、干的增量利润为0,即(Y/2)*10-Y*0.5-5000-( Y-1000)*1.1-1000=0，所以 Y=1441.18 (公斤)(4) 参考教材相应章节3、( 1)风驰一号单位边际贡献=260-120-50-20=70 元风驰二号单位边际贡献 =400-160-80-40=120 元(2)生产一台风驰一号耗费 20/5=4小时机器小时；一台风驰二号耗费 40/5=8小时机器 小时；则生产8000台风驰一号和5000台风驰二号耗费的机器工时 =8000*4+5000*8=7200060000，资源受到限制。风驰一号风驰二号单位贝献毛益70120单位产品的机器工时消耗48单位机器工时的贡献
12、毛益17.515排序12因此，应先安排生产风驰一号，有剩余机器工时再安排生产风驰二号。 生产8000台风驰一号耗费的机器小时为：8000*4=32000 (小时)剩余机器小时：60000-32000=28000 (小时)可生产风驰二号：28000/8=3500 (台)因此，为使净利润最大化，应安排生产8000台风驰一号和3500台风驰二号。(3) 接受。若接受订单，新增贡献毛益=300*70=21000元，因增加生产风驰一号而导致风驰二号贡献毛益 的减少数额为=(300*4/8 ) *120=1800，总的贡献毛益增 加 21000-18000=3000。因此应接受特殊订单。讨论题1、参考教材
13、相应章节，并自行收集资料，用自己的观点。2、 折旧为沉没成本，不影响决策。而该分公司的每年贡献毛益仍为正数.其他可能：跨国利 润转移、外汇、房产增值，实际价值超过帐面价值等等。案例需结合案例背景，分析电视节目制作的相关成本。之后进行对比分析。 此外，还要考虑节目的影响力、竞争等等定性因素第八早1、(1)现金流分布表年份01234现金流量-74 00016 86021 90025 68029 880累计现金流入-74 000-57 140-35 240-9 56020 320初始现金流量=生产线成本74000期间现金流量1=(现金收入现金成本)X(1 40% +年折旧费X所得税率=(19800
14、3000) (1 30% + (74000-6000 ) /4 X 30%=16860期间现金流量 2= ( 27000 3000) ( 1 30% + ( 74000-6000 ) /4 X 30%=21900期间现金流量 3= ( 32400 3000 ) ( 1 30% + ( 74000-6000 ) /4 X 30%=25680期末现金流量=未考虑善后处理的期末净现金流量25680+残值收入6000 -资产处置损益所增加的所得税6000 X 0.3=29880则新设备的静态投资回收期=3+9560/29880=3.32年(2)现金流贴现年份01234现金流量-74 00016 86021 90025 68029 880贴现系数10.90910.82650.75140.6831贴现现金流量-7400015327.42618100.3519295.95220411.028累计现金流量-74000-58672.574-40572.224-21276.272
