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1、 院 2014 2邵阳职业技术学院2014年党政工作要点一、指导思想与总体目标深入学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕迎接第二轮人才培养评估工作，倡导把学校当家、把学生当亲人、把工作当事业追求的职业精神。坚持改革创新，以改革的要求总揽学校工作全局，推动学校办学管理水平的提升。坚持加快发展，尽快改善办学条件，改变育人环境；坚持育人根本，以学生为主体，强化对学生的教育与服务；坚持以教学为中心，突出专业特色，强化实践性教学；坚持以人为本，注重加强队伍建设，努力提高教育、教学、管理、服务水平和教职工待遇；坚持从严治校，落实规范管理与精细管理，注重以优优先为导向全面形成奖
2、优罚劣的管理机制和奋发向上的工作氛围。突出招生、内涵建设（教育、教学、管理、服务）、办学条件配套三大重点，着力抓好十项主要工作和八个重点项目建设，努力实现学院办学规模进一步扩大、办学水平和人才培养质量明显提高、办学条件与校园环境明显改观、教职工待遇稳步提高、大局安全稳定，确保学院加快发展和办学形象进一步提升。二、主要工作任务（一）切实抓好招生与就业工作，进一步扩大办学规模1、加强对招生形势与政策的分析研究，制定有效的应对措施；积极争取上级教育行政主管部门的政策支持，加强与生源单位的联系；着力做好三年制大专（对口升学、单独招生、技能班）招生工作，找准突破口，加大五年制大专的招生工作力度；进一步加
3、强招生宣传，扩大社会影响，提高学院的知名度，巩固和拓展生源基地，确保高录新生报到率保持在80%以上；实行招生工作教职工全员责任制，做到招生工作与绩效、评优评先挂钩；加强招生人员、招生环节的管理与监督，有意识的组建一支过硬的专兼相结合的招生队伍。确保全年招生完成1500人。2、切实加强就业教育和就业指导，注重培养学生树立正确的就业观，加强学生就业能力培训；大力开展创业意识培训，搭建创业平台，开展创业教育，引导毕业生自主创业；开拓毕业生就业市场，加强就业基地建设，多渠道拓宽就业渠道，提高就业服务水平；加强毕业生跟踪调查和服务，创新思路，提升就业教育层次，丰富就业服务内容。确保毕业生初次就业率达到8
4、0%以上，就业对口率达75%以上，确保就业质量。（二）紧紧围绕人才培养质量，全面加强内涵建设1、抓好课程建设与评价工作。严格措施，切实抓好为期两年的课程建设，利用网络空间平台等现代信息技术，深化课程教学内容、方法、手段等方面的改革；完善课程教学资源；实施教学做一体化教学模式的改革；切实做好课程评价工作。2、加强实习实训基地建设。突出重点特色专业建设，做好中央财政支持的电梯管理与维护专业实习实训基地建设；结合实训中心的投入使用，充实、完善校内实习、实训设备，加大实践教学仿真软件的建设，并积极拓展校外实践教学基地建设，争取企业、行业参与学校实训中心的建设，尽可能为学生提供真实的实践环境。3、切实加
5、强实践性教学。根据岗位要求和职业标准及技能抽查标准，构建实践教学内容，切实做好专业技能抽查、职业技能竞赛和职业资格证考证工作；按照教学与实操一体的要求，切实改革和探索实践教学方法，完善“三层次四环节”的实践教学模式，探索适应各自专业特色的教学模式，努力提高质量；加强对实践教学环节的检查、监控。4、以就业为导向，深化“校企合作、工学结合”人才培养模式改革。推进与品牌企业的合作，加大订单式培养力度，扩大合作的内涵，提升合作的质量.5、紧紧围绕地方经济发展、学校教研教改，营造良好的科研氛围，进一步提高科研水平；加强科研立项和科研经费争取工作；依托省级职教研究基地，加强高职教育研究，成立职教研究所或研
6、究中心，提高教学水平和办学质量，推进职业教育教改。6、依托专业优势和技术优势，找准技术服务切入点，积极参加社会服务工作，为社会提供多形式多层次的智力支持与技术服务。完善学历教育、培训教育、职业技能鉴定、技术服务四位一体的办学体系，进一步改善培训条件，加大培训力度，力促技术服务和培训教育均有新的实质性突破，以市级工程技术中心为平台，开展高质量、高水平的技术服务工作。7、加强教学质量评价与监控体系。进一步规范教学常规管理，做到精细化管理，重点抓好教师的教学、学籍管理、顶岗实习和毕业论文（设计）工作；进一步规范以学生、督导、系（部）、同行、教学管理部门为主的教学质量监控评价体系；严格落实教师、学生考
7、勤制度；进一步完善领导干部日常值班检查督查制度；完善教学质量考核评价内容、方法；狠抓听课评课工作。8、切实加强教育信息化建设。加强教学数字资源建设，完善课程标准、教案、课件、教材、试题库等教学资源，充分利用空间教学平台、网站等开展教学活动，实现资源共享，进一步丰富空间教学资源；加强知网和电子图书资料的宣传，充分发挥现有资源在教育教学和科研中的应用；争创湖南省教育厅教育信息化试点学校，建设数字校园。（三）加快配套项目建设，切实改善办学条件按照学院办学条件配套建设三年计划要求，加强力量，加强协调，加强管理，确保完成图书馆、田径场、学生篮球场、东面围栏、道路配套及铺油项目；开工建设体育馆、1-2栋学
8、生公寓；对4-8栋学生宿舍进行外墙和公寓化改造、切实做好新旧学生宿舍之间斜坡的绿化美化工作。（四）坚持改革创新，从严治校，全面提升学院管理水平1、切实做好六个方面的改革：采取特殊优惠政策引进1-2个具有行业影响力的专业团队或专业带头人。进一步完善岗位聘任制改革方案。健全课程改革与课程建设的质量评价考核办法。出台管理及工勤岗位人员具体工作量明细考核办法。按照岗位工作量多少、责任大小、质量优劣情况进一步完善教职工绩效工资分配办法，支持处（室）、系（部）制定第二次分配方案。规范临时工聘用机制，实行临时工劳务代理。2、坚持高校党委领导下的校长负责制，完善系（部）议事规则。认真组织好学院第三届第四次职代
9、会，提升学校的民主、科学管理水平。3、坚持规范、科学管理，继续对学校系（部）、机关、后勤工作实行目标管理，严格执行经费预决算管理。4、进一步完善学校的各项管理制度，加强效能建设，尤其是加强工作的主动性提升，建立健全评价考核体系。坚持工作责任制与责任追究制，加强目标管理考核与具体工作考核，完善岗位聘任制改革方案和队伍建设管理方案，严格实行工作业绩与晋职晋级、用人、待遇、评优四挂钩。5、进一步强化领导责任，做到认真履行职责、敢管敢抓，力促各级领导在学校的加快发展中率先垂范。（五）突出学生主体地位，加强教育、管理与服务1、坚持育人根本，突出形势政策、国防教育、公民道德规范教育、法纪法规教育、社会实践
10、教育和心理健康教育，深入细致地开展大学生思想政治教育，改进教育方法，营造良好的育人环境。2、加强学风建设，严肃校纪校规，创新学生管理模式，充分发挥学生管理在提升学生素质中的作用，坚持把文明卫生责任区作为学生思想教育的基地，在学生中开展创意主持一次集体活动的尝试，全面提高学生素质。3、强化为学生服务，坚持学生工作首问责任制；完善学生奖励、资助机制，切实做好学生的支助工作；做好心理健康咨询室的日常建设工作；协助做好学生保险工作。4、加强学生管理队伍建设，完善管理考核机制，重点抓好系（部）的目标考核。加强对政治辅导员的管理、培训和考核工作。5、加强学院团组织的建设，充分发挥团组织在校园文化建设中的主
11、导作用。积极开展形式多样、内容丰富、健康向上的校园文化活动；大力支持团委会、学生会的工作，创建学生自我管理、自我服务平台；加强学生社团建设，积极开展第二课堂教育，切实提高学生的综合素质；加强公民道德建设，积极开展志愿者服务活动。（六）切实加强队伍建设，提高教育、管理与服务水平1、切实抓好师资队伍建设，强化师德建设，以师德教风建设为突破口，促进学风转变；坚持按条件实行岗位晋级；注重提高青年教师的执教能力和执教水平；围绕重点特色专业建设采取特殊优惠政策，稳定和引进高素质、高学历、高职称的专业带头人（团队），培养造就起示范作用的中青年骨干教师；实施“教授工程”和“博士工程”，停止在职研究生费用资助，
12、鼓励支持教职工攻读在职博士学位；加强兼职教师队伍建设，着力打造优秀教学团队，提高教育教学水平和技术服务能力。2、切实加强教职员工的政治思想教育，注重加强党和国家方针、政策、法纪法规的学习，努力提高政治思想素质，在思想上、行动上与院党委、院行政保持高度一致。3、强化组织纪律观念、规范意识和学校意识。坚持按组织原则办事、按学院规章制度办事、按程序办事；把握工作方向，突出工作责任心、主动性和工作效果，整体提高学校工作质量。4、强化工作职责，实行奖优罚劣。严格按照岗位聘任职责要求，强化为教学服务、为学生服务的思想，加强作风建设，奖优罚劣，切实提高工作质量和工作效率。5、坚持正确的用人导向，切实加强干部
13、队伍建设，注重年轻后备干部的培养。6、坚持以人为本，切实提高教职工待遇，提高全员的积极性。着力使合作建房完成主体工程，教职工待遇全年人均达5万元。（七）千方百计筹措资金，服务好学校发展1、严格执行学校经费预决算管理和财务管理制度，严格控制三公经费，充分发挥有限资金的最大效益。2、积极争取上级支持.力争中央财政支持经费200万元、市财政预算内拨款1700万元以上、市财政预算外拨款400万元。3、依法依规处置好经贸校区资产，力争处置收入达1.6亿元左右。（八）强化服务，降低成本，切实做好后勤保障工作1、按照强化服务、降低成本、确保正常运转的要求，切实做好水、电、生活保障。2、按照确保质量、确保进度
14、、降低造价的原则，切实搞好4-8栋学生宿舍公寓化改造；搞好图书馆建设的配套工作，确保经贸校区资产的顺利处置；搞好校园的美化绿化。3、加强对学校办学条件配套项目建设中的水电及施工环境管理与服务。4、强化责任，强化管理，加强餐饮、卫生安全及传染病防控防疫的宣传教育工作。（九）切实加强校园安全稳定和文明创建工作，确保提升学校形象1、严格坚持“预防为主、突出重点、保证安全”的方针，切实抓好学院综合管理、校园环境整治和学生安全教育、安全排查等工作。2、严格实行安全工作责任制，确保学校不发生重大安全事故，确保校园安全稳定。3、着力加强建设期间的校园安全管理，完善安全管理方案，规范工地管理、车辆行驶管理，确
15、保师生的人身、交通、财产安全和正常的教学、工作、生活秩序。4、贯彻落实邵阳市进一步深化省级文明城市创建工作实施方案，深入推进学校文明创建工作，提升师生员工文明素质，提高校园文明程度，高质量落实创建任务，坚决实现市委、市政府的创建目标；按照邵阳职院文明创建规划，加强组织领导，扎实开展文明创建工作，落实好六个具体项目的建设，为创建省级文明高校打好基础。（十）切实加强党的建设和党风廉政建设，扎实开展群众路线教育活动1、切实加强思想建设。认真组织学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，坚持改革创新，凝心聚力，把全院广大党员干部和师生员工的思想统一到学院的加快发展上来。紧密结合学校发展实际，着力抓好党委
16、中心组学习、党总支（支部）学习和民主生活会，做好党校培训工作，切实加强思想政治教育。树立好典型，加强宣传。筹备召开学院第一次党代会。做好党建评估各项准备工作。2、切实加强基层党组织建设。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，认真开展争先创优和学习型党组织活动；严格按照党章要求，扎实做好党员队伍教育和党员发展工作。3、切实加强班子建设。按照邵阳职院关于切实加强各级领导班子思想作风建设实施意见要求，强化责任意识、大局意识，提高领导能力和领导水平，增强执行力。4、切实加强党风廉政建设。严格按照“学校利益至上、学生利益至上、教职工利益至上”三个利益至上的原则抓好党风廉政建设责任制的落实，做到与学校工作同部署、同要求、同考核；坚持民主集中制和“三重一大”集体决策制度，严格
